Назад

Полка с навигацией для коптера курьера

Идея или концепция
B2B
B2B2C
B2C
B2G
C2C
G2B
G2C
Аддитивные технологии
Искусственный интеллект
Коллаборативные технологии
Новые производственные технологии
Технологии беспроводной связи и «интернета вещей»
AeroNet
AutoNet
FoodNet
HomeNet
Задачи интеллектуального анализа данных
Задачи рекомендательных систем
Амурская область
!Без вуза
Цифровой профиль команды

Описание проекта

Краткое описание :
Что еще необходимо для продвижения проекта, с чего начать : • Команда разрабатывает полку с навигацией для приема коптера курьера. • Полка должна иметь крепления к наружной стене здания и излучать импульс геолокации. • После изготовления и испытания опытных образцов, полка должна выглядеть так: 1. • Полка для приема квадрокоптера должна продаваться в специализированном магазине. • Покупатель получает бесплатную услугу по установке полки от специалистов магазина. • Торговые точки, заинтересованные в продаже товаров с помощью коптера, также приобретают коптеры. • Коптер доставляет товары на полку, в специальном контейнере . • Пользователи могут отслеживать статус своего заказа через мобильное приложение. • Идея использования квадрокоптеров для доставки товаров из магазинов может стать реальностью в ближайшем будущем. Разработка прототипа: Прежде всего, команда должна создать прототип полки для приема коптера. Это поможет им понять, как именно будет использоваться полка, и выявить возможные проблемы. Тестирование: После создания прототипа его необходимо протестировать, чтобы убедиться в его работоспособности и эффективности. Получение инвестиций: Для дальнейшего развития проекта может потребоваться привлечение инвестиций. Вам нужно будет подготовить бизнес-план и представить его потенциальным инвесторам. Регистрация компании: Если вы планируете развивать проект на коммерческой основе, вам потребуется зарегистрировать компанию. Создание мобильного приложения: Вам потребуется разработать мобильное приложение, которое позволит пользователям отслеживать статус своих заказов. Маркетинг и продвижение: После запуска проекта вам потребуется активно продвигать его, чтобы привлечь больше пользователей и торговых точек. Используйте социальные сети, блоги, форумы и другие каналы для распространения информации о вашем проекте. Сотрудничество с магазинами: Вам нужно будет найти магазины, которые заинтересованы в продаже ваших полок и коптеров для доставки товаров. Обучение пользователей: Вам может потребоваться провести обучение для пользователей, чтобы помочь им правильно использовать полки для приема коптеров и мобильное приложение.

проект Точка Навигации коптера курьера

Команда которая способна решить комплекс задач по разработке и выпуску опытного образца полки с навигацией гео локации для приема коптера курьера.Суть проекта в том что бы изготовить полку которая должна иметь крепления к наружной стене здания и излучать импульс геолокации для точной посадки коптера курьера.
Полка коптера после изготовления и испытания опытных образцов, при внедрении на широкий рынок должно в теории и на практике выглядеть так: 1. Полка для приема курьера квадро коптера должна продаваться в специализированном магазине. Так же в связке с полкой должны иметься сопутствующие товары такие как коптеры,контейнеры для перевозки товаров коптерами, аккумуляторные батареи коптера и запчасти к приемной полке. 2.Покупатель который приобретает полку для приема квадрокоптера в обязательном порядке получает бесплатную услугу по установке полки от специалистов магазина. 3. Специалист или специальная бригада закрепляют полку в доступном и удобном для пользователя месте, на пример с наружной стороны балкона ,лоджии ,за створкой окна и т.д. Затем полку тестируют и вводят в эксплуатацию при этом каждая полка будет иметь свою точную точку гео локации . 4. Торговые точки заинтересованные в продаже своих товаров с помощью курьера коптера,так же приобретают в специализированном магазине нужное количество квадро коптеров и при этом получают доступ к координатам гео локации приемных полок своего района ,в пределах двух или трех километров радиусом. 5. В общем картина получается такая: При помощи приложения потребитель заказывает и оплачивает товар в той или иной торговой точке, а оператор упаковывает товар в специальный герметичный контейнер и отправляет его при помощи квадро коптера курьера на заданную гео локацией полку. Таким образом торговая точка имеет выручку , а покупатель нужный ему товар или продукт.
Второй вариант развития событий:
При покупке полки для коптера покупатель получает бесплатную услугу по ее установке специалистами магазина.
Специалист или бригада устанавливают полку в удобном для пользователя месте, например, на балконе, лоджии или за окном.
После установки полка тестируется и вводится в эксплуатацию, каждая полка имеет свою геопозицию.
Магазины, заинтересованные в доставке товаров с помощью коптера, также покупают полки в специализированном магазине.
Коптер вылетает из магазина к полке покупателя, чтобы доставить заказ.
Товар доставляется на полку в специальном контейнере.
Покупатель забирает товар из контейнера и возвращает пустой контейнер на коптер.
После доставки коптер возвращается в магазин, передавая информацию о выполнении заказа и состоянии батареи.
Если коптер нуждается в подзарядке, он автоматически приземляется на ближайшую совместимую полку.
Покупатель может отслеживать статус своего заказа через приложение, которое отображает местоположение коптера и предполагаемое время доставки.
Третий вариант развития событий:
Коптеры, вылетая из торговых точек, доставляют товары на приемные полки пользователей, сбрасывая контейнеры с грузом на специальную площадку.
После доставки товаров, пользователи забирают их из контейнеров, а пустые контейнеры возвращают обратно на коптер.
Когда коптер возвращается в торговую точку, он автоматически передает информацию о выполнении доставки и оставшемся заряде аккумулятора.
Если коптер разрядился во время доставки, он автоматически ищет ближайшую приемную полку и приземляется на нее для подзарядки.
Пользователи могут отслеживать статус своего заказа через мобильное приложение, которое показывает местоположение коптера и примерное время доставки.
В случае возникновения проблем с доставкой, пользователи могут обратиться в службу поддержки магазина, которая поможет решить проблему и ускорить процесс доставки.


