Описание проекта
Платформа коллективного принятия решений для образовательных, коммерческих и государственных организаций, а также инициативных групп на базе технологий и алгоритмов роевого мышления.
Проблема
В условиях все возрастающего объема знаний и узких компетенций экспертов все чаще возникает проблема с принятием решений по сложным и комплексным вопросам, особенно требующим вовлечение специалистов различного профиля.
Дополнительную сложность в принятии решения создают:
- дистанционное участие членов экспертной группы в процессе обсуждения;
- различия в темпе и особенностях мышления каждого из участников принимающего решения коллектива;
Такие онлайн-инструменты обсуждения как почта, форумы, мессенджеры и конференц-коллы не удобны в создании инфраструктуры принятия решения.
Они не позволяют быстро найти полную аргументацию «За» и «Против» каждого из вариантов решения, а также не предоставляют специализированных инструментов для финального принятия решения
В ситуации, когда масштаб вызовов начинает превышать суммарную экспертизу и объем информации доступной для обработки принимающим решение коллективом – на помощь приходят алгоритмы роевого интеллекта.
Данные алгоритмы являются результатом многолетних исследований и математического моделирования поведения роевых животных, способных на уровне коллектива принимать решения, на которые не способна отдельная особь[1],[2]
Предлагаемое решение
Технология «Объединенного разума», сокращенно «ОБРАЗ.РУС» представляет собой платформу для коллективного принятия решений основанную на исследованиях в области роевого интеллекта и выполняющую следующие функции:
- Создания удобной среды для обсуждения задачи на принципах современных мессенджеров
- Формирование участниками пула возможных решений
- Пространство для сбора аргументации и материалов «За» и «Против» для каждого из предложенных решений
- Обеспечение этапности принятия решения, фазы обсуждения и голосования
- Управляемая математическая модель оценки выбранного решения
- Применение методов и подходов нечеткой математики, включающей теорию нечетких множеств и нечеткую логику
- Администрирование каждой задачи, назначение модераторов дискуссий
- Создание рабочего пространства для групп (например организации или проекта)
Вехи и текущее состояние проекта
Апрель 2024 г подана заявка на грант Студенческий стартап
Февраль-Март 2024 Успешно пройдена программа МВМ.MOS "Прокачай свой бизнес с наставником"
Декабрь 2023 Акселератор БГТУ им. В.Г.Шухова
Сентябрь 2023 Успешное прохождение Архипелага 2023
Август 2023 Сертификат "Сильные идеи для нового времени"
Декабрь'21 - Февраль'22 - Написание и обсуждение ТЗ
Февраль'22 - Май'22 - Разработка MVP версии платформы (Мы тут)
Июнь’22 - Проведение закрытого альфа-тестирования
Июль’22 - Начало проведения открытого бета-тестирования организациями, заинтересованными в продукте. Презентация проекта на Архипелаг 2022
Август’22 - Сбор обратной связи. Доработка проекта.
Сентябрь’22 -Привлечение пользователей через публикации информационных статей на публичных медиа-платформах
Цель до конца 2022 - Привлечь активных пользователей
Цель до ноября 2023 выйти на соглашение об адаптацию проекта для конечных пользователей
Июнь 2023 Осуществлена доработка программной части проекта с платформы предоставляемой Яндекс на Mail.ru
Июль 2023 работает MVP проекта в режиме тестирования
Сентябрь 2023 участие в Архипелаге 2023
На данный момент достигнуты договоренности о пилотном тестировании проекта клиентами различных организационных форм:
- Коммерческими организациями (Международные фармацевтические компании)
- Некоммерческими организациями (Медицинские пациентские организации и врачебные объединения)
- Объединениями граждан (Дискуссионные клубы)
- Образовательными организациями
Также мы в данный момент ищем заинтересованных партнеров для пилотного тестирования проекта в государственных и экспертных организациями
Аудитория проекта:
- группы пользователей объединенные одинаковыми целями/вопросами/проблемами;
- малые и средние компании имеющие необходимость принятия сложных решений требующих глубокого и всестороннего анализа;
- государственные компании и организации;
- образовательные учреждения и сервисы;
- экспертные группы собранные для оценки и поиска решений для сложных технологических и социальных проблем/задач/вопросов.
Аналоги проекта
- стартап Unanimous AI https://unanimous.ai/
- стартап Swae Platform https://swae.io/
- приложение «Прямая демократия» (система принятия решений) размещено на GooglePlay
- Google Wave Google Wave — Википедия (wikipedia.org)
- Liquid Democracy Жидкая демократия - Liquid democracy - Википедия (wikichi.ru)
Наши преимущества по сравнению с аналогами
- в нашем проекте учтены на основе последних научных достижений в РФ и за рубежом особенности формирования человеческого индивидуального сознания и особенности конструкции головного мозга человека а также механизмы формирования социальных инстинктов и церебральные закономерности развития сообществ;
- все программные решения и материальное обеспечение проекта максимально используют только российскую базу что существенно с учетом кластеризации на национальные сегменты современного пространства Интернета;
- создание проекта с нуля и размещение проекта на отечественных серверах позволяет нам оперативно дорабатывать и изменять под требования потребителя все части создаваемого ИТ-сервиса и гарантировать его бесперебойную работу.
