Описание проекта
1. Описание идеи/концепции продукта и технологий, применяемых при его разработке, способов производства и выведения на рынок
В соответствии с поручениями президента РФ Путина В.В. от 30.12.2022 г. по вопросам развития беспилотных авиационных систем предусматривается:
- развитие инфраструктуры, необходимой для эксплуатации беспилотных авиационных систем;
- стимулирование спроса на беспилотные авиационные системы отечественного производства;
- сокращение времени проведения мероприятий, ограничивающих использование цифровых геопространственных данных, получаемых с применением беспилотных авиационных систем.
В то же время геоинформационные системы (ГИС), интеллектуальные технологии, цифровые модели территорий, которые создаются с применением БПЛА, мало применяются при реализации ведомственного проекта «Умный город».
Также система управления муниципальными образованиями устарела. Она синхронизирована с интеллектуальными технологиями лишь сигментированно (в некоторых сферах экономики). И этому вопросу уделяется мало внимания, как со стороны органов власти, так и фондами (ФСИ, РФ РИТ, Сколково, НТИ), финансирующими инновационные технологии.
Настоящим проектом предусматривается создание системы управления муниципальным образованием на основе цифровой модели территории, создаваемой БАС, с встроенными модулями, функционирующими в разных сферах городского хозяйства - социальной (здравоохранение, образование, физкультура и спорт, культура, природные ресурсы, экология, взаимодействие с населением, демография), транспортно-дорожной, инвестиционной, градостроительной, бюджетной, системы ЖКХ, предприятиями реального сектора экономики, другими секторами муниципального образования.
Цифровая модель представляет собой трёхмерную (возможно, четырёх мерную) модель всей территории муниципального образования с последующим построением цифрового двойника, включая инженерные коммуникации, кадастровые границы собственников. Строится она на основе данных, полученных с применением беспилотных летательных аппаратов и космоснимков.
На её основе создается аппаратно-программный комплекс по управлению системой, проводится обучение персонала. Создаётся аналитический блок технико-экономических и финансовых показателей, осуществляется расчет капитала территории.
Аналитический блок включает результат внедрения интеллектуальных технологий, динамику социально-экономических индикаторов, синтезированных в единый показатель «капитал территории». Также информационно-аналитический блок включает формирование алгоритмической имитационной модели, настроенной на динамику показателей и обеспечивающей обратную связь с населением и организациями, расположенными на данной территории.
Эта модель отражает как анализ, так и приоритеты векторов социально-экономического роста, отражающих конкретные показатели эффективности, интеллектуальную систему управления муниципальным образованием. Кроме того, для оценки конкретных решений будут проработаны интегральные показатели, которые будут рассчитываться с учётом дисконтирования денежных потоков и результатами принимаемых решений.
Мы предлагаем несколько инновационных подходов в системе анализа, оценки и управления городом, т.е. движение вверх по спирали развития.
Во-первых, при анализе экономической деятельности осуществлять дисконтирование денежных потоков. Это позволит обеспечить приведение будущей стоимости денежных потоков к стоимости в настоящее время, тем самым учесть изменение стоимости денег на определённом горизонте расчета, а также рассчитать чистую текущую стоимость (NPV, Net Present Value), в т.ч. при анализе динамики бюджета. Например, стоимость ВРП Ставропольского края за 2022 год составила 923,8727 млрд.рублей
(ttps://realnoevremya.ru/attachments/1760?ysclid=lf9k0vzgej849016487). Следовательно, приведенная стоимость этих денежных средств на конец 2023 года, при ключевой ставке в 10,1% составит 839,121 млрд. рублей.
Во-вторых, при оценке развития отраслей национального хозяйства страны, социальной сферы предлагается делать расчет капитала территории, как. совокупного показателя, обеспечивающего целостное видение развития экономики города, региона.
Если рассматривать город как единый организм, как одно предприятие, то расчет капитала территории можно сделать по сводному балансу крупных и средних предприятий города, с дополнительными расчетами стоимости активов малого, микробизнеса, объектов социальной сферы и денежных потоков, полученных от реализации ими продуктов и услуг.
Методика расчёта капитала территории отработана автором на базе двух муниципальных образований. Сам продукт представляет собой платформу с модулями и сервисами.
Создание имитационной модели позволит моделировать сценарии развития того или иного муниципалитета, проводить мероприятия по дополнительному образованию.
Для создания цифровой системы управления муниципальным образованием целесообразно создать технологическую платформу, модули разных систем (здравоохранения, образования, физической культуры и спорта, транспорта и дорожного хозяйства, проч) и сервисы (ЖКХ, взаимодействия с населением, экологии, др.), синтезированных в единую систему индикаторов социально-экономического развития и капитала территории.
Ключевую роль в данной работе играют беспилотные авиасистемы, с применением которых осуществляется мониторинг, построение цифровой модели территории (с последующим построением её цифрового двойника).
Для уточнения исходных данных, системного мониторинга изменения ситуации в последующем также применяются такие летательные аппараты, как Суперкам, Геоскан 201, инновационные летательные апараты производства АКР «Бегак» «Эклипс», «EVO 2», БВС «ЮРИК», «Матрёшка» и другие аппапраты разных модификаций и назначения.
