Описание проекта
"Я вдруг почувствовал потребность в невозможном" - знаменитая цитата из книги Альбера Камю "Калигула", именно она описывает потребность спортсмена в преодолении себя, самодисциплине и целеустремленности. С именной экипировкой от "Caligula Combat" любой спортсмен, будь он греплер, боксер или кроссфиттер, почувствует себя звездой единоборств. Сделав заказ на именную экипировку, представив свой дизайн, или воспользовавшись одним из наших вы подчеркнете свою индивидуальность в авторской экипировке, что на тренировке, на соревновании, или в повседневной жизни. Фактически проект нацелен на продажу именной экипировки (ММА шорты, рашгарды, футболки, бинты, капы и т.д.) с оригинальным дизайном через маркетплейсы.
Организационно - правовая форма ведения бизнеса: индивидуальное предпринимательство. В штате магазина будет состоять четыре человека – директор, который будет выполнять функции бухгалтера, администратора и продавца, а также продавцы – специалисты, работающие на электронных площадках, маркетплейсах.
Основной вид деятельности: 47.91 Торговля розничная по почте или по информационно-коммуникационной сети Интернет
В интернет – магазине на маркетплейсе будут представлены несколько ассортиментных групп товара: тренировочная одежда, экипировка, кимоно, а также аксессуары по доступным ценам. В условиях жесткой конкуренции магазин «Caligula Combat» предложит своим клиентам товар высокого качества, регулярное обновление ассортимента и различные акции. Конкурентным преимуществом данного магазина будет являться широкий модельный ряд качественной спортивной экипировки, а также возможность нанести свой оригинальный логотип на любое из покупаемых вещей.
Потенциальными заказчиками выступают мужчины и женщины в возрасте от 15 до 45 лет. А также спортивные федерации и другие государственные заказчики.
SWOT-анализ магазина «Caligula Combat»
Внутренние | |
Сильные стороны: – эффективный мерчендайзинг и реклама; – доступные цены; – широкий модельный ряд; – покупки в любое время суток; – предоставление услуги доставки товара; – система скидок, акции. | Слабые стороны: – недостаточно обученный персонал; – небольшой объем финансовых средств; – неизвестность магазина на рынке; – отсутствие постоянных клиентов; – отсутствие налаженных партнерских отношений с поставщиками. |
Внешние | |
Возможности: – повышение спроса на товар; – расширение ассортимента новыми категориями товара; – возможность увеличения объемов продаж и привлечения новых клиентов благодаря интернет-торговле. | Угрозы: – снижение платежеспособности население и как следствие – спроса на товар; – появление новых конкурентов или усиление конкуренции среди присутствующих игроков на рынке; – рост цен у поставщиков. |