Когда покупатель оформляет заказ в торговой точке, информация о заказе отправляется на ближайший коптер, который затем вылетает к указанной полке для доставки.
Коптер доставляет товары на полку, сбрасывая их в специальном контейнере на площадку.
После получения товаров пользователь забирает их из контейнера и отправляет пустой контейнер обратно на коптер.
Коптер, вернувшись в торговую точку, передает информацию о выполненном заказе и состоянии аккумулятора.
Если коптеру требуется подзарядка, он автоматически находит ближайшую полку с совместимым типом аккумулятора и приземляется на неё.
Пользователь может отслеживать статус своего заказа через мобильное приложение, в котором отображается местоположение коптера и ориентировочное время доставки.

В будущем, квадрокоптеры могут стать основным средством доставки продуктов из магазинов. В мирное время, это может значительно улучшить качество жизни и сэкономить время для людей.
А так же квадро коптеру нужна приемная полка с навигацией для точной доставки продукции покупателю Безусловно, навигационная система будет необходима для точной доставки продуктов. Приемная полка также должна быть оборудована системой крепления для квадрокоптера, чтобы он мог безопасно доставить продукты. Кроме того, система должна быть достаточно умной, чтобы распознавать продукты и определять их местоположение на полке.Такая полка может быть навроде скатерти самобранки которую можно расположить где угодно, на поляне в лесу или на лужайке возле дома, лишь бы был интернет Это интересная идея. Но для ее реализации потребуется разработка новых технологий и материалов. Также необходимо будет решить проблему доставки продуктов на большие расстояния. Но в целом, такая идея может быть перспективной и удобной для потребителей.

Возможно, магазины будут использовать квадрокоптеры для доставки продуктов на дом или в офис. Это может быть особенно удобно для тех, кто живет в отдаленных районах или просто не имеет времени для похода в магазин.

Также, квадрокоптеры смогут доставлять продукты в режиме реального времени, что позволит покупателям получать свежие продукты прямо к своей двери. Это особенно актуально для скоропортящихся продуктов, таких как фрукты и овощи.

Кроме того, использование квадрокоптеров для доставки продуктов может снизить выбросы углекислого газа и улучшить экологическую ситуацию в городах. Квадрокоптеры являются более энергоэффективными и экологически чистыми, чем автомобили или автобусы.

Однако, для реализации этой идеи необходимо решить ряд технических и законодательных проблем. Во-первых, необходимо разработать безопасные и надежные системы доставки, которые смогут работать в городских условиях. Во-вторых, необходимо обеспечить безопасность продуктов во время доставки. В-третьих, нужно решить вопросы, связанные с законодательством и лицензированием.

