Назад

M.R.A.K. (Платформа виртуальных музеев)

Прототип или MVP
TechNet
Технологии машинного обучения и когнитивные технологии
Ивановская область
Ивановский государственный химико-технологический университет
Цифровой профиль команды

Описание проекта

Актуальность разработки платформы обусловлена следующими факторами:

1. Количество виртуальных залов выросло с 80 в 2021 году до 240 в 2021. По прогнозам количество залов в 2024 будет равно 500.

2. Количество обращений к цифровым ресурсам в сфере культуры вырастит в два раза и будет равно 80 по сравнению с 40 в 2021 году.

3. Посещение виртуальных туров выросло на 329% после COVID.

Бизнес-модель

1. Проблема

Отсутствие возможности очного посещения.

Необходимость роста аудитории.

2. Ключевые сегменты потребителей

Молодые женщины 20-45, увлекающиеся искусством, среднего достатка, проживающиеся в рф.

Современные художники, недавно начавшие участвовать во выставках.

3. Ценностное предложение

Онлайн платформа для создания виртуальных выставок, галерей и музеев с использованием технологий виртуальной и дополненной реальности, нацеленная на молодых женщин 20-45 лет из России, увлекающихся искусством и имеющих средний доход около 50 тысяч рублей, а также предоставляющая современным художникам удобное и быстрое продвижение своих работ и расширение аудитории.

4. Решение

Онлайн платформа для создания выставок, галерей и музеев в виртуальной реальности

5. Каналы распространения

Социальные сети(группы по интересам, таргет реклама)

Вк, Телеграм

6. Потоки поступления доходов

1. Ежемесячная оплата

2. Дополнительные косметические опции для виртуальных пространства.

3. Комиссии за продажи картин.

4. Комиссия с проданных билетов.

5. Доступ к обширной библиотеке записей с выставок.

7. Структура издержек

Затраты на разработку:
- Оплата услуг специалистов по разработке
- Оплата сервиса для разработки
- Аренда сервера разработки
- Открытие ЮЛ

Постоянные расходы:
- Оплата бухгалтера
- Оклады сотрудников (сис.админ, менеджер, методолог-консультант, маркетолог)
- Оплата р/с
- Сервер, хостинг, домен
- Налоги на оклад сотрудников
- Бухгалтерские программы типа СБИС
- ЭДО
- CRM
- Консультации специалистов
- Непредвиденные постоянные расходы

Переменные расходы:
- Налоги УСН
- Премиальная составляющая сотрудников, зависящая от продаж
- Бюджет на маркетинг
- Эквайринг 2-3 %

8. Ключевые метрики

1. План по прибыли

2. Количество посетителей сайта

3. Количество посетителей выставки

4. Количество выставочных предметов на продажу

5. Количество пользователей купивших предмет

6. Количество выставочных пространств

9. Скрытое преимущество

1. Уникальная технология создания пространств

2. Новаторское комплексное решение

Себестоимость продукта: 578 000 рубля
Срок окупаемости: 12 месяцев
Потенциальная прибль по итогу за 12 мес.: 475 220 рубля

https://project9755555.tilda.ws/

Презентации

Пульс

Пока еще в пульсе нет записей

Достижения

Подал заявку в АП ПУТП 2024

Проходит акселерацию

Команда

Контакты

Экспертная система
НАВЕРХ