Описание проекта
Великий Новгород - один из древнейших городов России, чья история насчитывает более тысячи лет. Этот город является хранителем бесценного культурного наследия, уникальной архитектуры и самобытных традиций, которые на протяжении веков формировали облик и дух этого удивительного места. Наш проект призван объединить богатое историко-культурное прошлое Великого Новгорода с современной жизнью его жителей и гостей, предоставив им возможность прикоснуться к этому наследию и стать его частью.
Основная цель нашего проекта - создание уникальных сувенирных брелоков, которые не только будут практичным аксессуаром для ключей или домофона, но и произведением искусства, отражающим самобытность и очарование древнего города. Каждый брелок станет маленьким, но значимым элементом, связывающим прошлое и настоящее Великого Новгорода, позволяя его владельцам ощутить причастность к великой истории этого места.
Для реализации нашего проекта мы привлекли команду профессиональных мастеров, художников и дизайнеров, которые используют разнообразные техники и материалы, чтобы создать поистине уникальные и запоминающиеся изделия. От традиционной ручной росписи до современных методов гравировки и эмалирования - наши специалисты приложат все усилия, чтобы воплотить в жизнь самые яркие и креативные идеи.
Особое внимание мы уделяем тщательному изучению и бережному отображению исторических и культурных символов Великого Новгорода. Каждый брелок будет олицетворять собой частичку этого богатого наследия, которую владелец сможет с гордостью демонстрировать окружающим. Мы стремимся сохранить и передать красоту и историю Великого Новгорода через наше творчество и рукоделие, вкладывая в каждое изделие частичку своей души.
Наши брелоки станут не только стильным аксессуаром, но и замечательным подарком для жителей и гостей Великого Новгорода. Они позволят их владельцам прикоснуться к уникальной истории и традициям этого города, ощутить его неповторимую атмосферу и гордость за свою малую родину. Каждый брелок будет дарить своим обладателям ощущение причастности к великой культуре Великого Новгорода, напоминая им о бесценных сокровищах, хранящихся в этом удивительном месте.
Реализация нашего проекта "Создание уникальных сувенирных брелоков с символикой Великого Новгорода" позволит не только сохранить и популяризировать культурное наследие древнего города, но и предоставить его жителям и гостям возможность стать частью этой великой истории. Каждый брелок станет не просто сувениром, а настоящим талисманом, хранящим в себе частичку души Великого Новгорода и дарящим своим владельцам ощущение причастности к этому уникальному месту. Мы верим, что наши изделия станут не только практичными аксессуарами, но и произведениями искусства, которые будут с гордостью демонстрировать богатство и самобытность Великого Новгорода во всем мире.
Проект "Создание уникальных сувенирных брелоков с символикой Великого Новгорода" - это не просто коммерческое предприятие, но и возможность для нашей команды внести свой вклад в сохранение и популяризацию культурного наследия этого удивительного города. Мы с гордостью представляем наши изделия всем, кто ценит историю, традиции и красоту Великого Новгорода, и надеемся, что они станут не только практичными аксессуарами, но и частичкой души этого города, которую их владельцы будут бережно хранить и передавать из поколения в поколение.
Каждый брелок будет являться небольшим произведением искусства, отражающим богатое культурное наследие города. Мы планируем использовать различные техники и материалы для создания этих уникальных изделий, чтобы каждый брелок был особенным и запоминающимся.
Презентации
Пульс
Новость
Под руководством трекера Сапельникова Станислава Олеговича, была проведена 10 встреча. На встрече обсуждались замечания, высказанные на очной консультации нашим экспертом (от НовГУ) Угрюмовой Марией Николаевной, доцентом КЦЭУП. Обсудили варианты персонификации, гравировки чехлов пластиковых, кожаных и деревянных.
Новость
Под руководством трекера Сапельникова Станислава Олеговича, была проведена 9 встреча. На встрече обсуждались замечания, высказанные на очной консультации нашим экспертом (от НовГУ) Юриной Натальей Николаевной, доцентом КЦЭУП. Обсудили расширение ассортимента: персонификация гаджетов, телефонов, флешек
Запуск прототипа
Под руководством трекера Сапельникова Станислава Олеговича, была проведена 8 встреча. На встрече обсуждались замечания, высказанные на очной консультации нашим экспертом (от НовГУ) Ивановой Ольгой Петровной, зам. директора ИЦЭУС зав. КЦЭУП. Были рассмотрены варианты заданий от Новгородского бекона. Обсудили замечания, нашли решение в расширении ассортимента: брелоки, гравировка ключей, канцтовары из фанеры.
