Описание проекта
Устройство автоматизации роспуска состава.
Устройство автоматизации роспуска состава, предназначено для автоматизации процесса роспуска составов на сортировочной горке и исключения влияния человеческого фактора как на автоматизированных, так и неавтоматизированных сортировочных горках, в следствие изменения технологии процесса роспуска составов. Применение разрабатываемого устройства повысит качество роспуска составов на автоматизированных горках, так как, не смотря на высокий уровень автоматизации используемых там систем и устройств, на них также присутствуют проблемы с роспуском.
Принцип работы устройства: Устройство автоматизации роспуска составов на сортировочной горке рассчитывает нужную скорость движения отцепа на основе данных, снятых с напольных устройств, и в соответствии с этим выдает информацию о нужной ступени и моменте торможения, в следствие чего снизятся показатели проблем:
- Схода вагонов;
- Повреждения вагонов;
- Порчи грузов;
- Повреждения объектов инфраструктуры бригад;
- Влияния человеческого фактора.
В следствии решения имеющихся проблем формируются следующие ценностные предложения:
- Автоматизация роспуска отцепов на сортировочной горке;
- Повышение производительности труда диспетчера по горке;
- Исключение влияния человеческого фактора при роспуске;
- Удешевление модернизации и обслуживания неавтоматизированных сортировочных горок
Презентации
Пульс
Новость
О мероприятии: Обычно стартапу мало найти перспективную идею и собрать качественный продукт. Многое решает питч-сессия – презентация проекта перед инвесторами. В рамках данного мероприятия участники будут презентовать свои проекты экспертам с целью доработки презентации их проектов для выступления перед инвесторами.
Акселерация
Лекция: Основы финансовой грамотности. Взлеты и падения стартапов. Анализ и разбор реальных стартапов. О мероприятии: Финансовая грамотность – это способность управлять своими доходами и расходами, принимать правильные решения по распределению денежных средств и грамотно их приумножать. И если Вы читаете это, то уже делаете шаг, который многие не делают. Многие люди относятся к деньгам чисто с потребительской стороны – сколько заработал, столько и потратил, а кто-то тратит больше, чем зарабатывает. Поэтому первое, что вам нужно знать из основ финансовой грамотности – формулы банкротства, бедности и богатства. Когда вы определите, по какой формуле живете сами, проще будет начать делать первые шаги.
Акселерация
Лекция: Как защитить свою идею? Способы защиты интеллектуальной деятельности. О мероприятии: Движущая сила стартапа – идея, успешное воплощение которой может превратить небольшую компанию в многомиллиардную корпорацию. Многие владельцы стартапов хотят получить монополию на свои разработки, так как именно монополия – входной билет для работы с опытными инвесторами, привлечение финансовых средств в бизнес и выход компании на биржу. Предположим, вы придумали идею для бизнеса, рассчитываете с ее помощью выйти на новый рынок и получить хорошую прибыль. Однако от момента, когда идея пришла вам в голову, до ее реализации пройдет некоторое время. За это время ее могут украсть конкуренты, инвесторы, сотрудники и даже собственные родственники. И вот уже у них инновационная компания и высокие доходы, а вы остались «с носом». В рамках лекции участники разберутся, что делать, если вы придумали уникальную бизнес-идею и не хотите, чтобы ее использовал кто-то другой.
Акселерация
Лекция: Путь от прототипа к серийному производству (особенности постановки продукции на производство). О мероприятии: На лекции выясним, как на деле проходит этап постановки производства продукта стартапа на поток. Стартап представляет собой апробацию бизнес-идеи, которая не обходится без тщательного планирования. В основе любого предложения или разработки будет лежать масса факторов: социальная (польза и ценность для социума, пользователей), юридический (легальность и правомерность разработки), экономический (выгодность, эффективность) и пр. Согласитесь, что приступать к производству без предварительной оценки ситуации и формирования четкого плана действий глупо, ведь в этом случае обойтись без лишних трат не удастся. Исходя из результатов анализа, важно тщательно спланировать ход выпуска продукции. В данном случае важно предусмотреть следующие показатели: примерный объем производства (на начальном этапе для проверки реакции покупателей, в случае повышенного спроса), описание и расчет оборудования для производства, состав и количество задействованного персонала. Партнер мероприятия: Восточно-Сибирский центр инновационного развития (ОАО «РЖД»).
