Новость
Реализовано: 17 октября 2023
завершение заполнение паспортов проекта и их экспертиза
Новость
Реализовано: 17 октября 2023
завершение заполнение паспортов проекта и их экспертиза
Новость
Планируется: 18 октября 2023
Кто ваш основной конкурент?
Новость
Реализовано: 18 октября 2023
Кто ваш основной конкурент?
Новость
Реализовано: 18 октября 2023
Кто ваш основной конкурент? Компания Healthy Club предлагает вафли с коллагеном и дополнительными добавкам в своем ассортименте. Также можно обратить внимание на другие производители здорового питания, такие как Quest Nutrition, RXBAR и KIND, которые могут предложить альтернативные варианты продуктов с коллагеном. Но перед покупкой всегда рекомендуется внимательно читать состав продукта и консультироваться с врачом или диетологом.
Драже с функциональными добавками для профилактики переедания на фоне стресса
Новость
Реализовано: 18 октября 2023
Кто ваш основной конкурент?
Разработка и дистрибуция пищевой продукции из овощей повышенной пищевой ценности
Новость
Планируется: 18 октября 2023
Кто ваш основной конкурент?
Новость
Планируется: 18 октября 2023
Кто ваш основной конкурент?
Инициация идеи и проекта
Реализовано: 16 октября 2023
Проведено экспертное обсуждение пунктов 1-24 паспорта проекта
Инициация идеи и проекта
Планируется: 20 октября 2023
Сделать презентацию проекта и загрузить ее на платформу
Arkhipelag_2121__Shablon_prezentatsii_proekta.pptx
Портативная экспресс-лаборатория безопасности и качества продуктов для предприятий ресторанного бизнеса
Инициация идеи и проекта
Планируется: 19 октября 2023
Надо усилить работу подбором информации из научных источников
Портативная экспресс-лаборатория безопасности и качества продуктов для предприятий ресторанного бизнеса
Инициация идеи и проекта
Планируется: 19 октября 2023
Надо усилить работу подбором информации из научных источников
Инициация идеи и проекта
Планируется: 19 октября 2023
Надо провести простой опрос методом интервьюирования на предмет отношения к нашему предложению например студентов. В нашей студенческой столовой предложения хлебцев отсутсвует
Инициация идеи и проекта
Планируется: 19 октября 2023
Надо провести простой опрос методом интервьюирования на предмет отношения к нашему предложению например студентов. В нашей студенческой столовой предложения хлебцев отсутсвует
Инициация идеи и проекта
Планируется: 18 октября 2023
Надо подобрать ссылки из научной литературы о проводимых доказательствах вредности глютена в пище
Инициация идеи и проекта
Планируется: 18 октября 2023
Надо поискать научные публикации о развитии заказов в фаст фуде, чтобы понять возможные масштабы оборота предлагаемого бизнеса
Инициация идеи и проекта
Реализовано: 18 октября 2023
В пункте 12 надо найти информацию о полезности вводимых ингредиентов с точки зрения научных исследований
Новость
Реализовано: 20 октября 2023
С 16 по 20 октября лидер проекта прошла обучение по курсу "Стартап-школа", организованного ГБУ "Малый бизнес Москвы" для начинающих и действующих предпринимателей.
https://mbm.mos.ru/education/obuchayushchiye-meropriyatiya/startap-shkola-mbm_7553246
Новость
Реализовано: 20 октября 2023
С 16 по 20 октября лидер проекта прошла обучение по курсу "Стартап-школа", организованного ГБУ "Малый бизнес Москвы" для начинающих и действующих предпринимателей.
