Назад

EDU.AI - платформа подбора научной литературы

Идея или концепция
EduNet
Технологии машинного обучения и когнитивные технологии
Ивановская область
Ивановский государственный химико-технологический университет
Цифровой профиль команды

Описание проекта

Приложение по персонализации контента с образовательных платформ

Актуальность разработки приложения обусловлена следующими факторами:

1. По итогам исследования персонализированная среда интернет-источников и онлайн образования повысила успеваемость студентов (https://slejournal.springeropen.com/articles/10.1186/s40561-022-00219-5)

2. По данным Форсайт-исследования «Образование — 2030» агентства стратегических инициатив при Правительстве РФ. (https://cyberleninka.ru/article/n/sredstva-personalizatsii-obrazovatelnogo-protsessa-v-ramkah-elektronnyh-kursov) Возможности персонализации значительно возрастают с ростом доли обучающихся, уверенно владеющих информационными навыками, а также

3. Согласно статье "Проблемные вопросы поиска и восприятия информации" https://cyberleninka.ru/articl... поиск актуальной информации в некоторых сферах занимает более 2-3 часов, что является очень высокой времязатратностью.

1. Проблема

Для студентов основной проблемой являются: ограниченность во времени, много лишней информации, нет подкрепления информации (ссылки на официальные сайты), не всегда информация достоверна

2. Ключевые сегменты потребителей
Студенты (поколение Z молодые люди от 18 до 23 лет),
преподаватели/учителя (25-60 лет),
Деятели науки (30-50 лет)
сегмент людей потребителей у которых есть необходимость в образовательных услугах.

3. Ценностное предложение

Мобильное приложение "EDU.AI" помогает студентам и преподавателям в поиске литературы для выполнения научных исследовательских работ за короткое время и предоставляет точность подобранной литературы.

4. Решение

Платформа EDU.AI доступность и удобство онлайн-образования. Она предлагает широкий выбор курсов и программ обучения различных уровней сложности и направлений, позволяя пользователям выбирать то, что соответствует их интересам и потребностям.

5. Каналы распространения

- прямые продажи с помощью коммерческих предложений;
- через ВУЗы
- отраслевые сообщества.

6. Потоки поступления доходов

-- премиум - доступ для пользователей,
- спонсорство и партнёрство.
- реклама на платформе

7. Структура издержек

Затраты на разработку:

1. разработка платформы
2. оплата сайта
3. оплата доменного имени
4. оплата труда методологов

Постоянные затраты:

1. ежемесячная оплата сайта
2. представительские расходы
3. техподдержка

Переменные затраты:

1. налоги
2. %% менеджеру про продажам
3. авторские отчисления

8. Ключевые метрики

- увеличение прибыли
- увеличение числа пользователей
- увеличение числа рекламодателей

9. Скрытое преимущество

Патент на метод подбора литературы

Презентации

Пульс

Пока еще в пульсе нет записей

Достижения

Подал заявку в АП ПУТП 2024
Участник акселератора ПУТП 2024

Проходит акселерацию

Команда

Контакты

Экспертная система
НАВЕРХ