ReGenesis Box - система экстракорпоральной перфузии трансплантируемых органов
Новость
Реализовано: 9 декабря 2024
Проведён сравнительный анализ нашей инновационной разработки перед традиционным хранением донорских лёгких во льду.
Сравнительный анализ таблица.docx
Запуск прототипа
Реализовано: 24 ноября 2024
Сбор и анализ полученных в результате кабинетного исследования, касдева и тестирования MVP данных. Подготовка презентации и выступления для демо-дня акселератора
https://disk.yandex.ru/i/ma75OgrjBhYB0QЗапуск прототипа
Реализовано: 22 ноября 2024
Проработана и заполнена бизнес-модель. Создан MVP. Команда приступила к тестированию MVP и получения обратной связи от первых пользователей. Попытка тестовых продаж
https://disk.yandex.ru/i/FkjCUpqsua1IcQНовость
Реализовано: 18 ноября 2024
Проработаны CLM, JTBD по проекту. Проведен кастдев. Проработана финансовая составляющая проекта. Определена ориентировочная структура расходов и доходов, выполнен прогноз бюджета
https://disk.yandex.ru/i/RvVyHo7860G6dAНовость
Реализовано: 25 октября 2024
Проведен анализ рынка, определены емкость и объем рынка ТАМ, SAM, SOM Проведен анализ конкурентов, анализ прямых и косвенных конкурентов, около конкурентных ниш. Проведен анализ патентного ландшафта. Сформулированы гипотезы по проверке ценностного предложения, выявления преимуществ. Выбраны приоритетные, команда приступила к тестированию приоритетной гипотезы. Проведены проблемные интервью с представителями приоритетных сегментов целевой аудитории с целью тестирования сформулированных гипотез и выявления пользовательского опыта ЦА
https://disk.yandex.ru/i/sulm-aRN34RhhAНовость
Реализовано: 16 октября 2024
Проработка и заполнение 1и 2 блока бизнес-модели. Сформулированы гипотезы по уточнению целевой аудитории, проблематике. Выбраны приоритетные гипотезы, команда приступила к тестированию приоритетных гипотез и анализу полученных данных. Выводы и результаты кабинетного исследования и кастдева зафиксированы в паспорте проекта
https://disk.yandex.ru/i/Woz8xh82Dt9JYwИнициация идеи и проекта
Реализовано: 11 октября 2024
Первая диагностическая встреча с трекером акселератора ТУЛГУ 2024 (осень-зима 2024). Уточнение бизнес-идеи проекта. Уточнение цели и задач на акселерационную программу. Распределение ролей в команде, определение параметров работ метрик для контроля эффективной работы над проектом. Участники прорабатывают технические аспекты решения. Есть запрос на нетворкинг, дополнительную экспертную поддержку и ресурсы для работы над проектом
https://disk.yandex.ru/i/e3qmhOHu-7q8vg
Публикация о проекте
Реализовано: 24 ноября 2024
Сделали итоговую версию прототипа!
https://disk.yandex.ru/i/K339mLAl6gxsgw
Новость
Реализовано: 20 ноября 2024
Работа по паспорту проекта и итоговой презентацией. Итоговый Питчинг. Самопрезентация.
Новость
Реализовано: 6 ноября 2024
Определение ключевых компонентов бизнес-модели: Выручка: методы прогнозирования, сезонность, ценообразование. Расходы: фиксированные и переменные расходы, административные затраты. Инвестиции: капитальные затраты, амортизация. Финансирование: источники финансирования, условия кредитования.
Новость
Реализовано: 30 октября 2024
Разработка финансовой модели для оценки финансовых показателей и прогнозирования. Уточнить цели и задачи модели. Сбор исторических финансовых данных (выручка, расходы, прибыль и т.д.). Определение необходимых внешних данных (рынок, конкуренты, экономические показатели). Определить инструменты для создания модели (Excel, специализированные программы для финансового моделирования и т.д.).
Новость
Реализовано: 9 октября 2024
Цели встречи: 1. Обсуждение ключевых финансовых показателей для анализа. 2. Определение источников данных для расчетов. 3. Установление сроков выполнения и распределение задач среди участников. 4. Обсуждение методов анализа и интерпретации результатов. Определение ответственных за сбор данных и их подготовку. Обсуждение методов анализа (например, сравнительный анализ, трендовый анализ). Определение форматов представления результатов (графики, таблицы). Запланировать следующую встречу для обсуждения промежуточных результатов.
Новость
Реализовано: 25 сентября 2024
Работа над бизнес-моделью. 1. Определение целей исследования: Что нужно узнать: Определите, какие конкретные вопросы вы хотите ответить с помощью анализа рынка. Это могут быть вопросы о потребительских предпочтениях, конкурентных стратегиях, рыночных трендах и т.д. • Цели: Установите четкие цели, например, оценка спроса на новый продукт, понимание конкурентной среды или выявление новых возможностей для роста. 2. Сбор данных • Первичные данные: Проведение опросов, интервью, фокус-групп или наблюдений. Эти данные собираются непосредственно от целевой аудитории. • Вторичные данные: Использование уже существующих источников информации, таких как отчеты аналитических компаний, статистические данные, исследования и публикации в СМИ.
