Запуск прототипа
Реализовано: 11 сентября 2026
Проработали бизнес модель проекта. Посчитали Юнит экономику
Встреча 11.09.2026.docx
Запуск прототипа
Реализовано: 10 сентября 2026
Провели анализ конкурентов. Доработали описание продукта.
Встреча 10.09.2026.docx
Акселерация
Реализовано: 3 июня 2026
Разработка бизнес-модели. Команда проработала не только способ заработка, но и каналы привлечения, сбыта и оценки рентабельности. Монетизация — Freemium: Бесплатная пробная версия с ограниченным функционалом — низкий порог входа, создание привычки B2C-подписка — 499 ₽/мес для частных пользователей B2B-тарифы — договорные условия для компаний и вузов Финансовая модель: При достижении 10 000 платных подписчиков × 499 ₽/мес — ежемесячная выручка ~5 млн ₽ SaaS-модель обеспечивает высокую маржинальность: высокие постоянные затраты (разработка, GPU-серверы) и близкие к нулю переменные затраты на каждого нового пользователя Основные статьи расходов: серверная инфраструктура для инференса ML-моделей, разработка, маркетинг Каналы продвижения: Таргетированная реклама в ВКонтакте — фокус на студенческие и профессиональные сообщества оптимизация под запросы «ораторское мастерство», «подготовка к выступлению» Контент-маркетинг — вебинары, кейсы, полезные материалы Партнёрство с образовательными учреждениями (в первую очередь — ТулГУ) Каналы сбыта: B2C — прямой канал через сайт с саморегистрацией и оплатой B2B — прямые продажи через отдел продаж, заключение договоров с корпоративными центрами обучения и вузами На поздних этапах — размещение на образовательных платформах и SaaS-маркетплейсах Стратегия захвата рынка: вход через B2C и пилот в ТулГУ → расширение на корпоративный контракт. B2B-клиенты имеют больший LTV и меньший отток.
Акселерация
Реализовано: 29 мая 2026
Определение и обсуждение целевой аудитории. Целевые сегменты определены и сегментированы: Сегмент Описание B2C — студенты 18–25 лет, защиты курсовых и дипломов B2C — сотрудники 25–45 лет, регулярные презентации B2C — преподаватели и блогеры лекторы, создатели видеоконтента B2B — вузы и школы интеграция в учебный процесс B2B — корпоративные клиенты обучение soft skills сотрудников География — РФ, потенциал расширения на СНГ.
Акселерация
Реализовано: 5 мая 2026
Обсуждение гипотезы . Аристова Анастасия и Соскова Екатерина провели устные опросы целевой аудитории. Выявлены ключевые боли: слова-паразиты и темп — топ-1 и топ-2 почти у всех респондентов. Подтверждена готовность пользователей записывать себя на видео и платить за тренировку. Цена 499 ₽/мес воспринимается как доступная альтернатива живому тренеру (от 5000 ₽/час)
Инициация идеи и проекта
Реализовано: 8 сентября 2026
Провели звонок с трекером по проекту «Умный подбор репетиторов». Обсудили текущее состояние проекта (анализ рынка, финмодель, бизнес-модель) и определили ключевой риск: все гипотезы о проблеме, спросе и готовности платить пока не проверены на реальных людях. Обсудили формирование команды, распределение ролей в команде. Договорились: - Провести кастдев-интервью с 20 родителями школьников 9–11 классов: подтвердить проблему долгого и некачественного подбора репетитора, оценить реальную готовность пользоваться платформой и платить за услугу. - Провести интервью с 5 репетиторами: разобрать воронку привлечения их клиентов сейчас (откуда приходят ученики, как долго идёт цикл сделки) и узнать их отношение к работе с посредническими платформами и комиссиям (в том числе к ставке 10% ). Результаты кастдева обсудим на следующей встрече с трекером, чтобы скорректировать гипотезы по продукту и бизнес-модели перед запуском MVP.
Запуск прототипа
Реализовано: 11 сентября 2026
Проработали бизнес - модель проекта. Продумали ценовую политику
Описание встречи 11.09.2026.docxЗапуск прототипа
Реализовано: 10 сентября 2026
Провели конкурентный анализ. Доработали функционал продукта.
