Обновление продукта
Реализовано: 6 мая 2024
Выполнены задачи: разработка проекта в соответствии с графиком, уточнение подхода к решению проблемы, создание первоначальной модели. Исследование рынка и конкурентов. Выбор стратегий и путей распространения проекта/продукта. Определение последовательности задач до очередного совещания.
Приложение 1. Карта рисков наборы.docxОбновление продукта
Реализовано: 29 апреля 2024
Подготовка командой паспорта проекта продукта, были рассмотрены риски, целевую аудиторию, рынки сбыта и др. выполнены задачи: Сравнение с конкурентами, ключевые заинтересованные стороны (мишень для маркетинга) – CastDev, ожидаемый финальный продукт (прототип), Проверка предположений и корректировка/адаптация концепции/решения. Определение задач до очередного совещания.
адаптированные наборы.docx![Аппаратно- программный комплексный продукт для детей имеющих дифференцированные степени нарушения работы и восприятия слухового анализатора](/theme/v2/img/course.png)
Аппаратно- программный комплексный продукт для детей имеющих дифференцированные степени нарушения работы и восприятия слухового анализатора
Обновление продукта
Реализовано: 6 мая 2024
Под руководством трекера Сапельникова Станислава Олеговича, была проведена 3 встреча. Выполнены задачи: Разработка проекта в соответствии с календарным планом, уточнение подхода к решению задачи, создание первоначальной модели. Изучение рынка и конкурентов. Выбор стратегий и путей распространения продукта. Определение последовательности задач до следующего совещания.
Приложение 1. Карта рисков бизи.docx![Аппаратно- программный комплексный продукт для детей имеющих дифференцированные степени нарушения работы и восприятия слухового анализатора](/theme/v2/img/course.png)
Аппаратно- программный комплексный продукт для детей имеющих дифференцированные степени нарушения работы и восприятия слухового анализатора
Обновление продукта
Реализовано: 29 апреля 2024
Под руководством трекера Сапельникова Станислава Олеговича, была проведена 2 встреча. Выполнены задачи: Команда подготовила паспорт проекта продукта, были изучены риски, целевую аудиторию, рынки реализации и другие аспекты. Были выполнены следующие задачи: Сравнение с конкурентами, ключевые заинтересованные стороны (мишень для маркетинга) – CastDev, ожидаемый итоговый продукт (прототип), Проверка предположений и корректировка/адаптация концепции/решения. Определение задач до следующего совещания.
Аппаратно- программный комплексный продукт для детей имеющих дифференцированные степени нарушения работы и восприятия слухового анализатора.docx![Изготовление сувенирных брелоков для домофона с символикой Великого Новгорода](/theme/v2/img/course.png)
Изготовление сувенирных брелоков для домофона с символикой Великого Новгорода
Обновление продукта
Реализовано: 6 мая 2024
Под руководством трекера Сапельникова Станислава Олеговича, была проведена 3 встреча. Выполнены задачи: разработка проекта в соответствии с графиком, уточнение подхода к решению проблемы, создание первоначальной модели. Исследование рынка и конкурентов. Выбор стратегий и путей распространения проекта/продукта. Определение последовательности задач до очередного совещания. 1. Нестабильный спрос: риск снижения интереса к сувенирным брелокам из-за изменений вкусов потребителей или появления новых трендов. 2. Высокая конкуренция: риск потери рынка из-за сильной конкуренции с другими производителями сувенирных брелоков. 3. Недостаточное продвижение: риск низкой узнаваемости бренда и продукции из-за недостаточного маркетинга и продвижения. 4. Непредвиденные расходы: риск возникновения дополнительных затрат на производство, связанных с инфляцией, изменением стоимости сырья или другими внешними факторами. 5. Недостаточное качество: риск потери доверия потребителей из-за низкого качества продукции или проблем с надежностью брелоков. 6. Недостаточная гибкость производства: риск невозможности быстро реагировать на изменения спроса и предложения, а также на новые тенденции в дизайне брелоков. 7. Недостаточное управление качеством: риск возникновения проблем с качеством продукции из-за недостаточного контроля на производстве. 8.Недостаточная квалификация персонала: риск низкой производительности и качества продукции из-за недостаточной квалификации сотрудников. 9. Недостаточное финансирование: риск остановки производства или снижения объемов выпуска продукции из-за недостатка средств для поддержания и развития бизнеса. 10. Неблагоприятные изменения в законодательстве: риск возникновения дополнительных обязательств или ограничений для бизнеса из-за изменений в законодательстве, касающихся производства и продажи сувенирных брелоков.
