Назад

ХОЗЯИН ДОМА - ПРАВЛЕНИЕ СПК

Идея или концепция
HomeNet
Новые производственные технологии
Республика Хакасия
!Без вуза
Цифровой профиль команды

Описание проекта

Проект «Хозяин дома - правление СПК». Разработка и внедрение - Саяногорская местная общественная организация «САМОУПРАВЛЕНИЕ», ИНН 1902019587, ОГРН 1061900002394. Председатель совета Солтан Григорий Иванович.

Анализ существующей ситуации. В подавляющем большинстве общим имуществом многоквартирных домов (МКД) города Саяногорска управляют и распоряжаются управляющие компании (УК) на основании договора управления, утвержденного общим собранием дома. Общее собрание избирает совет дома, который, по Жилищному кодексу (ЖК), имеет право контролировать УК, выполнение работ, оказание коммунальных и жилищных услуг в своем доме. На практике, в силу разных объективных причин, такой контроль не выполняется. Пример - собственники жилых и нежилых помещений МКД платят за грязную горячую воду после ремонта сетей, как за воду стандартного качества, платят за мусор в баках возле дома, как будто он уже на полигоне. И, от безысходности, они ругают работников ЖКХ, местные и региональные власти, и самого президента страны. Складывается ситуация, когда исполнители работ и услуг, те же УК, региональные операторы по капремонту, работе с ТКО, ресурсоснабжающие организации контролируют сами себя, оплата работ и услуг происходит независимо от их количества и качества. Безконтрольность толкает предпринимателей на принятие решений, несправедливых по отношению к собственникам квартир в МКД. Органы местного самоуправления все устраивает, они отчитываются, что у них все под контролем, город живет и развивается. «Низы» не могут, а «Верхи» не хотят.

УК управляет МКД. Собственники жилых и нежилых помещений оплачивают услуги и работы УК. Деньги, условно, пересекают красную линию и попадают в кассу или на расчетный счет УК. Дальше ими распоряжается директор УК. Он предлагает собственникам квартир утвердить на общем собрании тариф на жилищные услуги и, пользуясь их некомпетентностью, добивается его утверждения на своих условиях. Директор УК самостоятельно устанавливает цены на конкретные услуги и работы по поддержанию МКД в рабочем состоянии. Он нанимает специалистов, которые при обращении собственников квартир в УК за информацией, которая могла бы им помочь разобраться в тонкостях работы УК, вежливо или не очень, объяснят, что существует коммерческая тайна и вообще-то они публикуют информацию на портале ГИС ЖКХ.

Вот кто сейчас в г. Саяногорске контролирует деньги, которые собственники квартир платят ежемесячно по платежным документам:

  1. АО «Байкалэнерго» - поставляет отопление, горячую воду. Получатель платежа ООО «СРКЦ».
  1. ООО «СКС» - поставляет холодную воду, водоотведение. Получатель платежа ООО «СРКЦ».
  1. НО «Фонд капремонта» – капитальный ремонт МКД. Получатель платежа ООО «СРКЦ».
  1. ООО "АТОМЭНЕРГОСБЫТ" - поставляет электроэнергию. Получатель платежа ООО "АТОМЭНЕРГОСБЫТ".
  1. ООО «Аэросити 2000» - вывоз и утилизация ТКО. Получатель платежа ООО "Аэросити 2000", или ООО по агентскому договору.
  1. УК – управление общим имуществом, содержание и текущий ремонт МКД. Получатель платежа УК, или ООО по агентскому договору.

В таком варианте добиться информации и справедливости можно только с помощью жилищного надзора, прокуратуры и суда. Совет дома эти возможности почти не использует.

Мы предлагаем - Специализированный потребительский кооператив (СПК).

Общим имуществом МКД управляет СПК. В этом варианте дома объединяются с другими заинтересованными домами. Из председателей советов домов формируется правление СПК, назначается председатель правления. При оплате по платежным документам, деньги собственников квартир попадают в кассу или на расчетный счет СПК. В этом случае распоряжается ими ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ПРАВЛЕНИЯ, который находится под контролем СОВЕТА и РЕВИЗИОННОЙ КОМИССИИ. Председатель правления заключает договоры с ООО или ИП, которые оказывают услуги и выполняют работы. Деньги собственников квартир, условно, пересекут красную линию только в том случае, когда услуги и работы будут выполнены с надлежащим качеством и по приемлемой цене и приняты председателем совета дома (подпись актов выполненных работ).

В этом случае цены на конкретные услуги и работы по поддержанию МКД в рабочем состоянии устанавливает ПРАВЛЕНИЕ на основании анализа рынка трудовых и материальных ресурсов, цен в городе и регионе. Председатель совета МКД поставит подпись в акте приемки выполненных услуг и работ только тогда, когда ПРАВЛЕНИЕ убедится в их качественном выполнении. Без подписи председателя совета дома деньги исполнителям работ и услуг не попадут.

В качестве СПК предлагаем потребительское общество «СПРОС-СЕРВИС», ОГРН 1021900676313, ИНН 1902011154.

Выгодоприобретатели.

  1. Основные выгодоприобретатели – собственники жилых и нежилых помещений МКД. Они получают контроль над ценами на работы и услуги по текущему ремонту и обслуживанию МКД. Оплата будет производиться только за фактически выполненные работы и услуги с приемлемой ценой и качеством.
  1. Предприниматели - подрядчики и исполнители работ и услуг гарантировано получат оплату за фактически выполненные работы и услуги.
  1. Органы местного самоуправления получат социальную стабильность и справедливость в сфере ЖКХ.

Концепция проекта «Раздельный сбор ТКО в г. Саяногорске».

В настоящее время большинство собственников и жителей МКД перевели на прямые договора с региональным оператором по обращению с ТКО ООО «АЭРОСИТИ-2000». Размер платы за услугу регионального оператора на одного потребителя рассчитывается, как произведение норматива накопления ТКО и размера утвержденного тарифа на услугу регионального оператора по территориальной зоне. Сейчас норматив в кубометрах. Такое положение исключает организованное юридическое лицо, которое могло бы защищать интересы собственников МКД.

Предложение.

1. Собрать все МКД города в СПК.

2. От имени собственников МКД СПК заключит договор с региональным оператором по нормативу в тоннах. СПК будет принимать платежи от собственников МКД и платить региональному оператору только за фактический объем в тоннах, принятый на полигон.

3. СПК внедряет раздельный сбор отходов в домохозяйствах. Часть доходов от реализации отсортированных ТКО для вторичной переработки направляем на поощрение советов домов и участников раздельного сбора ТКО.

Наш проект имеет значительный потенциал масштабирования в других регионах страны.

Мы не только заменим управляющие компании, но и установим контроль над всеми денежными потоками в жилищно-коммунальном хозяйстве многоквартирного дома.

Если Вы хотите помочь в решении проблем ЖКХ, стать успешным предпринимателем, собственником бизнеса – Вам в нашу команду!

Пульс

Пока еще в пульсе нет записей

Команда

Контакты

Экспертная система
НАВЕРХ