Описание проекта
В данном проекте рассматривается создание автоматизированной линии для переработки полимерных материалов и производство исходного материала для FDM-технологии. Целью данного проекта является разработка автоматизированной линии по вторичной переработке полимерных материалов и производство исходного материала для FDM-технологии. Автоматизация данного процесса позволит уменьшить затраты на производство исходного материала и повысить производительность, сохраняя качественные показатели расходного материала, так как при вторичной переработки полимерные материалы изменяют свои физико-механические и химические свойства.
Презентации
Пульс
Новость
На второй встрече с трекером были обсуждены следующие ключевые аспекты: 1. Анализ аналогов и стейкхолдеров: участники команды провели более детальный анализ аналогичных проектов на рынке, выявили конкурентные преимущества и недостатки, а также определили целевую аудиторию (стейкхолдеров) проекта. 2. CastDev: возможно, это название какого-то инструмента или платформы, которая используется для разработки проекта или для управления им. 3. Ожидаемый результат к финалу: были обозначены конечные цели и ожидаемые результаты проекта к моменту завершения. В частности, было сформулировано желание иметь готовый прототип продукта. 4. Проверка гипотезы и уточнение/изменение концепции/решения: участники команды обсудили предположения и гипотезы, лежащие в основе проекта, и приняли решение о необходимости их проверки, уточнения или изменения на основе полученных данных. 5. Постановка задач до следующей встречи: были сформулированы конкретные задачи и цели, которые должны быть выполнены до следующего созвона или встречи. Это поможет обеспечить продолжение работы над проектом в соответствии с планом. Эта встреча с трекерами была направлена на более глубокий анализ рынка, уточнение целей и ожиданий от проекта, а также на постановку конкретных задач для дальнейшей работы.
Инициация идеи и проекта
На первой встрече с трекером (Нозирзоды Шодмоном Салохидином) были обсуждены следующие важные аспекты: 1. Знакомство: на начальном этапе было представление участников команды и обсуждение их профессионального опыта и компетенций. 2. Информация об идее проекта: была представлена основная идея проекта, а также описание проблемы, которую проект должен решить. Это позволило всем участникам понять цели и задачи проекта. 3. Календарный план работы: был составлен детальный план действий на основе календаря с указанием сроков выполнения задач. Это помогло структурировать работу и распределить задачи между участниками команды. 4. Распределение ролей в команде: каждый участник команды получил свою роль и обязанности в рамках проекта, что способствует более эффективной работе и координации усилий. 5. Аналоги и стейкхолдеры: были проанализированы аналогичные проекты на рынке, выявлены целевая аудитория (стейкхолдеры) и разработана стратегия взаимодействия с ними. 6. Разработка концепции продукта: на основе обсуждений была сформулирована основная концепция продукта, его основные характеристики и преимущества перед конкурентами. 7. Постановка задач до следующей встречи: были сформулированы конкретные задачи и цели, которые должны быть выполнены до следующего созвона или встречи для продолжения работы над проектом. Этот первый этап встречи с трекером был важным для определения дальнейших шагов и планирования работы над проектом.