Тем не менее, идея использования квадрокоптеров для доставки товаров из магазинов может стать реальностью в ближайшем будущем.
С чего сделать легкий прочный и герметичный контейнер для доставки в нем продуктов населению при помощи квадрокоптера Один из возможных вариантов - использовать пластиковые контейнеры с плотной крышкой. Они легкие, прочные и обеспечивают герметичность. Однако, перед использованием убедитесь, что пластик нетоксичен и подходит для контакта с пищевыми продуктами.

Также можно рассмотреть алюминиевые контейнеры, которые также легкие, прочные и герметичные. Они могут быть дороже пластиковых, но обеспечивают лучшую защиту от коррозии и дольше служат.

Еще один вариант - использовать стеклянные контейнеры, которые обладают высокой прочностью и герметичностью. Однако они могут быть тяжелее и дороже других материалов.

Важно выбрать контейнер, который соответствует требованиям по грузоподъемности и габаритам вашего квадрокоптера, а также обеспечивает надежную фиксацию продуктов внутри.
Какое мобильное приложение нужно создать что бы каждый желающий легко мог заказать доставку квадрокоптером пиццы или других продуктов Вам потребуется разработать мобильное приложение с функцией заказа доставки, интегрированное с системой управления дронами и базами данных пиццерий и продуктовых магазинов.

Основные функции приложения:

Регистрация пользователей: возможность регистрации и входа в аккаунт с указанием контактной информации и адреса доставки.
Выбор продукта: каталог с категориями товаров (пицца, продукты и т.д.), где пользователь может выбрать нужный товар.
Заказ доставки: функция оформления заказа с указанием количества товаров, адреса доставки и предпочтительного времени получения.
Оплата: поддержка различных способов оплаты, включая онлайн-платежи.
Интеграция с дронами: подключение к системе управления дронами, отправка заказов на приготовление и доставку товаров.
Отслеживание доставки: возможность отслеживания движения дрона с товаром от пиццерии до места назначения.
Обратная связь: сбор отзывов и предложений от пользователей для улучшения качества обслуживания.
Уведомления: push-уведомления для информирования пользователя о статусе заказа.
При разработке приложения следует учесть требования к безопасности и законодательству в области полетов дронов, а также вопросы логистики и планирования маршрутов доставки.
Важно как правильно оформить патент на изобретение еще в стадии разработки идеи полки приемника для квадрокоптера Определите и опишите идею: Опишите, что именно вы хотите запатентовать. В данном случае, это полка приемника для квадрокоптера.
Соберите информацию: Соберите всю необходимую информацию о похожих изобретениях и патентах в этой области. Это поможет вам определить, является ли ваша идея уникальной и есть ли возможность получить патент.
Подготовьте заявку: Подготовьте патентную заявку, следуя требованиям национального патентного ведомства. В заявке должны быть описаны ваше изобретение, его преимущества и принцип работы.
Обратитесь в патентное ведомство: Обратитесь в национальное патентное ведомство с заявкой и оплатой пошлины. Обычно патентные заявки рассматриваются в течение нескольких лет.
Поддержка заявки: Во время рассмотрения заявки поддерживайте связь с патентным ведомством, отвечайте на вопросы и предоставляйте дополнительную информацию, если это потребуется.
Получение патента: После успешного рассмотрения вашей заявки вам будет выдан патент, подтверждающий ваши права на изобретение.
Защита прав: После получения патента следите за соблюдением ваших прав и пресекайте возможные нарушения со стороны третьих лиц.
Программное обеспечение
Как запрограммировать безопасный маршрут коптера ,с учетом препятствий таких как провода линий электропередач, мачты,трубы и тому подобные.Надо создать ПО для того что бы запрограммировать безопасный маршрут квадрокоптера курьера по доставке товара на полку клиента. • Идея использования квадрокоптеров для доставки товаров
Для программирования безопасного маршрута коптера с учетом препятствий, вам потребуется выполнить следующие шаги:
Сбор данных и картирование местности: Используйте специализированное оборудование, такое как LiDAR или другие системы дистанционного зондирования, чтобы создать точную карту местности с высотами и препятствиями. Это может включать в себя провода линий электропередачи, мачты, трубы и другие объекты.
Распознавание препятствий: Используйте алгоритмы компьютерного зрения и машинного обучения для автоматического распознавания препятствий на карте.
Создание безопасного маршрута: На основе полученной карты и информации о препятствиях, создайте алгоритм, который будет определять оптимальный безопасный маршрут для коптера. Этот алгоритм должен учитывать такие факторы, как расстояние, время, сложность маршрута и т.д.
Интеграция с ПО коптера: Разработайте программное обеспечение, которое будет управлять полетом коптера, используя созданный безопасный маршрут. Это ПО должно быть интегрировано с системой управления коптером и обеспечивать автоматическую навигацию по безопасному маршруту.
Отладка и тестирование: Проведите серию тестов и отладку, чтобы убедиться, что ПО корректно работает и коптер безопасно перемещается по маршруту.
 Гипотеза проблемы: В современном мире существует потребность в разработке и внедрении новых технологий и продуктов, которые могут улучшить качество жизни людей и сделать их повседневную деятельность более удобной и безопасной. Одним из перспективных направлений является создание абсолютно новых продуктов/технологий для широкого круга потребителей с использованием собственных разработок.
Ценности: Предлагаемая технология призвана обеспечить высокий уровень качества, надежности и безопасности для пользователей, а также способствовать развитию и продвижению отечественных инноваций на мировом рынке.
Бизнес модель: Проект предполагает создание компании, специализирующейся на разработке и производстве инновационных продуктов и технологий, с последующей продажей лицензий и готовых решений на международном рынке.
Анализ рынка и конкурентов: Рынок беспилотных авиационных систем является одним из наиболее динамично развивающихся и перспективных. Тем не менее, существует ряд крупных игроков, таких как DJI, Yuneec, Parrot и др., которые уже заняли значительную долю рынка. Однако, предлагаемая технология имеет ряд преимуществ, таких как высокая надежность, безопасность и эффективность, что может позволить компании занять свою нишу на рынке.
ЦА: Целевой аудиторией являются как частные лица, так и корпоративные клиенты, заинтересованные в использовании безопасных и эффективных беспилотных авиационных систем в различных сферах деятельности, включая сельское хозяйство, строительство, логистику и т. д.
Дорожная карта: На первом этапе планируется проведение исследований и разработка прототипа продукта. На втором этапе - тестирование и доработка прототипа. На третьем этапе - запуск производства и продажа лицензий.
Юнитэкономика: Для расчета юнитэкономики необходимо определить ключевые показатели, такие как стоимость разработки, затраты на производство, ожидаемая прибыль от продажи лицензий, а также учитывать рыночные условия и конкуренцию.
Уровень готовности технологии:
TRL-1: Сформулирована концепция технологии
TRL-2: Разработана техническая документация
TRL-3: Создан прототип продукта

