Описание проекта

Ссылка: Описание идеи и ее оценка на форуме "Сильные идеи для нового времени"

Цифровые платформы как финансовые инструменты для развития экономики и социальной инфраструктуры

Сегодня мы живём в век развития высоких технологий, но на сколько хорошо мы понимаем взаимосвязи между развитием технологий и макроэкономическими параметрами развития тех или иных стран? Крупные технологические и ИТ корпорации нередко могут конкурировать по капитализации с ВВП небольших стран. Чем вызвано такое преимущество, какова эффективность их работы по сравнению с государственными органами, а также как они влияют на развитие территорий?

Давайте сначала разберемся с тем, почему в крупных корпорациях эффективность работы гораздо выше, чем в государственных органах управления? В основном на это влияют следующие факторы:

• Сдерживание развития новых проектов внутренними регламентами и рамками. На быстроменяющихся рынках необходима гибкость и скорость реакции к изменениям внешней среды. В условиях ограничено финансирования и получения дальнейшей прибыли, необходимо иметь конкурентное преимущество. Например, при внедрении инновации в корпоративных структурах исходят только из экономической целесообразности и оптимизации затрат. Если идея может сократить затраты или увеличить прибыль предприятия, то ее реализация и запуск пилота, производится в кратчайшие сроки. В государственных структурах же необходимо пройти этап обязательного регламента, подготовке отчётов и в соответствии установленных сроков. Таким образом инновации, которые могут помочь в развитии страны, проходит очень долгий путь согласований и подтверждения эффективности, далее идет этап усиленного контроля за целевым использованием средств, даже имея большой потенциал положительного влияния.
• Правильный менеджмент и эффективное использование компетенций. В корпорациях эффективность, главный показатель развития кадров. Что соответственно мотивирует персонал к увеличению финансовых показателей предприятия. В гос. органах хотя и введены КРI, но структура очень сильно зависима от внутренней среды и политики партий. Многие успешные управленцы не хотят идти на государственную службу из-за сдерживающих факторов и устоявшихся взаимосвязей чиновников, внутри тех или иных территорий. Многие хотели бы что-то изменить и внести собственный положительный вклад в развитие, но их потенциал сдерживается и ограничивается вышестоящими должностями. Поэтому многие успешные управленцы недолго проработав в гос. структурах уходят в коммерческий сектор, где они более эффективны и есть возможность карьерного роста. Коммерческих проекты могут себе позволить нанять специалистов высокого класса с рыночным уровнем заработной платы, у государственных органов эта планка ограничена.
• Сложность финансирования. Даже имея огромные ресурсы на реализацию, у многих проектов, особенно в IT, возможен кассовый разрыв из-за перенаправление средств в другие проекты или урезанию бюджета. В итоге многие проекты с ограничением финансирования затухают или после запуска стоят на месте не развиваясь дальше. При успешной реализации, сложность с ростом зарплат персонала. В коммерческих же проектах при успешной реализации растет и уровень зарплат сотрудников, пропорционально растет и финансирование на масштабирование.

Отсюда следует, что даже при реализации социально значимых проектов более эффективна будет коммерческая структура, независимая от государства. В свое время, по этим же причинам, начинался этап приватизации. Но коммерческие структуры ориентируются в большинстве своем на извлечении максимальной прибыли и росте, а социальная нагрузка только уменьшает прибыль предприятий и тормозит развитие. Теоретически если создавать само масштабируемые коммерческие предприятия с социальной миссией по развитию страны, такие предприятия могут стать основой нового витка развития, единственная их проблема это правильная коммерциализация. Сегодня существует термин "Социальное предпринимательство" и есть даже меры поддержки таких предприятий. Но подобные предприятия в основном из малого бизнеса. Развиваться ускоренными темпами такие предприятия не могут, так как они изначально несут свою социальную нагрузку теряя на прибыли и масштабировании. Также "социальное предпринимательство" подразумевает под собой в сегодняшнем понимании помощь отдельным категориям граждан, оказавшихся в затруднительном положении, а не в социальные миссии по развитию территорий или экономики страны.

Следующий наш вопрос: Какие коммерческие предприятия могут успешно развиваться и нести дополнительную социальную миссию, а также какие меры поддержки необходимы для их успешного масштабирования?

Обычные предприятия из малого и среднего бизнеса не могут нести такую социальную нагрузку и успешно масштабироваться. Для этого их необходимо как минимум освободить от налогов, которые в свою очередь уходят в бюджет и из которых далее оплачивают эти же социальные проекты. То есть смысл в уменьшении налоговой нагрузки теряется, все равно все налоги уйдут в бюджет на социалку и развитие экономики. Если полностью отменить налоги для подобных предприятий, то уменьшится документооборот, но потеряется возможность следить за оборотом этих предприятий, что возможно в будущем использовать для различных махинаций. Можно рассмотреть вариант масштабирования за счет дополнительного гос. финансирования, которое возможно имеет смысл, но предприятия на текущем этапе должны показывать хоть какую-то прибыль и не быть убыточными, чтобы за счет налоговой базы вернуть в течении нескольких лет средства, вложенные государством на масштабирование предприятия. Иначе бы их было проще сразу вложить в социалку. Поэтому для малых и средних предприятий "Социальное предпринимательство" это скорее идеология и работа ради работы, без возможности масштабироваться.