Акселерация
Лекция: Как презентовать себя инвесторам, корпорациям, партнерам. Публичные выступления, как держать себя на сцене. О мероприятии: Никто не станет спорить, что любая успешная продажа наполовину зависит от хорошей презентации вашего проекта. Также и успех стартапа зачастую зависит от его «питча» – презентации проекта потенциальному инвестору, покупателю или будущему партнеру. В зависимости от целевой аудитории и контекста, презентация вашего проекта будет различаться. Существует большая разница между питчем со сцены перед большой аудиторией и, скажем, «элеватором» (презентация в лифте – то есть очень коротенькое выступление перед нужным человеком, которого вам удалось поймать, например, в кулуарах конференции), когда у вас есть всего 20-30 секунд, чтобы заинтересовать человека и еще 3-5 минут, чтобы немного рассказать о себе и проекте и обменяться контактами для последующего общения. В рамках лекции участники познакомиться с эффективными методиками презентации своего проекта инвесторам, а также разберут некоторые инструменты по подготовке самой презентации.
Акселерация
Лекция: Построение воронки продаж (B2B, B2C, B2G). Каналы поиска и привлечения инвестиций в стартап. О мероприятии: Воронка продаж (маркетинговая воронка) – путь клиента от первого касания с ресурсами компании до завершения покупки. На лекции будет рассмотрена система выстраивания "воронки продаж" и ее особенности в различных секторах ведения бизнеса: B2B, B2C, B2G. Залог успеха для бизнеса – умение подогревать интерес у холодной целевой аудитории и мотивировать к сделке при принятии решения о покупке. Внедрение воронки продаж в бизнес позволяет контролировать каждый этап сделки и найти все «бутылочные горлышки», мешающие продажам компании. На лекции разберем, как построить эффективную воронку, чтобы стабильно генерировать продажи и извлекать максимальную прибыль из входящего трафика. Подробно остановимся на ярких примерах воронки продаж, рассмотрим типовые ошибки при составлении воронки продаж и представим рекомендации, как их избежать.
Акселерация
Лекция: Маркетинг и продвижение продуктов. PR в стартапе. Как использовать контент для своего продвижения... О мероприятии: Лекция: Маркетинг и продвижение продуктов. PR в стартапе. Как использовать контент для своего продвижения. Формирование бренда стартапа. От стратегии к тактике. В современных условиях повышения конкуренции на рынке труда, в бизнесе и в сфере частного предпринимательства, а также вследствие развития цифровых технологий, которые привели к тому, что вопросы взаимодействия между людьми всё больше стали подчиняться принципу информационного обмена, где профессиональные и личные качества становятся коммерчески ориентированными и «маркетизированными», появляются новые формы и каналы репрезентации личности, а человек начинает воспринимать себя как проект. В этой связи повышается значимость мероприятий по формированию личного бренда. На лекции участники полностью разберутся, как заставить клиента хотеть ваш продукт на примерах реального бизнеса, а также рассмотрят следующие вопросы: • Как создать правильный бренд? • Как сделать яркий PR? • Как делать правильные кампании по продвижению? • Как управлять маркетингом в компании? • Как и зачем делать креативное продвижение? • Как делать и зачем нужен личный бренд первого лица? • Как управлять продажами? • Как правильно учить продавцов? • Какие правильные скрипты продаж и методички существуют? • Какова роль собственника в продажах? Что вы получите на семинаре? • Методологию пошаговой разработки брендов; • Более 20 методов антикризисного продвижения; • Технологию создания скриптов и обучения отдела продаж; • Систему создания и управления коммерческих подразделений (подразделений маркетинга и продаж); • Чек-листы по анализу правильного маркетинга и правильных продаж; • Меры государственной поддержки для лиц, планирующих начало ведения собственного дела, и действующих предпринимателей.
Новость
Состоялась встреча команды, на которой была проведена постановка задачи для разработки устройства автоматизации роспуска составов на сортировочных горках.
Акселерация
Акселерация. Лекция: Методология, используемая в разработке программных продуктов и в разработке дизайна ... (Jobs to Be Done) О мероприятии: Построение успешных продуктов с помощью фреймворка Jobs to be done: теория и примеры из жизни. Jobs To Be Done – это методология, которая уже более 30 лет помогает компаниям по всему миру исследовать потребности людей и создавать полезные продукты. Здесь вас ждет клевое практическое руководство по результативному применению теории и методов Jobs-to-be-Done. Научим анализировать перспективность продуктов и разработок, а также выявлять их потенциальных потребителей с помощью методологии Jobs To Be Done. Сосредоточив внимание на «работе» (Job) и клиентах, вы сможете разрабатывать и продавать продукты, хорошо адаптированные к тому, что клиенты уже пытаются делать. Мы покажем, как это можно применять в любом бизнесе, продвижении самого себя как специалиста, также это хорошо работает в инфобизнесе.
