В последнее время приложения все чаще появляются в нашей жизни, все больше организаций стремятся реализовать своего собственного виртуального помощника для различных нужд, с которыми реальному сотруднику сложно справиться. Сфера юриспруденции является важным аспектом в развитии образования. Высшее учебное заведение — это сложная система, выполняющая огромное количество задач, основной спектр которых направлен на работу со студентами. Именно в таких задачах может пригодиться создание такого приложения, который выступит посредником между вузом и студентами, поможет новым студентам быстрее адаптироваться, а тем, кто уже обучается, — сделать их обучение комфортнее. Такие задачи можно разделит на три класса:

1. Задачи по сбору данных. Данный класс задач направлен на сбор информации для студентов, необходимых материалов по судебной практики. При внедрении в чат-бот подобного функционала можно повысить уровень знаний студентов, а также практикующих юристов в области юриспруденции.

2. Задачи по обратной связи. После подачи запроса искусственный интеллект предоставит наиболее аналогичный судебный прецедент. Если это преподаватель, то это могут быть запросы о доступности поиска материала, если же это студент, то запросы могут быть о конкретном судебном разбирательстве или решении.

3. Задачи по активному тренингу. Данное приложение может выдавать материалы судебных дел, собранных за последние несколько лет, что поможет целевой аудитории пользоваться новой информацией, не затрачивая при этом большого количества времени, а также учиться судебному процессу не боясь за последствия неправильных ответов.

При грамотной реализации можно добиться очень хороших результатов. Все задачи, которые возможно автоматизировать, можно переложить на созданное приложение, тем самым освободив время целевой аудитории. Сама реализация и его внедрение в систему не является трудной задачей и при этом не требует специального обучения целевой для работы с ним. Таким образом, если реализовывать приложение для студентов юридических специальностей, практикующих юристов и гос. учреждений большое внимание следует уделить каждой конкретной задаче, чтобы достичь желаемого результата, помочь в решении существующих казусов целевой аудитории, создать возможность примерить на себя роль определённого должностного лица.

Бизнес-модель: Ключевые партнёры: юридические организации, ПГУ. Ключевые виды деятельности: разработка и продажа Ключевые ресурсы: физические, интеллектуальные, человеческие, финансовые, интернет ресурсы. Взаимоотношение с клиентами: напрямую, через сеть интернет, по телефону Клиенты: студенты, практикующие юристы, организации Каналы сбыта: реклама в интернете, продажа готового приложения для использования Издержки: время, человеческие ресурсы. Доходы: продажи, помощь в развитии.