https://mbm.mos.ru/education/obuchayushchiye-meropriyatiya/startap-shkola-mbm_7553246
Новость
Реализовано: 16 октября 2023
Какую маркетинговую стратегию вы планируется применять для продвижения совей бизнес-идеи? Приведите кратко аргументы в пользу выбора тех или иных каналов продвижения. Для продвижения бизнес-проекта дрона-беспилотника по охране окружающей среды рекомендуется использовать следующую маркетинговую стратегию: 1. Основная цель – привлечение внимания и создание осознания. Данный проект является инновационным и имеет значительный потенциал в области экологии. Стратегия должна быть направлена на информирование широкой аудитории о возможностях и преимуществах дрона-беспилотника в охране окружающей среды. Важно подчеркнуть его эффективность, надежность и экологическую выгоду. 2. Целевая аудитория – государственные организации, экологические объединения, предприятия, занимающиеся природоохранной деятельностью и частные лица, заинтересованные в сохранении окружающей среды. Рекламные материалы должны быть специально нацелены на данные группы и ориентированы на их потребности и ожидания. 3. Создание уникального предложения. Один из ключевых аргументов для продвижения данного бизнес-проекта – его вклад в охрану окружающей среды. Дрон-беспилотник способен оценивать состояние природных ресурсов, контролировать санитарное состояние территорий, мониторить загрязнение атмосферы и прочие факторы, которые влияют на окружающую среду. Важно подчеркнуть экологическую ценность продукта и его преимущества перед аналогичными решениями. 4. Использование эффективных каналов коммуникации. В данном случае необходимо активно использовать цифровой маркетинг, социальные сети, специализированные интернет-ресурсы и блогеров, работающих в области охраны окружающей среды. Также стоит обратиться к традиционным средствам информационной коммуникации, таким как пресс-релизы, публикации в специализированных журналах и участие в выставках и конференциях. 5. Сотрудничество с партнерами и создание сообщества. Для успешного продвижения проекта можно установить партнерские отношения с организациями, занимающимися охраной окружающей среды, и создать сообщество поддерживающих идеи проекта пользователей. Это поможет повысить доверие к продукту и расширить его охват. Все эти меры должны быть взяты во внимание при разработке маркетинговой стратегии для продвижения бизнес-проекта дрона-беспилотника по охране окружающей среды. Такая стратегия поможет выделить проект на рынке и привлечь целевую аудиторию, заинтересованную в экологических решениях. Для реализации будущего продукта планируется использовать следующие каналы сбыта: 1. Онлайн-продажи: Использование интернет-платформы для предоставления продукта прямым потребителям. Онлайн-продажи позволят обеспечить глобальную доступность и удобство для клиентов, а также активное использование социальных медиа и маркетинговых инструментов для привлечения внимания целевой аудитории. 2. Партнерство с розничными торговыми сетями: Сотрудничество с уже существующими розничными магазинами или сетями для предоставления продукта конечным потребителям. Это позволит использовать уже созданную инфраструктуру, обеспечить широкий охват и видимость продукта на прилавках. 3. Бизнес-партнерство и дистрибуция: Установление партнерских отношений с другими компаниями или дистрибьюторами для распространения продукта через их сеть реализации. Это позволит быстро достичь большего охвата рынка и использовать имеющиеся каналы распространения. 4. Франчайзинг: Предоставление лицензий на использование бренда и модели бизнеса другим предпринимателям для открытия франшизных точек продаж. Франчайзинг позволяет эффективно масштабировать бизнес и занять определенную нишу на рынке. Обоснование выбора этих каналов: - Онлайн-продажи обеспечивают широкую доступность и удобство для клиентов, активное использование интернет-маркетинга и возможность прямого взаимодействия с потребителями. - Сотрудничество с розничными торговыми сетями позволяет добраться до более широкой аудитории и получить видимость продукта на полках уже известных магазинов. - Бизнес-партнерства и дистрибуция обеспечат быстрый охват рынка и использование имеющихся каналов продаж через другие компании. - Франчайзинг позволит быстро развернуть сеть франшизных точек продаж и расширить охват рынка с минимальными затратами.
Паспорт стартап-проекта ECO-ABSOLUTE.docx- Всего: 13212