Новость
Реализовано: 18 сентября 2024
Обсуждали: - Продукт проекта (описание). - Ключевые сегменты рынка. - Пользовательское интервью. Составление вопросов в подтверждение гипотезы. Какие вопросы зададим? Что хотим уточнить? 1.Как часто сталкиваются с проблемой и в чем она? 2. Сколько «стоит» сейчас эта проблема пользователю: время, деньги, иные параметры. 3.Есть ли другие альтернативы, рассматриваете их? Какие? Почему да/нет? 4. В чем ценность, если эта проблема будет решена? 5.При каких условиях готовы рассматривать наше решение?
строительство по технологии 3д печати. Разработка оборудования для осуществления технологии.
Новость
Реализовано: 25 сентября 2024
Работа над бизнес-моделью. 1. Определение целей исследования: Что нужно узнать: Определите, какие конкретные вопросы вы хотите ответить с помощью анализа рынка. Это могут быть вопросы о потребительских предпочтениях, конкурентных стратегиях, рыночных трендах и т.д. • Цели: Установите четкие цели, например, оценка спроса на новый продукт, понимание конкурентной среды или выявление новых возможностей для роста. 2. Сбор данных • Первичные данные: Проведение опросов, интервью, фокус-групп или наблюдений. Эти данные собираются непосредственно от целевой аудитории. • Вторичные данные: Использование уже существующих источников информации, таких как отчеты аналитических компаний, статистические данные, исследования и публикации в СМИ. 3. Анализ собранных данных • Качественный анализ: Оценка мнений и восприятия потребителей через интервью и фокус-группы. Определение основных тем и паттернов. • Количественный анализ: Статистический анализ данных из опросов и других источников. Использование методов, таких как корреляционный анализ, регрессионный анализ и SWOT-анализ. 4. Оценка конкурентов • Идентификация конкурентов: Определите основных игроков на рынке. Это могут быть как прямые, так и косвенные конкуренты. • Анализ стратегий: Изучите их продукты, ценовые стратегии, каналы дистрибуции и маркетинговые подходы. Обратите внимание на сильные и слабые стороны конкурентов. 5. Выявление трендов и возможностей • Тренды: Определите текущие тенденции на рынке, такие как изменения в потребительских предпочтениях, технологические новшества или экономические факторы. • Возможности: На основе анализа данных выявите новые возможности для роста или улучшения продукта/услуги. 6. Формирование выводов и рекомендаций • Выводы: Сформулируйте основные выводы на основе проведенного анализа. Это может быть понимание потребностей клиентов, оценка конкурентоспособности или выявление рыночных ниш. • Рекомендации: Предложите конкретные шаги для компании на основе полученных выводов. Это могут быть рекомендации по продукту, стратегии маркетинга или позиционированию на рынке. 7. Подготовка отчета • Структура отчета: Подготовьте отчет, который включает введение, методологию, результаты анализа, выводы и рекомендации. • Презентация результатов: Подготовьте презентацию для заинтересованных сторон, чтобы донести ключевые моменты исследования и предложенные действия. 8. Реализация рекомендаций • План действий: Разработайте план по внедрению рекомендаций на основе анализа рынка. • Мониторинг результатов: Установите метрики для оценки эффективности внедренных изменений и регулярно отслеживайте результаты. 9. Обратная связь и корректировка • Сбор обратной связи: Соберите отзывы от клиентов и сотрудников о внедренных изменениях. • Корректировка стратегии: На основе полученной обратной связи при необходимости скорректируйте стратегию или подходы.
строительство по технологии 3д печати. Разработка оборудования для осуществления технологии.
Инициация идеи и проекта
Реализовано: 18 сентября 2024
Обсуждали: - Продукт проекта (описание). - Ключевые сегменты рынка. - Пользовательское интервью. Составление вопросов в подтверждение гипотезы. Какие вопросы зададим? Что хотим уточнить? 1.Как часто сталкиваются с проблемой и в чем она? 2. Сколько «стоит» сейчас эта проблема пользователю: время, деньги, иные параметры. 3.Есть ли другие альтернативы, рассматриваете их? Какие? Почему да/нет? 4. В чем ценность, если эта проблема будет решена? 5.При каких условиях готовы рассматривать наше решение?
Новость
Реализовано: 21 ноября 2024
Дальнейшие шаги и план развития Цель: Определить дальнейшие шаги по развитию проекта. Обзор достигнутых результатов. Подготовка к итоговой презентации проекта Результат: План дальнейших действий, презентация проекта.
Новость
Реализовано: 15 ноября 2024
Определение функциональности MVP. Определение минимально необходимого набора функций MVP, исходя из проблемы целевой аудитории. Описание дизайна MVP Обсуждение возможных вариантов тестирования MVP Результат: описанием функциональности и дизайна MVP
Новость
Реализовано: 29 октября 2024
Разработка бизнес-модели Цель: Разработать бизнес-модель, включая все ключевые аспекты. Описание целевой аудитории. Определение каналов сбыта и маркетинга. Описание ключевых партнеров. Оценка потенциальных затрат и доходов. Финансовый прогноз Результат: Разработана бизнес-модель
- Всего: 750