Акселерация
Лекция: Проблема клиента: инструменты выстраивания клиентоцентричного бизнеса... (Customer Development) О мероприятии: Какие проблемы могут быть у клиента и почему нам важнее клиент, нежели продукт? Customer Development (CD) – подход к созданию и развитию бизнесов, продуктов и услуг, основанный на том, что важнейшим активом компании являются клиенты и отношения с ними, а не продукты и услуги как таковые. И поэтому развивать, как бы странно это ни звучало, нужно клиентов, а не продукт/услугу. Кому и зачем нужен Customer Development, на что он похож и чем CD отличается от других подходов, как все это связано с идеей реализации клиентоцентричного бизнеса мы расскажем на лекции, а также научим применять этот инструмент.
Новость
Состоялась встреча команды, на которой были проведены обсуждение и анализ работы надёжности напольного оборудования на сортировочных горках.
Акселерация
Акселерация. Семинар: Какую модель монетизации выбрать стартапу? О мероприятии: Уже на стадии идеи фаундер должен понимать, как можно на ней заработать. Монетизация формулирует ответ на ключевой вопрос – кто и за что платит стартапу. Чем скорее проект начинает зарабатывать, тем быстрее он развивается. Рост стартапа представляет собой своеобразный симбиоз: как потребители должны чувствовать ценность продукта, так и фаундер должен получать от них равнозначную ценность. Любому бизнес-проекту нужны деньги, чтобы расти и развиваться. Главная задача с самого начала – выбрать подходящую модель монетизации. Поскольку стартап действует в условиях неопределенности, на старте невозможно точно установить, кто будет платить и будет ли вообще. Выбор способа монетизации осуществляется, исходя из выявления и оценки пользы продукта для потребителя, его ключевой идеи. Рассмотрим наиболее работающие модели, которые на практике уже неоднократно доказали свою эффективность.
Акселерация
Мастер-класс: Финансы и UNIT-экономика. О мероприятии: Что такое UNIT-экономика? Что конкретно можно посчитать через UNIT-экономику и как это сделать? Давайте выясним и разберемся, всегда ли правильно делать выводы о прибыльности бизнеса только на основе UNIT-экономики и о каких показателях нельзя забывать. UNIT-экономика, являясь элементом финансового анализа, позволяет нам ответить на вопрос о целесообразности масштабирования бизнеса. Если быть точнее – не всего бизнеса, а того бизнес-юнита, чью экономику мы считаем. Расчеты дадут нам понять, в какую сторону мы будем двигаться – растить прибыль или убыток. Не будем усложнять: нам нужно оценить перспективы и общую ситуацию прямо сейчас, и UNIT-экономика даёт необходимые для этого инструменты. Полчаса на расчёты дают общее представление о ближайших месяцах – а иногда и годах – развития стартапа, и в этом основная ценность UNIT-метода.
Акселерация
Лекция: Модели монетизации стартап проекта. Метрики и экономика стартап проекта. О мероприятии: Какие есть модели монетизации? Что такое монетизация проекта? Что такое бизнес-модель в стартапе? Что такое монетизация продукта? Вне зависимости от того, коммерческий ли у вас проект или нет, в нём всегда есть экономическая составляющая. Помимо стабильности, ценности и мотивации, финансы играют ключевую роль в росте и развитии продукта. Чтобы разобраться в вопросах рентабельности и избежать рисков в работе, на лекции рассмотрим экономику стартап проекта и те критерии, которыми она характеризуется.
Новость
Состоялась встреча команды, на которой была поставлена задача изучения технологии сортировочного процесса на современных сортировочных горках.
Акселерация
Семинар: Что такое MVP и зачем он нужен для стартапа? О мероприятии: О успешном MVP и его ценностном предложении можно говорить, когда продукт компании соответствует желаниям клиента и происходит волшебное совпадение между тем, что вы делаете и что люди хотят купить. Это переломная точка, в которой стратегия бизнеса превращается в стратегию бренда. Основная задача MVP – протестировать будущий продукт на живой аудитории. На семинаре мы проверим, как это работает на практике и дадим общие рекомендации по созданию MVP.
Новость
Состоялась встреча команды, на которой между участниками команды распределены роли с учетом разработки проекта, выбора технологии для изготовления устройства и разработки стратегий внедрения продукта на рынок.