Уровень готовности к рынку:
MRL-1: Определен целевой рынок
MRL-2: Проведено базовое исследование рынка
MRL-3: Разработан маркетинговый план
… Уровень команды:
CRL-1: Нет проектной команды
CRL-2: Создана проектная команда
CRL-3: Проектная команда прошла обучение

https://s482916.lpmotortest.com/page33

Презентации

Пульс

в планах
10 февраля 2027

Инициация идеи и проекта

Получен сертификат ,, СИЛЬНЫЕ ИДЕИ НОВОГО ВРЕМЕНИ,,

download_certificate_1_108995v2.pdf
реализовано
18 марта 2024

Заявка на поддержку в институт развития

Re:КРИТБИ МЯ Марина Ярославская yamd@kritbi.ru 18 марта в 18:42 Я Иван,отправляю все материалы по грантовой программе "Старт" и ссылку на вебинар. Информация о программе: https://fasie.ru/programs/programma-start/ Методические материалы: https://vk.com/away.php?to=https%3A%2F%2Ffasie.ru%2Fupload%2Fdocs%2FMet_rec_Start-1.pdf&post=-214231082_217&cc_key= Ссылка для регистрации: https://online.fasie.ru/ Ссылка на вебинар: https://rutube.ru/video/1d8ef01ba97ea235d7211cc08996bca1/?r=wd

https://online.fasie.ru/
реализовано
15 марта 2024

Инициация идеи и проекта

Подана заявка в С 2011 года Красноярский региональный инновационно-технологический бизнес-инкубатор (КРИТБИ) является ключевым элементом инновационной инфраструктуры Красноярского края. Здесь помогают инноваторам и стартапам пройти путь от реализации идеи и поисков инвесторов до коммерциализации и выхода на рынок. КРИТБИ является региональным оператором Сколково и представителем Фонда содействия инновациям в Красноярском крае. На базе бизнес-инкубатора функционирует Центр стандартизации, сертификации и испытаний (ЦССИ), отдел инжиниринга и прототипирования, проектный офис. КРИТБИ курирует Промышленный парк в ЗАТО Железногорск. Промпарк располагается на территории с особым правовым режимом ведения предпринимательской деятельности (ТОР), предусматривающим ряд налоговых льгот и административных преференций. Для компаний предоставляются услуги по поиску инвесторов и партнеров, консультационная поддержка.

