Сайт предназначенный для помощи в управлении проектами на производстве посредством внедрения BPM систем. При внедрении BPM систем происходит разбиение производства на цехи - структуры производства, выполняющие отдельные задачи. При начале производства задаются сроки и планируемое количество ресурсов для производства объекта производства. По ходу выполнения задач управляющие цехами отмечают прогресс выполненных работ в своем цеху, затраченное время и ресурсы на выполнение. Для удобства выполнения предлагается разделять цеха на более мелкие структуры, например для отдельных мастеров, выполняющих задачи, которые в свою очередь будут выполнять роль управляющих своими мелкими структурами. С помощью нашего программного решения можно отслеживать затраченные ресурсы, силы и время на производства того или иного составляющего объекта производства, что позволяет вести статистику, а соответственно и анализ производства. Это позволит грамотно распоряжаться людскими ресурсами и максимально оптимизировать производство.