Описание проекта
Графики заказов на длинноцикловую сборку, в машиностроении, имеют большое количество задач, которые можно делать параллельно между собой. При этом, необходимо учитывать то, какие зависимости существуют и как сильно они могут задержать изготовление конкретных деталей. Данные зависимости образуют для заказа так называемый критический путь, который очень важно выделять, контролировать и использовать при планировании производства. Составление графика производства проходит в два этапа:
• Планирование элементов критического пути;
• Дополнение полученного критического пути остальными этапами производства.
Из-за большого количества этапов производства, расчет и актуализация критического пути производства может занимать значительное время и потреблять большие ресурсы, что не всегда позволяет оперативно получить актуальный критический путь и оптимизировать производственные мощности.
Целью нашего проекта является повышение устойчивости и достоверности календарных производственных планов за счет выделения основных факторов, влияющих на сроки изготовления, составления из этих ключевых циклов и операций цепочек критического пути выполнения каждого из заказов.
Дополнительно будет предложен инструмент поддержки принятия решений в оперативном диспетчирования изготовления заказов в случае изменения критического пути в моменте, изменения статусов конкретных заказов, понимания влияния каждого конкретного блока на критический путь и общий результат.
