Описание проекта
Актуальность проекта: По данным Минздрава, в 2023 году была оказана первичная психологическая помощь 18 604 жителям новых террторий и участникам СВО. Из них более 10 тысяч военнослужащих, уволенных из зоны СВО, члены семей погибших в ходе СВО, а также участники боевых действий на стороне ДНР и ЛНР с мая 2014 года. У каждого четвертого (около 26%) получавшего психологическую помощь выявлены признаки психических расстройств и расстройств поведения
Ключевая проблема нашего проекта: сложно справиться с хроническим стрессом и напряжением, которые вызваны пребыванием в условиях длительной СВО или иных произошедших боевых действий.
Потребительские сегменты:
- Участники боевых действий
- Жители новых территорий
- Родственники участников боевых действий
- Психологи и клинические психологи
Ценностное предложение: Наш сервис дает возможность жителям новых территорий и участникам боевых действий своевременно снимать ежедневный стресс за счет получения квалифицированной психологической помощи и рекомендаций от специалиста
Описание предлагаемого решения: сервис-приложение поиска подходящего психолога с учетом спецификисостояния клиента, интегрированный с Госуслугами. Ключевой функционал нашего сервиса включает:
- Аутентификация через Госуслуги
- Личный кабинет
- Агрегатор психологов с рейтингом, отывами и их квалификацией
- Поиск нужного специалиста по параметрами
- Подбор оптимальных слотов для консультации
- Запись на прием
- Календарь расписаний
- Уведомления о записи
Каналы привлечения: реклама в соц.сетях, демонстрация на встречах ветеранов, реклама в специализированных группах, партнерская программа с центрами Мой Бизнес, госпиталями, выступления на тематифеских форумах и конференциях
Потоки доходов: Подписка, реклама психологов и психологических групп реабилитации
Структура затрат:
- Затраты на разработку:
- Оплата сервиса для разработки
- Аренда сервера разработки
- Открытие ЮЛ
Постоянные расходы:
- Оплата бухгалтера
- Оклады сотрудников (сис.админ, менеджер, методолог-консультант, маркетолог)
- Оплата р/с
- Сервер, хостинг, домен
- Налоги на оклад сотрудников
- Бухгалтерские программы типа СБИС
- ЭДО
- CRM
- Консультации специалистов
- Непредвиденные постоянные расходы
Переменные расходы:
- Налоги УСН
- Премиальная составляющая сотрудников, зависящая от продаж
- Бюджет на маркетинг
- Эквайринг 2-3 %
Показатели эффективности: количество скачиваний, количество подписок, виральность, частота использования, средний балл по отзывам, NPS, САС, MAU, DAU
