Описание проекта
1. Проблема
- Отсутствие финансового опыта и знаний.
- Мало конкретики, есть затруднения с
выбором способа решения.
- Низкая доступность, неуверенности
в информации.
2. Потребительский сегмент
- Команды стартапов: люди, которые планируют открыть свой бизнес и нуждаются в помощи при составлении финансовой модели.
- Менеджеры и финансовые аналитики: специалисты, которым необходимо быстро оценить финансовую состоятельность проекта или компании.
- Инвесторы: люди, которые хотят инвестировать свои деньги в перспективный проект и нуждаются в точной оценке его финансовой устойчивости.
- Студенты экономических специальностей: студенты, изучающие экономику и финансы, могут использовать данный сервис для практической работы над своими проектами.
3. Ценностное предложение
Веб-сервис автоматического расчета финансовой модели будущего предприятия помогает командам стартапов, в акселераторе или при открытии своего бизнеса решить проблемы нехватки финансовых знаний и отсутствия времени с помощью технологии автоматизации расчета финансовой модели и получить готовую финансовую модель своего стартапа
- Компенсация отсутствия знаний за счет автоматического расчета фин модели на нашем веб-сайте.
- Типовые фин. модели
- Проверенная информация
4. Решение
Веб-сервис автоматического расчета финансовой модели будущего предприятия
Функционал
- Калькулятор финансовой модели
- Автоматический расчет по введенным данным
- Юридическая справка с объяснениями
- Личный кабинет с авторизацией
- Подробное описание каждого этапа
5. Каналы распространения
- Реклама Вконтакте,
- реклама в отраслевых сообщества в Telegram,
- прямые продажи в акселераторы в группы в телеграмм.
6. Потоки поступления доходов.
Ежемесячная подписка - оплата за период пользования продуктом, разные тарифы от 1000 рублей
7. Структура издержек
ЗЗатраты на разработку:
- Оплата услуг специалистов по разработке
- Оплата сервиса для разработки
- Аренда сервера разработки
- Открытие ЮЛ
Постоянные расходы:
- Оплата бухгалтера
- Оклады сотрудников (сис.админ, менеджер, методолог-консультант, маркетолог)
- Оплата р/с
- Сервер, хостинг, домен
- Налоги на оклад сотрудников
- Бухгалтерские программы типа СБИС
- ЭДО
- CRM
- Консультации специалистов
- Непредвиденные постоянные расходы
Переменные расходы:
- Налоги УСН
- Премиальная составляющая сотрудников, зависящая от продаж
- Бюджет на маркетинг
- Эквайринг 2-3 %
8. Ключевые метрики
Увеличение дохода; количество клиентов; большое количество положительных отзывов от реальных клиентов.