Акселерация
Мастер-класс: Бизнес-моделирование. Ценностное предложение для клиента. О мероприятии: Ценностное предложение (Value Proposition) – это ясное и простое изложение преимуществ, которые потребители получат при покупке продукта или услуги. Наличие такого предложения определяет ценность вашей компании на рынке, что дает ей конкурентное преимущество – ваше отличие от других брендов. Шаблон ценностного предложения – простой инструмент, который поможет быстро прояснить суть бизнеса или проекта и начать действовать. В основе мастер-класса лежит задача формирования базовых навыков разработки бизнес-модели. Подготовка уникального ценностного предложения стартапа в соответствии со структурой (идея, конкретика, визуализация). Разработка первой итерации раздела «Бизнес-модель стартапа».
Акселерация
Лекция: Продукт: MVP, что это такое и зачем нужен? Бизнес-моделирование. О мероприятии: "Minimum viable product" (MVP) – это минимально жизнеспособный продукт. Зачем делать MVP и какое отношение это имеет к бизнес-модели? Эксперты утверждают, что без бизнес-модели невозможно запустить успешный проект. Связано это в первую очередь с тем, что, не имея чёткого представления, целей и способах их достижения, молодым предпринимателям сложно привлечь деньги инвесторов. Именно это и представляет собой бизнес-модель стартапа – логическое понимание и отображение того, как функционирует бизнес на всех уровнях, а также каким образом стартап привлекает клиентов и зарабатывает деньги. В рамках лекции участники познакомятся с основами бизнес-планирования и разработки бизнес-моделей стартап, а также каким образом можно легко коммерциализовать свою бизнес-идею.
Акселерация
Семинар: Как и зачем проводить сегментацию целевой аудитории? О мероприятии: Как успешно провести сегментацию, какие источники данных лучше использовать? Рассмотрим все этапы и принципы сегментирования рынка, основные критерии. Выясним, что же дает сегментация как инструмент для нашего бизнеса. Какие результаты можно извлечь и как их правильно оценить? Все эти вопросы будут подробно освещены и отработаны на практике в ходе активной дискуссии.
Новость
Состоялась встреча команды, на которой была поставлена задача проведения обзора литературных источников и патентного поиска по вопросам совершенствования систем автоматизации сортировочного процесса.
Акселерация
Мастер-класс: Как эффективно произвести сегментацию целевой аудитории. О мероприятии: Как успешно провести сегментацию? Рассмотрим все этапы и на примере проведем сегментацию рынка относительно какого-либо предложения. Обратим внимание на принципы сегментирования и основные критерии. Оценим результаты сегментации с точки зрения перспектив бизнеса в дальнейшем, а также попробуем спрогнозировать, что ждет бизнес без сегментации.
Акселерация
Лекция: Сегментация целевой аудитории. Работа с целевыми рынками. О мероприятии Сегментация рынка – это первый шаг к маркетинговой стратегии любого стартапа. Её задача – найти для продукта или услуги целевой рынок, а внутри него выделить приоритетные потребительские сегменты и целевую аудиторию, чтобы сформировать оптимальное для них предложение. В рамках лекции участники познакомятся с основами проведения анализа рынка и определении его основных показателей, научатся осуществлять сегментацию рынка и, в конечном итоге, научатся определять целевую аудиторию для своего проекта. Таким образом, за счет сегментации рынка вы сможете сформировать оптимальное ценовое предложение, выбрать маркетинговую стратегию и конкретные каналы взаимодействия, изменить и усовершенствовать сам продукт, а также добавить к нему сопутствующие товары и услуги. В результате повысите свою конкурентоспособность, увеличите прибыль и сохраните ее в долгосрочной перспективе.
Новость
Состоялась встреча полного состава команды, на которой была проведена детальная дискуссия о концепции проекта и его важности. Также мы четко определили ключевые задачи и обсудили технические аспекты, которые будут важны при реализации проекта в будущем.
Акселерация
Что такое валидация идеи стартапа и почему она обязательна? О мероприятии: Многие основатели недостаточно серьезно относятся к подготовке проекта к запуску, из-за чего так быстро проваливаются. Чтобы создать успешный стартап, нужны не только страсть к идее и амбиции, но и доля реализма. Чтобы новый бизнес не увел вас в долговую яму, нужно просто провести первичное тестирование идеи. Говоря о валидации в экосистеме стартапов, имеют в виду тестирование и проверку жизнеспособности бизнеса. В процессе, доказывают или опровергают гипотезу того, что рынок нуждается в том или ином продукте, а аудитория готова за него платить. Протестировав в ходе семинара свою идею, вы: 1) поймете рынок. Изучите текущую ситуацию в индустрии и, возможно, вы увидите четкий вектор на то, каким должен быть продукт; 2) снизите риск потери ресурсов. Тестирование идеи и запуск «MVP» – самый бюджетный способ проверить жизнеспособность бизнеса.