Приложение 1. Карта рисков брелоки.docx![Изготовление сувенирных брелоков для домофона с символикой Великого Новгорода](/theme/v2/img/course.png)
Изготовление сувенирных брелоков для домофона с символикой Великого Новгорода
Обновление продукта
Реализовано: 29 апреля 2024
Под руководством трекера Сапельникова Станислава Олеговича, была проведена 2 встреча. Подготовка командой паспорта проекта продукта, были рассмотрены риски, целевую аудиторию, рынки сбыта и др. выполнены задачи: Сравнение с конкурентами, ключевые заинтересованные стороны, ожидаемый финальный продукт. Проверка предположений и определение задач до очередного совещания.
Брелоки .docxНовость
Реализовано: 8 мая 2024
.
![Высевающий аппарат для посева пророщенных семян бахчевых культур с пневмоотделителем семян от ложечки](https://s3.objstor.cloud4u.com/unti-prod-people/file/project/pdy9xkxf4m.jpg)
Высевающий аппарат для посева пророщенных семян бахчевых культур с пневмоотделителем семян от ложечки
Получение патента
Планируется: 28 ноября 2024
Подача заявки на патент
Получение патента
Планируется: 23 декабря 2024
Подача заявки на изобретение
Инициация идеи и проекта
Реализовано: 6 мая 2024
Третья встреча с трекером. Результаты по этапам календарного плана. Заполненные карточки на усмотрение TRELLO, АИС «Студент», VK предоставляют отчет о встрече и совместной работе в дневнике трекера. Заполнение паспортов стартапов акселерационной программы
Инициация идеи и проекта
Реализовано: 29 апреля 2024
Вторая встреча с трекером. Описание ожидаемого результата к финалу (прототип), календарный план (сроки, ответственные и результат), вопросы для проверки гипотезы и вариант сбора/обработки ответов заполненные карточки на усмотрение TRELLO, АИС «Студент», VK результаты проверки гипотезы предоставляют отчет о встрече и совместной работе в дневнике трекера
Новость
Реализовано: 7 мая 2024
Закончили презентацию и паспорт проекта для первой "Трубы экспертов"
Клееный_брус_армированный_стекловолкном — копия.pptx Паспорт стартап-проекта 2024.docxИнициация идеи и проекта
Реализовано: 8 мая 2024
тест
Инициация идеи и проекта
Реализовано: 7 мая 2024
Сегодня состоялась 3 встреча с трекером (Бобок Александр Анатольевич). Командой были выявлены конкуренты, каналы провидения проекта, а также были поставлены задачи до следующей встречи. А также состоялся показ презентации для наставника нашей команды.
Инициация идеи и проекта
Реализовано: 10 мая 2024
Сегодня состоялась 4 встреча с трекером (Бобок Александр Анатольевич). Мы с командой провели проектную работу по календарному плану, подготовились к экспертному дню (презентация, выступление), поработали над прототипом и постановили задачи до следующей встречи.
Публикация о проекте
Реализовано: 7 мая 2024
Открыта страничка в социальной сети Илона Масква для продвижения на западную аудиторию проекта Образовательной криптовалюты "Умникоины" на блокчейне TON.
https://twitter.com/umnicoinsПубликация о проекте
Реализовано: 30 апреля 2024
Запущен Телеграмм-канал для проекта Образовательной криптовалюты "Умникоины" на блокчейне TON.
https://t.me/umnicoinsПубликация о проекте
Реализовано: 6 мая 2024
Сегодня прошла 3 встреча, мы поработали с трекером Монаховой Е.И. над календарным планом, каналами продвижения проекта, уточнили решение проблемы и, конечно же, поставили задачи для следующей встречи. Отрывок нашей работы вы можете увидеть на фото, а именно КП. До встречи на следующей неделе! :)
Публикация о проекте
Реализовано: 6 мая 2024
На четвертой встрече с трекером О.Н.Ягминой начали работу над прототипом (сценарием), собрали актуальную информацию, нашли подтверждения актуальности нашего проекта, разделили задачи между участниками. Также определились с графиком и каналами продвижения проекта
- Всего: 13219