Описание проекта
Наш проект направлен на создание уникального пространства, где каждый человек, независимо от своих ментальных особенностей, сможет раскрыть свой творческий потенциал и насладиться процессом создания керамических изделий.
Студия будет адаптирована для работы с людьми, имеющими различные ментальные особенности, такие как аутизм, дислексия, синдром Дауна и другие. Мы стремимся создать комфортную и безопасную обстановку, в которой каждый участник сможет почувствовать себя принятым и значимым.
Наша студия предложит разнообразные занятия по керамической ручной лепке, которые будут способствовать развитию моторики, воображения, творческого мышления и самовыражения. Под руководством опытных инструкторов и художников участники смогут создавать уникальные керамические изделия, раскрывая свой творческий потенциал.
Помимо творческой составляющей, студия станет местом, где участники смогут раскрыть свой личностный потенциал, развить навыки самовыражения и общения, а также найти новых друзей и поддержку в кругу единомышленников. Мы верим, что искусство может стать мощным инструментом интеграции и саморазвития для людей с ментальными особенностями.
Наша миссия заключается в создании инклюзивного пространства, где каждый человек, независимо от его особенностей, сможет почувствовать себя частью творческого сообщества, раскрыть свои таланты и обрести уверенность в себе. Мы стремимся к тому, чтобы студия стала не только местом для творчества, но и площадкой для личностного роста, социальной интеграции и расширения возможностей для людей с ментальными особенностями.
Проект будет реализован в несколько этапов. На первом этапе мы сосредоточимся на создании необходимой инфраструктуры и оборудования для студии, подборе квалифицированного персонала, включая инструкторов, художников и специалистов по работе с людьми с ментальными особенностями. Мы также проведем тщательное изучение потребностей и предпочтений целевой аудитории, чтобы разработать программу занятий, максимально соответствующую их интересам и потребностям.
На втором этапе мы приступим к реализации образовательной программы, включающей в себя регулярные занятия по керамической ручной лепке, мастер-классы, творческие мастерские и другие мероприятия. Особое внимание будет уделено созданию безопасной и инклюзивной среды, где каждый участник сможет чувствовать себя комфортно и раскрепощенно.
Третий этап предполагает расширение деятельности студии, организацию выставок и ярмарок, на которых участники смогут представить свои творческие работы. Мы также планируем наладить сотрудничество с местными сообществами, образовательными учреждениями и общественными организациями, чтобы привлечь к проекту как можно больше заинтересованных лиц.
Ключевыми показателями успеха проекта будут:
- Количество участников, регулярно посещающих занятия в студии
- Уровень удовлетворенности участников качеством предоставляемых услуг
- Количество и качество творческих работ, созданных участниками
- Расширение сети партнерских связей и привлечение дополнительных ресурсов для развития проекта
- Положительные изменения в личностном развитии и социальной интеграции участников
Реализация данного проекта позволит создать уникальное пространство, где люди с ментальными особенностями смогут не только раскрыть свой творческий потенциал, но и обрести уверенность в себе, расширить круг общения и найти поддержку в кругу единомышленников. Мы верим, что искусство и творчество могут стать мощным инструментом для личностного роста, социальной интеграции и расширения возможностей для этой категории населения.
Презентации
Пульс
Новость
Под руководством трекера Сапельникова Станислава Олеговича, была проведена 10 встреча. На встрече обсуждались замечания, высказанные на очной консультации нашим экспертом (от НовГУ) Угрюмовой Марией Николаевной, доцентом КЦЭУП. Обсудили замечания и предложение по шаблонам из 3д печати.
Новость
Под руководством трекера Сапельникова Станислава Олеговича, была проведена 9 встреча. На встрече обсуждались замечания, высказанные на очной консультации нашим экспертом (от НовГУ) Юриной Натальей Николаевной, доцентом КЦЭУП. Обсудили замечания, согласовали аудиторию 4109 ИПТ.
Запуск прототипа
Под руководством трекера Сапельникова Станислава Олеговича, была проведена 8 встреча. На встрече обсуждались замечания, высказанные на очной консультации нашим экспертом (от НовГУ) Ивановой Ольгой Петровной, зам. директора ИЦЭУС зав. КЦЭУП. Были рассмотрены варианты заданий от АО «Элдис» и консультация с дирекцией ИПТ по вопросу помещения.
Обновление продукта
Под руководством трекера Сапельникова Станислава Олеговича, была проведена 7 встреча. В ходе встречи было обсуждение и коррекция исходя из рекомендаций экспертов, подготовка материалов для презентации, постановка задач до следующей встречи, дополнен паспорт проекта. На встрече обсуждались замечания, высказанные на очной консультации нашим экспертом (от индустриальных партнеров): Ларкина Марина Анатольевна Начальник Комбикормового завода ООО «Новгородский Бекон». Замечание: просили добавить молочение в мастер-класс
Обновление продукта
Под руководством трекера Сапельникова Станислава Олеговича, была проведена 6 встреча. В ходе встречи обсудили экспертную оценку. Доработан паспорт проекта, добавлена информация по продукту и каналах продвижения. На встрече обсуждались замечания, высказанные на очной консультации нашим экспертом (от индустриальных партнеров): Квапинский Александр Михайлович Заместитель генерального директора АО «Элдис». Замечание-предложение: поделился опытом работы с инвалидами на предприятии.
