Описание проекта
Бизнес-идея
Команда предлагает проект «Создание зоны питания и отдыха на территории химического факультета ПГНИУ из экоматериалов»
Проект предполагает разработку зоны питания и отдыха на территории химического факультета ПГНИУ с применением экологических материалов
Ценность проектного продукта заключается в том, что студенты и преподаватели химического факультета получат возможность комфортного времяпрепровождения во внеучебное время, повысится экологическая культура студентов и преподавателей ПГНИУ
Проект решает проблему отсутствия зоны отдыха на территории химического факультета ПГНИУ
Проект реализуется с помощью технологии переработки пластика для создания мебели в зоне отдыха
Проверка бизнес-идеи на предмет коммерческой реализуемости:
- Критерии оценки:
Критерий | Описание критерия | Да/нет (+ краткое обоснование при наличии) |
Реалистичность | опирается на объективно существующие и действующие законы (нельзя сделать вечный двигатель, источник энергии, машину времени). | Да |
Выполнимость | экономически и практически оправданная реализация (не предлагать производство антиматерии – 90 трлн.$/грамм и т.п.). | Да |
Актуальность | отвечает современным запросам и потребностям пользователей, предвосхищает их. | Да |
Инновационность | предлагает значительные улучшения и выгоды для потребителя | Да |
Уникальность | обладает особыми отличительными качествами | Да |
Конкретность | четкие и ясно сформулированные цели, просчитываемые характеристики, конечный продукт | Да |
Прибыльность | приносить бόльшую прибыль по сравнению с другими идеями и инструментами | Частично |
Сроки реализации | своевременность выхода на рынок («сливки снимает не тот, кто первым предложил на рынке интересную идею, а тот, кто первым её реализовал». | Да |
- Показатели (вопросы) для детальной оценки:
Показатель | Описание | Да/нет/краткое обоснование |
Какие навыки потребуются? | В т.ч. по отраслям, уровню квалификации и т.д. При недостатке необходимо пройти обучение. Непрофессионалы часто прогорают. | Коммуникация, быстрый поиск информации |
Нужен ли рынку новый товар или услуга? | Лучший способ проверки – закинуть «пробную удочку». Например, если будущий бизнес связан с монтажом теплых полов - подать объявление на Авито и подсчитать, сколько будет просмотров, звонков за месяц и т.д. | Нужен |
Принесет ли бизнес доход? | Определить минимально допустимую прибыль на первое время. Формулировка «получить как можно больше» не подходит – должна быть конкретная цель. Рассчитать и соизмерить свои затраты на организацию бизнеса и потенциальный доход. | Частично |
В чем преимущества бизнес-идеи? | Важно не просто придумать хорошую идею, но и сделать лучше, чем у конкурентов. Проводится анализ, что нового принесет идея, чем она отличается от существующих, какие преимущества перед конкурентами. | Экологичность, новизна, востребованность Внедрение экологической культуры в жизнь студентов и преподавателей химического факультета |
Есть ли потенциал? | Хорошая бизнес-идея та, которую можно долго развивать. При этом стратегия должна разрабатываться заранее на перспективу до 10 лет. | Да, останется для следующих поколений студентов В дальнейшем можно увеличить количество эко-точек на территории кампуса |
Какие есть недостатки бизнес-идеи? | Описать все возможные недостатки, «подводные камни». Если их на 30-40% больше, чем положительных, то лучше подобрать другую идею. | Долгая окупаемость |
На какую аудиторию рассчитан товар (услуга)? | Кто будет главным клиентом, чего он хочет, какие интересы преследует. Если знать своего потребителя и его желания, то вероятность предложить качественную и нужную услугу намного выше. | Студенты и сотрудники химического факультета |