- Описание команды проекта (основатель, ответственный за маркетинг и анализ рынка, ответственный за технологическую экспертизу)
Основателем, руководителем проекта является Сазонова Наталья Борисовна, общественный представитель АНО «АСИ», председатель Ассоциации «БИОТЕХ», преподаватель Пятигорского государственного университета. Опыт работы - в органах власти и с органами власти в части разработки стратегий развития муниципалитетов, в науке (НИИ, являясь автором ряда инновационных проектов), в реальном секторе экономики (на руководящих постах промышленных предприятий), в финансовой сфере (в качестве профессионального участника финансового рынка), в реализации десятков инвестиционных и инновационных проектов. Соорганизатор, модератор, спикер форума «Бизнес без границ» в СКФО, ЮФО, ПФО, УрФО, СФО орггруппы Аэронет НТИ, а также деловых мероприятий на проектно-образовательном интенсиве «Архипелаг 2022» по теме «Умный город-интеллектуальная страна». Совместно с Тамбовским государственным университетом проводила курсы по подготовке операторов БПЛА, дистанцированному зондированному земли (ДЗЗ), было выдано 350 сертификатов государственного образца. Является инициатором масштабирования применения БПЛА в разных отраслях экономики страны.
Зона ответственности в проекте - руководитель, управление проектом.
Головина Юлия Евгеньевна, кандидат экономических наук, доцент, EMBA, начальник управления по формированию и оценке качества образования, заведующий кафедрой инноватики, маркетинга и рекламы ФГБОУ ВО «Пятигорский государственный университет», бизнес-тренер, эксперт-консультант в области маркетинга и смежных областей развития бизнеса, ассессор надпрофессиональных компетенций, финалист конкурса «Лидеры России» 2017-2018 гг., тренер-эксперт Федерального проекта «Платформа университетского технологического предпринимательства» 2022, 2023 гг. Зона ответственности - исполнительный директор (CОO).
Косенко Оксана Юрьевна, профессор кафедры инноватики, маркетинга и рекламы ФБГОУ ВО "Пятигорский государственный университет". Имеет большой педагогический опыт в высших учебных заведениях, в подготовке документации стратегий развития городов Ставропольского края, реализации инновационных проектов. Зона ответственности - маркетинг и анализ рынка (СМО).
Зубенко Александр Алексеевич - студент 2 курса Пятигорского Государственного Университета, специализация - «Инноватика», профорг 1 курса ПГУ 2022г. Участник таких мероприятий, как Profit 2022, Ferodiz XXll, Всероссийская олимпиада по философии, «дорога в космос 2023», студенческая конференция «Территории науки и технологий» и других. Обладает лидерскими качествами, которые подкреплены грамотами и призами за различные мероприятия. Зона ответственности в проекте COO — менеджмент
Левшев Абдурахман Расулович. Принимал участие в проекте "Твой ход" в роли лидера; олимпиаде "Я профессионал"; акселераторской программе на базе ВУЗа; автор ряда статей, стажировался в компаниях как Ставропольского края, так и С-Петербурга. Зона ответственности - CFO (аналитический сектор IT части проекта).
Колесников Тамерлан Михайлович. Специализация - применение интеллектуальных технологий, использование и обслуживание программных продуктов. Зона ответственности - управление IT системой, коммуникации с компаниями IT (CIO ).
Молодая команда из Пятигорского государственного университета проявила себя активистами в разных деловых мероприятиях, подготовке документации по реализации проектов, сама инициировала собственные проекты, связанные со стартапом инновационного продукта.
3. Описание сегмента рынка и потенциальной целевой аудитории.
Потенциальными потребителями продукта являются муниципальные образования, региональные органы власти, различные ведомства.
По состоянию на 1 января 2020 года в России насчитывается 20 846 муниципальных образований, в том числе 1673 муниципальных района, 635 городских округов и 33 муниципальных округа.
Прогнозная ёмкость рынка варьируется по разным оценкам 840-1050 млн.рублей.
Только для продуктов в стадии MVP и выше:
4. Описание бизнес-модели и ценностного предложения.
В структуру доходов включаются следующие виды услуг:
а) Реализация программных продуктов (на условиях денежной оплаты, либо с применением финансовых инструментов).
б) Обслуживание продуктов
в) Аналитика (комплексный анализ развития территорий в динамике с выработкой перспективных решений и результатов их принятия).
г) Образовательная деятельность.
5. Описание прототипа / MVP / а-продукта / экспериментального образца.
Как таковой прототип продукта отсутствует. Но есть разработанная методика расчетов индикаторов социально-экономического развития совокупного капитала территории. Эта методика включает в себя исходные данные для создания программного продукта.
Сам продукт представляет собой платформу с модулями и сервисами ключевых секторов муниципального хозяйства, синтезированными в индикативную систему социально-экономического развития в динамике.
6. Приведённые данные исследований рынка (объёма и ёмкости целевого рынка, анализ конкурентов).
Ёмкость приведена в разделе 3 настоящего документа.
Исследования состояния экономики муниципальных образований и регионов проводились по Ставропольскому краю при разработке документации по заказу муниципальных образований Кавказских Минеральных Вод, а также стратегий развития городов.
7. Сведения, подтверждающие экспертизу команды (технологическую и/или рыночную). Топ-менеджеры и наставники команды (Сазонова Н.Б. и Косенко О.Ю) имеют большой опыт в реализации инвестиционных/инновационных проектов, разработке стьратегий социально-экономического развития муниципальных образований. Сазонова Н.Б являются официальным представителем и экспертом АНО «АСИ», а также расширенной рабочей группы Аэронет, участник рабочей группы по подготовке живой дорожной карты Аэронет. Имеется много благодарностей, наград от органов власти. Осуществляла экспертную оценку ряда проектов, в т.ч. по проектам Севастопольского университета в 2022 г., инновационным проектам ООО АКР «Бегак», которые представлялись на федеральный уровень.
Головина Юлия Евгеньевна - тренер-эксперт Федерального проекта «Платформа университетского технологического предпринимательства» 2022, 2023 гг.
