Описание проекта
Команда: художники
Участники: Камалова Алиса Фаритовна
Вохмина Мария Алексеевна
Алференко Маргарита Сергеевна
Санникова Ксения Николаевна
Бизнес-идея
Команда предлагает проект « Разработка возобновляемого маркера с портативной дозаправочной станцией»
Проект предполагает разработку конструкцию, дизайн и состав стационарных дозаправочных станций для маркеров, которые будут располагаться в аудиториях химического факультета ПГНИУ (суть проекта)
Ценность проектного продукта заключается в том, что наша идея способствует удобству, экономии, оптимизации и экологичности в использовании пластиковых маркеров.
Проект решает проблему затратности университета в закупке маркеров на постоянной основе, траты учебного времени на поиск пишущего маркера
Проект реализуется с помощью химических технологий и технологий проектирования
Проверка бизнес-идеи на предмет коммерческой реализуемости:
Критерии оценки:
Критерий | Описание критерия | Да/нет (+ краткое обоснование при наличии) |
Реалистичность | опирается на объективно существующие и действующие законы (нельзя сделать вечный двигатель, источник энергии, машину времени). | да |
Выполнимость | экономически и практически оправданная реализация (не предлагать производство антиматерии – 90 трлн.$/грамм и т.п.). | да |
Актуальность | отвечает современным запросам и потребностям пользователей, предвосхищает их. | да |
Инновационность | предлагает значительные улучшения и выгоды для потребителя | да |
Уникальность | обладает особыми отличительными качествами | да |
Конкретность | четкие и ясно сформулированные цели, просчитываемые характеристики, конечный продукт | . да |
Прибыльность | приносить бόльшую прибыль по сравнению с другими идеями и инструментами | частично |
Сроки реализации | своевременность выхода на рынок («сливки снимает не тот, кто первым предложил на рынке интересную идею, а тот, кто первым её реализовал». | да |
Показатели (вопросы) для детальной оценки:
Показатель | Описание | Да/нет/краткое обоснование |
Какие навыки потребуются? | В т.ч. по отраслям, уровню квалификации и т.д. При недостатке необходимо пройти обучение. Непрофессионалы часто прогорают. | знание устройства маркера, химический состав чернил, навыки в дизайне и проектировании |
Нужен ли рынку новый товар или услуга? | Лучший способ проверки – закинуть «пробную удочку». Например, если будущий бизнес связан с монтажом теплых полов - подать объявление на Авито и подсчитать, сколько будет просмотров, звонков за месяц и т.д. | да |
Принесет ли бизнес доход? | Определить минимально допустимую прибыль на первое время. Формулировка «получить как можно больше» не подходит – должна быть конкретная цель. Рассчитать и соизмерить свои затраты на организацию бизнеса и потенциальный доход. | частично |
В чем преимущества бизнес-идеи? | Важно не просто придумать хорошую идею, но и сделать лучше, чем у конкурентов. Проводится анализ, что нового принесет идея, чем она отличается от существующих, какие преимущества перед конкурентами. | экономичность, экологичность, практичность |
Есть ли потенциал? | Хорошая бизнес-идея та, которую можно долго развивать. При этом стратегия должна разрабатываться заранее на перспективу до 10 лет. | да |
Какие есть недостатки бизнес-идеи? | Описать все возможные недостатки, «подводные камни». Если их на 30-40% больше, чем положительных, то лучше подобрать другую идею. | неусовершенствованные чернила станция нуждается в дозаправке |
На какую аудиторию рассчитан товар (услуга)? | Кто будет главным клиентом, чего он хочет, какие интересы преследует. Если знать своего потребителя и его желания, то вероятность предложить качественную и нужную услугу намного выше. | студенты, преподаватели |