Обновление продукта
Под руководством трекера Сапельникова Станислава Олеговича, была проведена 5 встреча. Команда провела SWOT-анализ, выявив сильные и слабые стороны, возможности и угрозы проекта. Команда использовала результаты SWOT-анализа для стратегического планирования и разработки мер по укреплению позиций на рынке, улучшению продукта и снижению рисков. Сильные стороны (Strengths): 1. Специфическое направление: студия предлагает уникальную форму терапии и творческого развития для людей с ментальными особенностями. 2. Опыт и знания: возможность привлечения специалистов в области психологии и искусства для эффективной работы с клиентами. 3. Социальная значимость: проект может получить поддержку со стороны государства и благотворительных организаций. 4. Развитие навыков: клиенты с ментальными особенностями могут развивать мелкую моторику, концентрацию и творческие способности. Слабые стороны (Weaknesses): 1. Узкая целевая аудитория: ограниченное количество потенциальных клиентов с ментальными особенностями. 2. Высокая стоимость обучения: возможная нехватка средств у целевой аудитории для оплаты услуг студии. 3. Необходимость адаптации: требуется разработка специальных методик и подходов для работы с клиентами с ментальными особенностями. 4. Высокая ответственность: необходимость обеспечения безопасности и комфорта для клиентов с ограниченными возможностями.
SWOT анализ керамика.docxНовость
Под руководством трекера Сапельникова Станислава Олеговича, была проведена 4 встреча. Команда проекта разработала бизнес-модель для проекта "Получение, использование и реализация биоматериалов в медицине", основанную на следующих ключевых элементах: Целевая аудитория, Услуги, Доходные источники, Стоимостная стратегия, Сбытовая сеть, Стратегия развития. Команда сосредоточила усилия на создании устойчивого бизнеса, который будет способствовать прогрессу в медицине, предлагая инновационные решения на основе биоматериалов. 1. Целевая аудитория: Дети и взрослые с ментальными особенностями, их родители и педагоги, заинтересованные в терапевтических и образовательных программах, которые способствуют развитию мелкой моторики, концентрации внимания и социальным навыкам. 2. Ценностное предложение: Предоставление уникального опыта творчества и терапии через керамическую лепку, адаптированной для лиц с ментальными особенностями. Программы направлены на улучшение психологического состояния, развитие навыков и повышение уровня социальной интеграции.
Бизнес модель керамика.docxОбновление продукта
Под руководством трекера Сапельникова Станислава Олеговича, была проведена 3 встреча. Проектная команда, составила карту рисков, чтобы систематизировать и оценить возможные угрозы для успешного завершения проекта. Команда провела всесторонний анализ, чтобы выявить внутренние и внешние риски. 1. Финансовые риски: Недостаточная рентабельность из-за неправильно рассчитанных затрат или недооцененных цен на услуги. 2. Риск нехватки клиентов: Низкий уровень интереса со стороны целевой аудитории, что может привести к недостаточному количеству заказов. 3. Риск конкуренции: Возможно появление новых или усиление существующих конкурентов, предлагающих аналогичные услуги по более низким ценам. 4. Риск технологических проблем: Сбои в работе оборудования или неправильное использование материалов, что может привести к браку и дополнительным затратам. 5. Риск несоответствия ожиданий клиентов: Недостаточное качество услуг или несоответствие стилю игры ожиданиям клиентов. 6. Риск неэффективности маркетинга: Недостаточная проработка стратегии продвижения, что может привести к низкой осведомленности о студии. 7. Риск нестабильности сотрудников: Высокая текучесть кадров или неквалифицированный персонал, что может сказаться на качестве услуг. 8. Риск законодательных изменений: Изменения в законодательстве, касающиеся деятельности студии, что может потребовать дополнительных затрат на адаптацию. 9. Риск неблагоприятных погодных условий: Влияние погодных условий на посещаемость студии, особенно в регионах с непредсказуемой погодой. 10. Риск непредвиденных обстоятельств: Таких как пандемии, стихийные бедствия или другие форс-мажорные обстоятельства, которые могут привести к временному или постоянному закрытию студии.
Карта рисков керамика.docxОбновление продукта
Под руководством трекера Сапельникова Станислава Олеговича, была проведена 2 встреча. На встрече команда предложила свое видение мастерской. Подготовка командой паспорта проекта продукта, были рассмотрены риски, целевую аудиторию, рынки сбыта и др. выполнены задачи: Сравнение с конкурентами, ключевые заинтересованные стороны, ожидаемый финальный продукт (прототип), Проверка предположений. Определение задач до очередного совещания.
паспорт керамика.docxИнициация идеи и проекта
Под руководством трекера Сапельникова Станислава Олеговича, была проведена 1 встреча. Обсудили с командой керамику, ее историю, посетили кабинет скульптуры Политехнического института, познакомились с оборудованием и запланировали пробные занятия. Подготовка командой паспорта проекта продукта, были рассмотрены риски, целевую аудиторию, рынки сбыта и др. выполнены задачи: Сравнение с конкурентами, ключевые заинтересованные стороны (мишень для маркетинга) – CastDev, ожидаемый финальный продукт (прототип), Проверка предположений и корректировка/адаптация концепции/решения. Определение задач до очередного совещания.