Модель бизнес развития
- Бесплатный сервис для физических лиц и небольших организаций и стартапа - финансируемый по модели donation и из прибыли от продажи лицензий
- Лицензии на рабочие пространства для средних и крупных организаций включающие расширенный функционал (Общее рабочее пространство, уведомления об активностях, хранение истории обсуждений, возможность загрузки файлов, брендирование, большое число участников дискуссии)
Команда проекта
- Ципенюк Дмитрий Юрьевич - автор идеи и соучредитель проекта, окончил МФТИ, к.ф.-м.н., сотрудник РАН, доцент МФТИ, преподаватель кафедры "Математика" Московского политехнического университета, автор 75 научных трудов и 12 патентов, победитель "Конкурса Русских инноваций" журнала Эксперт;
- Шемятенков Игорь Викторович - соавтор, аналитик, системный архитектор MVP проектов, CEO/CTO компании «Икспрактис». Опыт разработки высоконагруженных сайтов и бизнес-приложений более 24 лет. Разработчик gismeteo.ru, rabota.ru
Ссылки
[1] Dervis Karaboga,Celal Ozturk,Nurhan Karaboga,Beyza Gorkemli
2021, Artificial bee colony programming for symbolic regression
Information Sciences, Vol. 209, P.1-15
https://doi.org/10.1016/j.ins.2012.05.002
[2] В. Луговской
Распределенный мозг муравьиной семьи
https://nkj.ru/archive/articles/9317/index.php?PAGEN_2=1&ELEMENT_ID=9317#nav_start_2
ЛИДЕР ПРОЕКТА:
ЦИПЕНЮК ДМИТРИЙ ЮРЬЕВИЧ
КОНТАКТЫ ЛИДЕРА:
dima2035@list.ru
Презентации
Пульс
Получение поддержки от института развития
По результатам демо-дня и оценок экспертов на Акселераторе 2023 проект рекомендован к заключению соглашения о поддержке с НТИ
Обновление продукта
Питч проекта на Архипелаге 2023 добавлен 26 сентября 2023 г
ОБРАЗ.РУС 3мин презентация Архипелаг2023.mp4Обновление продукта
Новая презентация созданная на Архипелаге 2023 с учетом уточнения бизнес модели и планов развития проекта
2023 Образ-Рус_Архипелаг2023 Презентация.pdfАкселерация
Дорожная карта проекта обновленная в процессе участия в Архипелаге 2023
ОБРАЗ.РУС 1 Дорожная карта 2023 Архипелаг.xlsНовость
Наш проект отмечен в публикации Вести Новосибирск 14.06.2023
https://www.nsktv.ru/news/technology/v_rossii_pridumali_i_zapustili_platformu_kollektivnogo_prinyatiya_resheniy_obedinennyy_razum/Обновление продукта
Загружена новая презентация в соответствии с полученными рекомендациями от экспертов и проведенных командой проекта исследованиях рынка
Акселерация
Проведено 9 сессий с экспертами НТИ на Архипелаге 2022 - получено подтверждение от большинства экспертов о важности проблемы организации обсуждений и поиску совместных решений в экспертной среде, также получены важные замечания и предложения на основе которых переработана презентация проекта
6-2 Образ_Рус 02 01-07-2022 _Акселератор_финальная_версия.pdfЗапуск продукта
Планируемы запуск MVP продукта в свободном доступе для тестирования и получения отзывов и комментариев пользователей
Новый партнер
привлечение нового партнера в проект, доработка ТЗ и частичная смена технологий применяемых в проекте
Обновление продукта
частичное обновление команды и доработка ТЗ, плана работ
Запуск прототипа
начата работа над прототипом ИТ сервиса, окончание первого этапа конец февраля 2022
Запуск производства
Сформирована первоначальная команда проекта из 5 человек, начато согласование учредительных документов и совместная доработка ТЗ и плана работ
Инициация идеи и проекта
Начата разработка идеи проекта и формулировка ТЗ для его реализации
Достижения
![Участник отбора Архипелага 2022](https://s3.dtln.ru/unti-prod-people/file/tag/c9d08b9e-7dda-41c0-a2d9-2a0e384e6e36.png)
![Участник акселератора Архипелага 2022](https://s3.dtln.ru/unti-prod-people/file/tag/dd9170d8-2055-49f4-aa88-cb52c27a7a32.png)