Описание проекта
Команда
_______________________________________
(название)
Участники: Габидуллина Виктория Маратовна
Суворова Виолетта Алексеевна
(ФИО)
Бизнес-идея
Команда предлагает проект
Счастливый хвост в каждый дом (название проекта)
Проект предполагает разработку
Изменение системы приютов для животных, а так же формирование правильного отношения людей к домашним животным
(суть проекта)
Ценность проектного продукта заключается в том, что
Система знакомства человека с уходом за животным и дальнейшее приобретение представления об уходе (особенности и уникальность проекта)
Проект решает проблему
Безответственного отношения людей к домашним животным, а также возможность разгрузки приютов для животных
(краткое описание проблем / потребностей потенциальных потребителей)
Проект реализуется с помощью технологии
Знакомства человека с ответственностью (краткое описание технологии)
Проверка бизнес-идеи на предмет коммерческой реализуемости:
1. Критерии оценки:
Критерий Описание критерия Да/нет
(+ краткое обоснование при наличии)
Реалистичность опирается на объективно существующие и действующие законы (нельзя сделать вечный двигатель, источник энергии, машину времени). Да
Выполнимость экономически и практически оправданная реализация (не предлагать производство антиматерии – 90 трлн.$/грамм и т.п.). Да
Актуальность отвечает современным запросам и потребностям пользователей, предвосхищает их. Да
Инновационность предлагает значительные улучшения и выгоды для потребителя Да
Уникальность обладает особыми отличительными качествами Да
Конкретность четкие и ясно сформулированные цели, просчитываемые характеристики, конечный продукт Да
Прибыльность приносить бόльшую прибыль по сравнению с другими идеями и инструментами Не коммерческий
Сроки реализации своевременность выхода на рынок («сливки снимает не тот, кто первым предложил на рынке интересную идею, а тот, кто первым её реализовал». Да
2. Показатели (вопросы) для детальной оценки:
Показатель Описание Да/нет/краткое обоснование
Какие навыки потребуются? В т.ч. по отраслям, уровню квалификации и т.д. При недостатке необходимо пройти обучение. Непрофессионалы часто прогорают. Да
Нужен ли рынку новый товар или услуга? Лучший способ проверки – закинуть «пробную удочку». Например, если будущий бизнес связан с монтажом теплых полов - подать объявление на Авито и подсчитать, сколько будет просмотров, звонков за месяц и т.д. Да
Принесет ли бизнес доход? Определить минимально допустимую прибыль на первое время. Формулировка «получить как можно больше» не подходит – должна быть конкретная цель. Рассчитать и соизмерить свои затраты на организацию бизнеса и потенциальный доход. Не коммерческий
В чем преимущества бизнес-идеи? Важно не просто придумать хорошую идею, но и сделать лучше, чем у конкурентов. Проводится анализ, что нового принесет идея, чем она отличается от существующих, какие преимущества перед конкурентами. Да
Есть ли потенциал? Хорошая бизнес-идея та, которую можно долго развивать. При этом стратегия должна разрабатываться заранее на перспективу до 10 лет. Зависит от восприятия общественности
Какие есть недостатки бизнес-идеи? Описать все возможные недостатки, «подводные камни». Если их на 30-40% больше, чем положительных, то лучше подобрать другую идею. Вероятность нехватки денежных ресурсов
На какую аудиторию рассчитан товар (услуга)? Кто будет главным клиентом, чего он хочет, какие интересы преследует. Если знать своего потребителя и его желания, то вероятность предложить качественную и нужную услугу намного выше. Люди, которые хотят помочь животным или хотят приютить животное
