Описание проекта

В настоящее время в стране силами АСИ реализуется акселератор RurbanCreativeLAb. Не вдаваясь сильно в подробности работы создаваемых для этого Региональных продюсерских центров хочется отметить довольно сложную задачу, стоящую перед ними - отбор из большого многообразия запущенных, заброшенных территорий, бывших промзон, нефункционирующих объектов культурного наследия и т.п. потенциальных объектов, жизнь которых может быть реально восстановлена.

И не только отбор, но и формирование событийного календаря с вовлечением в процесс ревитализации все новых и новых объектов после отработки процесса ревитализации на пилотных.  Дилемма состоит в том, что таких потенциальных объектов в каждом регионе множество и на все на них потребуется привлечение как бюджетного софинансирования, так и частного с дальнейшим обоснованием бюджетной, социальной и коммерческой эффективности проекта ревитализации.

Для систематизации работы по оценке эффективности вовлечения в оборот ревитализации тех или иных объектов планируется разработка  программного решения, базы данных, системы взаимосвязанных таблиц с расчетами по каждому объекту и дальнейшее сравнение эффективности работы с каждым объектом как для инвестора, так и для муниципальных органов власти. Это позволит ранжировать объекты ревитализации по степени эффективности и двигаться от наиболее эффективным к менее эффективным.

Таким образом, проведя анализ потенциальных региональных объектов, которые могут иметь интерес для ревитализации силами Регионального продюсерского центра, и заведя их в базу данных с расчетом системы финансово-экономических показателей по каждому (срок окупаемости бюджетных инвестиций за счет налоговых поступлений, число новых рабочих мест, срок окупаемости частных инвестиций, NPV и т.п.) можно составить график работы Продюсерского центра по ревитализации потенциальных объектов и запрашивать в бюджете региона финансирование на работы в соответствии с этим графиком. Правда при этом еще необходимо будет решить проблему правового характера по финансированию по сути региональной девелоперской компании из бюджетных источников и рассмотреть наиболее оптимальную форму юридического лица для этого.

В проектной команде помимо финансистов, маркетологов, социологов, представителей региональных продюсерских центров, будут нужны специалисты по информационным технологиям, которые посоветуют и помогут реализовать данный инструмент управления проектами ревитализации неэффективно функционирующих объектов недвижимости. 

Помимо этого в данном программном решении потребуется разработка событийного календаря регионального уровня, в котором или Продюсерский центр или региональные и муниципальные органы власти, ответственные за культуру, молодежную политику, развитие инвестиционного потенциала территорий и т.п. будут формировать ежемесячный контент с выведением его в конечном счете в пространство Интернет с тем, чтобы каждый житель региона зайдя на данный портал имел возможность получить информацию о том, что и на какой региональной площадке планируется проводить в ближайшее время. Данный инструмент так же будет полезен и туристам, посещающим ту или иную территорию (если сделать этот событийный календарь межрегиональным), с тем чтобы точно планировать посещение территорий в те периоды, когда на них запланированы какие-либо креативные мероприятия.

Данная идея возникла как ответ на запросы и боли команды Регионального продюсерского центра Байкальская Сибирь (Иркутская область), вошедшая в 10-ку финалистов акселератора RurbanCreativeLab, когда в процессе подачи заявки и заполнении определенных форм по запросам АСИ приходится снова и снова обращаться к неким Гугл формам, куда заносится информация. И эту информацию не видит никто кроме членов команды. Наше же предложение состоит в том, чтобы и сам процесс ревитализации территорий был более прозрачным с точки зрения представления инвесторам и органам власти информации о потенциальной эффективности ревитализации объектов и информация о мероприятиях и возможностях для потенциальных резидентов данных территорий была доступна. Через разработанную оболочку (АРМ работника регионального продюсерского центра) можно заниматься как  оперативной работой по управлению объектами недвижимости и различными эвент-мероприятиями в них, так и работая с собственниками имущества выстраивать с ними оптимальную работу по стратегии развития заброшенных территорий.

Эффективностью от внедрения данного программного решения станет увеличение налоговых поступлений в бюджет, как от вовлечения заброшенных объектов недвижимости (различные налоги с резидентов данных объектов), так и от проведения различных мероприятий на ревитализированных территориях. Плюс социальный эффект в виде увеличения числа занятых в регионе и сокращение безработицы.

Присоединяйтесь к команде разработчиков социально-экономической и информационной системы развития территорий. 

Мы в Байкальском государственном университете на направлении подготовки Экономика по профилю Экономика и управление развитием городов и территорий планируем заниматься данной работой вплотную, а в особенности финансовым обоснованием ревитализации тех или иных объектов на территории Иркутской области с тем, чтобы наши исследования стали определяющими при разработке АРМ работников Продюсерского центра. Однако на работу студентов и на разработку АРМ требуются определенные финансовые затраты, которые мы каким-то образом рассчитываем найти, заходя в Архипелаг 2021.

Д.э.н., заведующий кафедрой экономики строительства и управления недвижимостью Байкальского государственного университета, г.Иркутск, директор Проектного офиса БГУ. Член регионального продюсерского центра "Байкальская Сибирь".

Пульс