Заявка_Старт_шаблон.docx
реализовано
22 февраля 2024

Новость

Заключение эксперта Леонид Арасланов 22 февр. 2024 в 12:47 Эксперт Необходимо оформить идею в виде понятной презентации, не хватает артефактов (гипотеза проблемы, ценности, бизнес модель, анализ рынка и конкурентов, ЦА, дорожная карта и юнитэкономика Уровень готовности технологии (TRL) TRL-1. Сформулирована фундаментальная концепция технологии. Уровень готовности к рынку (MRL) MRL-1. Определен целевой рынок, выполнено базовое исследование рынка. Уровень команды (CRL) CRL-1. Нет проектной команды (нет закрепленных ролей, отсутствуют базовые компетенции). Уровень инвестиционной привлекательности (IRL) IRL-1. FFF Выполнена базовая оценка объема рынка, проведен конкурентный анализ, оценены первоначальные показатели бизнес-плана, выработана стратегия защиты интеллектуальной собственности. Новизна идеи (актуальность) Создание абсолютно нового продукта/технологии для широкого круга потребителей. Создаваемое решение состоит полностью из элементов и систем собственной разработки. Влияние на достижение/закрытие технологического суверенитета Не влияет Приоритетное направление НТИ, к которому относится проект Беспилотные авиационные системы Основное ограничение проекта Стадия идеи. Нет подтверждений проблемы, подтверждения ценности, оценки конкуернтов (Выходная оценка) Уровень готовности технологии (TRL) Сформулирована фундаментальная концепция технологии. (Выходная оценка) Уровень готовности к рынку (MRL) Определен целевой рынок, выполнено базовое исследование рынка. (Выходная оценка) Уровень команды (CRL) Нет проектной команды (нет закрепленных ролей, отсутствуют базовые компетенции). (Выходная оценка) Уровень инвестиционной привлекательности (IRL) FFF Выполнена базовая оценка объема рынка, проведен конкурентный анализ, оценены первоначальные показатели бизнес-плана, выработана стратегия защиты интеллектуальной собственности. Основное ограничение проекта нужно структурно изложить идею ИЗЛОЖЕНИЕ ИДЕИ: Гипотеза проблемы: В современном мире существует потребность в разработке и внедрении новых технологий и продуктов, которые могут улучшить качество жизни людей и сделать их повседневную деятельность более удобной и безопасной. Одним из перспективных направлений является создание абсолютно новых продуктов/технологий для широкого круга потребителей с использованием собственных разработок. Ценности: Предлагаемая технология призвана обеспечить высокий уровень качества, надежности и безопасности для пользователей, а также способствовать развитию и продвижению отечественных инноваций на мировом рынке. Бизнес модель: Проект предполагает создание компании, специализирующейся на разработке и производстве инновационных продуктов и технологий, с последующей продажей лицензий и готовых решений на международном рынке. Анализ рынка и конкурентов: Рынок беспилотных авиационных систем является одним из наиболее динамично развивающихся и перспективных. Тем не менее, существует ряд крупных игроков, таких как DJI, Yuneec, Parrot и др., которые уже заняли значительную долю рынка. Однако, предлагаемая технология имеет ряд преимуществ, таких как высокая надежность, безопасность и эффективность, что может позволить компании занять свою нишу на рынке. ЦА: Целевой аудиторией являются как частные лица, так и корпоративные клиенты, заинтересованные в использовании безопасных и эффективных беспилотных авиационных систем в различных сферах деятельности, включая сельское хозяйство, строительство, логистику и т. д. Дорожная карта: На первом этапе планируется проведение исследований и разработка прототипа продукта. На втором этапе - тестирование и доработка прототипа. На третьем этапе - запуск производства и продажа лицензий. Юнитэкономика: Для расчета юнитэкономики необходимо определить ключевые показатели, такие как стоимость разработки, затраты на производство, ожидаемая прибыль от продажи лицензий, а также учитывать рыночные условия и конкуренцию. Уровень готовности технологии: TRL-1: Сформулирована концепция технологии TRL-2: Разработана техническая документация TRL-3: Создан прототип продукта … Уровень готовности к рынку: MRL-1: Определен целевой рынок MRL-2: Проведено базовое исследование рынка MRL-3: Разработан маркетинговый план … Уровень команды: CRL-1: Нет проектной команды CRL-2: Создана проектная команда CRL-3: Проектная команда прошла обучение …