Обновление продукта
Под руководством трекера Сапельникова Станислава Олеговича, была проведена 7 встреча. В ходе встречи было обсуждение и коррекция исходя из рекомендаций экспертов, подготовка материалов для презентации, постановка задач до следующей встречи, дополнен паспорт проекта. На встрече обсуждались замечания, высказанные на очной консультации нашим экспертом (от индустриальных партнеров): Ларкина Марина Анатольевна Начальник Комбикормового завода ООО «Новгородский Бекон». Замечание: расширить ассортимент
Обновление продукта
Под руководством трекера Сапельникова Станислава Олеговича, была проведена 6 встреча. В ходе встречи обсудили экспертную оценку. Доработан паспорт проекта, добавлена информация по продукту и каналах продвижения. На встрече обсуждались замечания, высказанные на очной консультации нашим экспертом (от индустриальных партнеров): Квапинский Александр Михайлович Заместитель генерального директора АО «Элдис». Замечание: узкий сегмент, предложено было расширить ассортимент, не концентрироваться на брелоках
Обновление продукта
Под руководством трекера Сапельникова Станислава Олеговича, была проведена 5 встреча. Команда провела SWOT-анализ, выявив сильные и слабые стороны, возможности и угрозы проекта. Команда использовала результаты SWOT-анализа для стратегического планирования и разработки мер по укреплению позиций на рынке, улучшению продукта и снижению рисков. Сильные стороны (Strengths): 1. Оригинальность продукта: сувенирные брелоки с символикой Великого Новгорода являются уникальным продуктом на рынке сувениров. 2. Локальный характер: продукт будет пользоваться спросом у туристов, посещающих Великий Новгород, и у местных жителей, желающих приобрести оригинальный подарок. 3. Возможность быстрой окупаемости: изготовление брелоков не требует больших капитальных вложений, что позволяет быстро окупить затраты. Слабые стороны (Weaknesses): 1. Узкая специализация: продукт ориентирован на узкий сегмент рынка, что может ограничить масштабы продаж. 2. Высокая конкуренция: на рынке сувениров существует множество альтернативных продуктов, что может снизить спрос на брелоки. 3. Зависимость от туристической отрасли: спрос на продукт может падать в периоды низкой активности туризма.
СВОТ анализ брелок.docxНовость
Под руководством трекера Сапельникова Станислава Олеговича, была проведена 4 встреча. Бизнес-модель проекта сформирована проектной командой с учетом следующих ключевых элементов: 1. Целевая аудитория, 2. Уникальность предложения, 3. Процесс разработки, 4. Сбыт и дистрибуция, 5. Финансовый план, 6. Маркетинговая стратегия. Эта бизнес-модель предполагает создание уникального продукта, который будет пользоваться спросом у жителей и гостей Великого Новгорода, а также у организаций, заинтересованных в подарках с символикой города.
Бизнес модель брелок.docxОбновление продукта
Под руководством трекера Сапельникова Станислава Олеговича, была проведена 3 встреча. Выполнены задачи: разработка проекта в соответствии с графиком, уточнение подхода к решению проблемы, создание первоначальной модели. Исследование рынка и конкурентов. Выбор стратегий и путей распространения проекта/продукта. Определение последовательности задач до очередного совещания. 1. Нестабильный спрос: риск снижения интереса к сувенирным брелокам из-за изменений вкусов потребителей или появления новых трендов. 2. Высокая конкуренция: риск потери рынка из-за сильной конкуренции с другими производителями сувенирных брелоков. 3. Недостаточное продвижение: риск низкой узнаваемости бренда и продукции из-за недостаточного маркетинга и продвижения. 4. Непредвиденные расходы: риск возникновения дополнительных затрат на производство, связанных с инфляцией, изменением стоимости сырья или другими внешними факторами. 5. Недостаточное качество: риск потери доверия потребителей из-за низкого качества продукции или проблем с надежностью брелоков. 6. Недостаточная гибкость производства: риск невозможности быстро реагировать на изменения спроса и предложения, а также на новые тенденции в дизайне брелоков. 7. Недостаточное управление качеством: риск возникновения проблем с качеством продукции из-за недостаточного контроля на производстве. 8.Недостаточная квалификация персонала: риск низкой производительности и качества продукции из-за недостаточной квалификации сотрудников. 9. Недостаточное финансирование: риск остановки производства или снижения объемов выпуска продукции из-за недостатка средств для поддержания и развития бизнеса. 10. Неблагоприятные изменения в законодательстве: риск возникновения дополнительных обязательств или ограничений для бизнеса из-за изменений в законодательстве, касающихся производства и продажи сувенирных брелоков.
Приложение 1. Карта рисков брелоки.docxОбновление продукта
Под руководством трекера Сапельникова Станислава Олеговича, была проведена 2 встреча. Подготовка командой паспорта проекта продукта, были рассмотрены риски, целевую аудиторию, рынки сбыта и др. выполнены задачи: Сравнение с конкурентами, ключевые заинтересованные стороны, ожидаемый финальный продукт. Проверка предположений и определение задач до очередного совещания.
Брелоки .docxИнициация идеи и проекта
Под руководством трекера Сапельникова Станислава Олеговича, была проведена 1 встреча. На встрече с командой обсудили сувенирную продукцию на древненовгородскую тематику, возрастную аудиторию, форматы продаж. Были выполнены задачи: введение, представление концепции проекта (проблема и ее решение), составлен график выполнения задач, распределение обязанностей в коллективе. Сравнение с аналогами, определение заинтересованных сторон (мишень аудитории), создание базовой идеи продукта. Формулирование целей до очередного совещания.
