Описание проекта
Проект направлен на решение актуальных проблем импортозамещения, связанной с выпуском высококремнеземных цеолитов типа ZSM-5. Достоинствами предлагаемых в проекте решений является энерго- и ресурсосбережение, за счет снижения металлоемкости и энергозатрат, а также сокращение количества технологических операций, требующих больших затрат на обезвреживание сточных вод. Целью данной работы является разработка основных стадий технологии аналога высококремнеземного цеолита типа ZSM-5 с низким содержанием Na2O.
Бизнес-модель:
1.Проблема
Заводы по производству цеолитов ZSM-5 сталкиваются с различными проблемами в этой отрасли, ниже преведены
некоторые из них:
- соблюдение экологических требований.
-желание нарастить долю рынка за счет импортозамещения.
2. Ключевые сегменты потребителей:
-Заводы, производящие катализаторы ZSM-5
-Заводы, использующие катализаторы ZSM-5 в своем производстве
3. Ценностное предложение
Рост объема продаж за счет внедрения усовершенствованной технологии
Снижение затрат за счет сокращения производственного цикла (снижаем количество технологических операций,
требующих больших затрат на обезвреживание сточных вод)
Снижение объема сточных вод
4. Решение
технология с низким содержанием стоков, внедрение без значимых затрат на модернизацию производства
5. Каналы распространения
- Прямые продажи техгнологии катализаторным заводам
- через центры поддержки предпринимателей
- отраслевые сообщества.
6. Потоки поступления доходов:
- Катализаторный завод, который использует
нашу технологию для производства цеолита
ZSM-5 с целью продажи другим заводам.
7. Структура издержек
Затраты на разработку:
- Оплата услуг специалистов по разработке
- Оплата сервиса для разработки
- Аренда сервера разработки
- Открытие ЮЛ
Постоянные расходы:
- Оплата бухгалтера
- Оклады сотрудников (сис.админ, менеджер, методолог-консультант, маркетолог)
- Оплата р/с
- Сервер, хостинг, домен
- Налоги на оклад сотрудников
- Бухгалтерские программы типа СБИС
- ЭДО
- CRM
- Консультации специалистов
- Непредвиденные постоянные расходы
Переменные расходы:
- Налоги УСН
- Премиальная составляющая сотрудников, зависящая от продаж
- Бюджет на маркетинг
- Эквайринг 2-3
8. Ключевые метрики:
-Прибыль
-Число партнеров, использующих технологию производства
-Увеличение числа заводов, использующих катализатор, произведенный по технологии
9. Скрытое преимущество: собственная запатентованная технология
10. Себестоимость разработки - 3 663 300 рублей
11. Срок окупаемости - с 4 месяца
12. Потенциальная прибыль за 12 месяцев- 4, 1 млн. руб.