https://experts.nti.work/improject-47/ideas/37779
реализовано
19 февраля 2024

Новость

Заключение эксперта Анастасия Сапрыкина 19 февр. 2024 в 19:37 Эксперт Рекомендовано провести исследование потребительских предпочтений, рассмотреть проект через бизнес-модель Остервальдера, сформировать ценностное предложение и оценить объемы рынка. Какую и чтю проблему решает проект и сколько потенциальный потребитель готов платить за продукт Уровень готовности технологии (TRL) TRL-1. Сформулирована фундаментальная концепция технологии. Уровень готовности к рынку (MRL) MRL-1. Определен целевой рынок, выполнено базовое исследование рынка. Уровень команды (CRL) CRL-1. Нет проектной команды (нет закрепленных ролей, отсутствуют базовые компетенции). Уровень инвестиционной привлекательности (IRL) IRL-1. FFF Выполнена базовая оценка объема рынка, проведен конкурентный анализ, оценены первоначальные показатели бизнес-плана, выработана стратегия защиты интеллектуальной собственности. Новизна идеи (актуальность) Модернизация, незначительное улучшение существующего продукта/технологии Влияние на достижение/закрытие технологического суверенитета Не влияет Приоритетное направление НТИ, к которому относится проект Беспилотные авиационные системы Основное ограничение проекта Бизнес-модель (Выходная оценка) Уровень готовности технологии (TRL) Сформулирована фундаментальная концепция технологии. (Выходная оценка) Уровень готовности к рынку (MRL) Определен целевой рынок, выполнено базовое исследование рынка. (Выходная оценка) Уровень команды (CRL) Нет проектной команды (нет закрепленных ролей, отсутствуют базовые компетенции). (Выходная оценка) Уровень инвестиционной привлекательности (IRL) FFF Выполнена базовая оценка объема рынка, проведен конкурентный анализ, оценены первоначальные показатели бизнес-плана, выработана стратегия защиты интеллектуальной собственности. Консультация по проекту “Полка с навигацией для коптера курьера” с экспертом Анастасия Сапрыкина пройдет 19.02.2024 в 19:00 по следующему каналу связи

https://t.me/Anastasiya_Saprykina.
в планах
12 февраля 2024

Инициация идеи и проекта

Приглашаю сотрудничать в этом грандиозном проекте всех желающих принять участие в разработке и продвижении

download_certificate_3_106187v2.pdf https://pt.2035.university/project/smartfon-s-funkciej-golosovogo-zvucania-perevoda-na-inostrannyh-azykahpoliglot?_ga=2.261898382.2023078732.1707557567-129710421.1707557567 download_certificate_2_108995v2.pdf

