Описание проекта
Команда __________________ProВизор's____________________ _
(название)
Участники: Головнина Анна Алексеевна, Петухова
Наталья Александровна, Муштакова Светлана Владимировна, Казанцева Анна Андреевна, Габов Григорий Ильич, Гладышева Марина Максимовна (ФИО)
Бизнес-идея
Команда предлагает проект «Увеличение потока абитуриентов на кафедру фармации и фармакологии ПГНИУ»
(название проекта)
Проект предполагает разработку программы привлечения новых студентов для обучения на направление Фармация химического факультета
(суть проекта)
Ценность проектного продукта заключается в том, что на данный момент в области фармации недостаточно кадров, в наших интересах развивать медицину в области фармацевтической индустрии
(особенности и уникальность проекта)
Проект решает проблему нехватки абитуриентов
(краткое описание проблем / потребностей потенциальных потребителей)
Проект реализуется с помощью технологии просвещения будущих абитуриентов о существовании нашего направления в ПГНИУ
(краткое описание технологии)
Проверка бизнес-идеи на предмет коммерческой реализуемости: 1. Критерии оценки:
Критерий Описание критерия Да/нет
(+ краткое обоснование при наличии)
Реалистич ность
опирается на объективно существующие и действующие законы (нельзя сделать вечный двигатель, источник энергии, машину времени).
Да
Выполним ость
экономически и практически оправданная реализация (не предлагать производство антиматерии – 90 трлн.$/грамм и т.п.).
Да
Актуально отвечает современным запросам и Да сть потребностям пользователей,
предвосхищает их.
Уникально обладает особыми отличительными сть качествами
Нет Конкретно четкие и ясно сформулированные цели, .
сть просчитываемые характеристики,
конечный продукт Да
Прибыльн приносить бόльшую прибыль по
Инновацио нность
предлагает значительные улучшения и выгоды для потребителя
Да
ость
сравнению с другими идеями и Нет инструментами
Сроки реализации
своевременность выхода на рынок («сливки снимает не тот, кто первым предложил на рынке интересную идею, а тот, кто первым её реализовал».
Да
2. Показатели (вопросы) для детальной оценки:
Показатель Описание
Да/нет/краткое обоснование
Какие навыки потребуются?
В т.ч. по отраслям, уровню квалификации и т.д. При недостатке необходимо пройти обучение. Непрофессионалы часто прогорают.
Психология, ораторское искусство, онлайн технологии, технологии социальной инженерии
Нужен ли рынку новый товар или услуга?
Лучший способ проверки – закинуть «пробную удочку». Например, если будущий бизнес связан с монтажом теплых полов - подать объявление на Авито и подсчитать, сколько будет просмотров, звонков за месяц и т.д.
Данный продукт нужен фармацевтической индустрии и медицине
Принесет ли бизнес доход?
Определить минимально допустимую прибыль на первое время. Формулировка «получить как можно больше» не подходит – должна быть конкретная цель. Рассчитать и соизмерить свои затраты на организацию бизнеса и потенциальный доход.
Нет
В чем преимуществ а бизнес- идеи?
Важно не просто придумать хорошую идею, но и сделать лучше, чем у конкурентов. Проводится анализ, что нового принесет идея, чем она отличается от существующих, какие преимущества перед конкурентами.
В развитии медицины
Есть ли потенциал?
Хорошая бизнес-идея та, которую можно долго развивать. При этом стратегия должна разрабатываться заранее на перспективу до 10 лет.
Да
Какие есть недостатки бизнес-идеи?
Описать все возможные недостатки, «подводные камни». Если их на 30-40% больше, чем положительных, то лучше подобрать другую идею.
Наличие более перспективных учебных заведений и других конкурентов
На какую аудиторию рассчитан товар (услуга)?
Кто будет главным клиентом, чего он хочет, какие интересы преследует. Если знать своего потребителя и его желания, то вероятность предложить качественную и нужную услугу намного выше.
Учащиеся 10-11 классов