Описание встречи 10.09.2026.docxИнициация идеи и проекта
Реализовано: 6 апреля 2026
Сформулирована концепция проекта. На этом этапе Команда не просто описала идею — она провела работу по валидации проблемы и проверке базовых гипотез. Команда опираясь на классические исследования психологии коммуникации, зафиксировала: 75% людей испытывают страх публичных выступлений, превышающий страх смерти. Корень проблемы — не страх как таковой, а отсутствие объективной обратной связи. Человек не видит себя со стороны: слова-паразиты, монотонность, закрытые позы, бегающий взгляд происходят автоматически, на уровне неосознанных моторных программ. Было предложено решение SpeakSmart AI — веб-сервис (SaaS), который анализирует три аспекта выступления через веб-камеру: Речь: темп, дикция, слова-паразиты (10+ типов с учётом русской морфологии) Невербалика: поза, жесты, зрительный контакт (через компьютерное зрение) Структура контента: логика и риторика текста (через NLP). Разработана первоначальная презентация проекта
Новость
Реализовано: 9 сентября 2026
Провели итоговую встречу с командой проекта «Студенческое инициативное бюджетирование». Подвели результаты трекинга, зафиксировали уточнения по продукту, целевой аудитории и модели развития. Определили следующие шаги по проверке гипотез, созданию прототипа и дальнейшему развитию проекта.
Новость
Реализовано: 3 сентября 2026
Провели пятую встречу с командой и разобрали промежуточные результаты. Сфокусировались на задаче: пилотирование проекта в вузе и критерии оценки результатов. Определили проблемные места, скорректировали ближайший план работ и зафиксировали приоритеты до итоговой встречи.
Новость
Реализовано: 17 августа 2026
На четвёртой встрече обсудили организационную модель, роли участников и необходимые ресурсы. Разобрали конкурентное окружение, возможные точки ценности проекта и подходы к его дальнейшему продвижению/внедрению. Зафиксировали основные направления развития.
Новость
Реализовано: 15 июля 2026
Провели третью трекерскую встречу. Проработали механику подачи, оценки и голосования за инициативы. Определили приоритетный функционал и договорились, какие элементы продукта необходимо доработать или проверить в первую очередь.
Новость
Реализовано: 20 июня 2026
На второй встрече сфокусировались на целевой аудитории: разобрали целевую аудиторию вуза и ценность проекта для студентов и администрации. Совместно уточнили потребности пользователей и сформулировали ключевые гипотезы, которые необходимо проверить в ходе работы над проектом.
Новость
Реализовано: 9 июня 2026
Провели первую встречу с командой проекта «Студенческое инициативное бюджетирование». Погрузились в текущую концепцию и обсудили модель студенческого инициативного бюджетирования, участников процесса и механики отбора инициатив. Зафиксировали основные задачи на период акселерации и договорились о дальнейших шагах.
Новость
Реализовано: 8 сентября 2026
Провели итоговую встречу с командой проекта «SkySignal Mesh». Подвели результаты трекинга, зафиксировали уточнения по продукту, целевой аудитории и модели развития. Определили следующие шаги по проверке гипотез, созданию прототипа и дальнейшему развитию проекта.
Новость
Реализовано: 3 сентября 2026
Провели пятую встречу с командой и разобрали промежуточные результаты. Сфокусировались на задаче: планирование технического прототипа и тестовых сценариев. Определили проблемные места, скорректировали ближайший план работ и зафиксировали приоритеты до итоговой встречи.
Новость
Реализовано: 9 августа 2026
На четвёртой встрече обсудили потенциальные области применения и ограничения технологии. Разобрали конкурентное окружение, возможные точки ценности проекта и подходы к его дальнейшему продвижению/внедрению. Зафиксировали основные направления развития.
Новость
Реализовано: 12 июля 2026
Провели третью трекерскую встречу. Проработали архитектуру обмена служебными данными и состав передаваемой информации. Определили приоритетный функционал и договорились, какие элементы продукта необходимо доработать или проверить в первую очередь.
Новость
Реализовано: 20 июня 2026
На второй встрече сфокусировались на целевой аудитории: разобрали сценарии нестабильного покрытия и потребности пользователей. Совместно уточнили потребности пользователей и сформулировали ключевые гипотезы, которые необходимо проверить в ходе работы над проектом.
- Всего: 8502