Команда

Контакты

Экспертная система

Наши вакансии

Анализ данных
Дизайн
Маркетинг
Менеджмент
Методология
Продажи и Партнеры
Продакт менеджмент
Разное
Приглашение стать соавтором проекта Виктория Скрыльникова Анализ и экспертиза проектов и компаний для инвестиций и подготовка к опциону.
Виктория Скрыльникова Аналитик ВАВТ Министерства экономического развития РФ. Трекер НТИ. Генеральный директор ООО АВАГАС ГРУПП дошкольное, школьное и высшее профессиональное образование. AWAGAS GROUP LLC Автор научных работ. Мои работы имеют авторские права международного уровня на 30 лет. Анализ инвестиционной привлекательности и финансового моделирования рентабельности и маржинальности компаний. Анализ и экспертиза проектов и компаний для инвестиций и подготовка к опциону. Занимаюсь исследованиями и разработками в области искусственного интеллекта и нейротехнологий. Основатель компаний по развитию и продвижению малого и среднего бизнеса. Наставник для экспертов и стартапов. Спикер на международных конгрессах. Общественный представитель АСИ по Московской области - Образование и кадры. Руководитель отдела Наука. Эксперт в рабочей группе Совета по Науке в регионах. Эксперт в составе рабочей группы по разработке механизмов финансирования инновационных и научных проектов РФ ТРЕКЕР НТИ. ЭКСПЕРТ АСИ. ЭКСПЕРТ ФСИ. АНАЛИЗ И АУДИТ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ И ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ДОБЫВАЮЩИХ И ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ, СТРОИТЕЛЬСТВО И ЭКСПЛУАТАЦИЯ ГОРНО-ОБОГАТИТЕЛЬНЫХ КОМБИНАТОВ. Организатор и соорганизатор Всероссийских и Международных мероприятий и конференций. Чем могу помочь проектам Работаю с проектами на ранних стадиях Трекер НТИ Образование и кадры. ИТ и данные. Квантовые технологии. Наставничество. Готова работать с проектами на ранних стадиях. От идеи до продаж Геймификация и метавселенные VR AR Экспертиза и экспертные заключения. Эксперт НТИ. Эксперт ФСИ. Работаю с проектами связанными в сфере ИИ и нейротехнологий Анализ и аудит экономической и финансовой деятельности горно-добыващих и промышленных предприятий Экспертиза и кросскомпетенции в АПК Разработка IT в АПК Организатор и соорганизатор Всероссийских и Международных мероприятий и конференций Разработка ПО Регистрация ООО Регистрация авторских и патентных прав Разработка прототипа и MVP Привлечение первых клиентов и первые продажи Доупаковка проекта до инвестраунда Привлечение инвестиций в проект Подготовка проекта на гранты Сопровождение команд Продюсирование Инвестиции Трекерское сопровождение компаний Экспертиза
1 отклик
Менеджмент
Продакт менеджмент
Разное
Приглашение стать соавтором проекта Леонид Васильевич Арасланов Стратегический менеджмент, стратегическое планирование. Управление и мотивация команд (в том числе удаленное).
Леонид Васильевич Арасланов @Leo_Agassi Генеральный директор Umbrella Project (международная логистика под ключ и таможенное оформление) Предприниматель. Бизнес трекер. Управленец с 25 летним опытом в В2С, В2В, В2G продажах и маркетинге (от рынка продуктов питания до нефтехимии, сложных дорогих продуктов, иерархия и управление продажами). Мастер Делового Администрирования (МВА) Чем могу помочь проектам Маркетинг, Продуктовое мышление (Product Manеgment). Мастер Делового Администрирования (МВА). Продажи (В2С, В2В, В2G), управление и масштабирование продаж. Продажи национального уровня. Удаленное управление В2В продажами. Стратегический менеджмент, стратегическое планирование. Управление и мотивация команд (в том числе удаленное). Деловые переговоры (особенности В2В переговоров). Управление отношений с клиентами. Формирование системы дистрибьюции, многоканальной системы продаж на большой территории (Россия, СНГ, Европа итд). Знание рынка нефтехимии (смазочные материалы, промышленные и моторные масла, индустриальные СОЖ), особенности и управление продаж FMCG и рынка продуктов, особенности продаж (и развития продаж) сложных, дорогих и малоизвестных продуктов в В2В Нет проектной команды (нет закрепленных ролей, отсутствуют базовые компетенции).
0 откликов
Маркетинг
Менеджмент
Разное
Рафиз Ахунов
Приглашение стать соавтором проекта О себе Предпринимательский опыт более 15 лет(строительство, промпроизводство, ритейл). Опыт в маркетинге и продажах более 20 лет, ведение ВЭД. Трекер предпринимателей. Доверенный эксперт и трекер НТИ, трекер Caspian Innovation, трекер школы стартапов Сколково, трекер Московского инновационного кластера, эксперт Университет2035, эксперт Архипелаг2022, трекер акселератора StartupHouse Universities университета Иннополис, ведущий трекер акселератора Сургутского ГУ, модератор акселератора МГУ им. Н.П.Огарева, участник производственного акселератора Прорыв. Чем могу помочь проектам стратегический маркетинг бизнес-трекинг коучинг работаю с проектами любой готовности онлайн-образование диагностика, запуск и трансформация стартапов
0 откликов

Следят за проектом

НАВЕРХ