Совсем другое, когда предприятие изначально создается с социальной миссией в основе. Например, производство протезов, колясок, лекарств и тд., с последующей продажей продукции по себестоимости производства или с минимальной наценкой. Еще один вариант, если у предприятия изначально имеются более дешевые импортные аналоги на рынке, но в рамках политики импортозамещения прибыль предприятия находится на минимальном уровне. Некоторые рады бы снизить цену, но тогда теряется рентабельность предприятия, не говоря уже о каком-то масштабировании. Таким предприятиям тоже нужна гос. поддержка на компенсацию стоимости сбыта продукции.

Но тогда какие предприятия тогда могут быть социально значимыми и иметь возможности для само масштабирования? Только предприятия, имеющие сетевую структуру развития и социальную миссию в основе. Примерами таких предприятий являются: сети точек кипения, международные и российские спортивные или иные клубы по интересам, общества защиты природы или животных, благотворительные и венчурные фонды. Большинство из них держатся на добровольных вложениях их членов или заложенных изначально в них различных вариантов коммерциализации. Компании не несущие социальную миссию, перерастают в корпорации получающие сверхприбыли. Нужны ли таким предприятиям помощь в развитии? Нет, это необходимо только на самом старте при НИОКР, создании прототипа и выходе на точку без убыточности. Для таких предприятий основной ресурс, это вовлечение пользователей и затраты на рекламу. Государственные органы могут обеспечить информационную поддержку таким предприятиям, без какого-либо финансирования и зачастую этого им достаточно. Для предприятий с ориентацией на развитие экономики и низкой рентабельностью, тоже это актуально. Главное, чтобы в них было заложено изначально само масштабирование, сетевая структура развития и вовлечение пользователей. Таким образом мы можем решить множество социальных и экономических задач, с минимальным финансированием. Все зависит от того, какие предприятия мы создаем, и какая миссия лежит в их основе.

Какие предприятия имеют сетевую структуру развития и как они влияют на развитие территорий?

Давайте изначально разберем самый простой пример с торговыми сетями. Модель ритейла имеет массу преимуществ перед частными мелкими магазинами у дома, собственно поэтому они и стали так успешны в разных странах. Тенденция последних десятилетий в том, что ритейл развивается, а мелкие магазины вымирают и не могут с ними конкурировать. Первое что им дает такое преимущество, это оптимизация затрат на управлении, логистике и операционных расходах. Сама по себе сетевая модель развития во многих направлениях, является более финансово выгодной за счет такой оптимизации. Во-вторых, это ассортимент предлагаемой продукции. Чем больше возможность выбора, тем выше посещаемость и оборот компании. И в-третьих, чем больше сеть, тем выше ее итоговая прибыль. Это три основных фактора дающие ключевое преимущество сетевым моделям развития, которые применимы в принципе ко всем сетевым структурам в различных областях.

Но каково влияние того же ритейла на экономику региона и развитие территорий? Ритейл за счет масштаба своего развития работает в основном с крупными поставщиками и большими партиями товаров, мелкие же магазины у дома работают в основном и с мелкими товаропроизводителями, фермерскими хозяйствами имеющие небольшой объем продукции. Таким образом повсеместное развитие ритейла и сокращение небольших магазинов у дома влияет на сокращение частных фермерских хозяйств и малого бизнеса в том числе, за счет сложности сбыта продукции. Это приводит к концентрации производств ближе к крупным городам и как обратный эффект снижению занятости в отдалении больших городов. Чем дальше населенный пункт имеет удаление от центра и производственных баз, тем меньше работы имеет население. И это же приводит к еще большей урбанизации, а также увяданию малых населенных пунктов, деревень и сел. Если смотреть динамику последних десятилетий, мы видим постоянный отток населения из сельской местности. Сельские территории деградируют, а города постоянно растут и развиваются. Качество продуктов питания падает и возрастает спрос на экологические производства, которых становится все меньше и меньше. Зеленая экономика сегодня является наиболее актуальной повесткой дня. Мы же имея огромную территорию, теряем пахотные земли и сельскохозяйственные угодья.

Таким образом мы видим, что сетевые структуры имеют огромное влияние на развитие экономики и территорий, влияют на процессы урбанизации и деградации. Если посмотреть на них с точки зрения макроэкономики, то они являются прямыми инструментами влияния на макроэкономические параметры регионов и могут использоваться, как инструменты развития при соответствующем подходе.

Как мы уже говорили ранее, сетевые структуры встречаются в различных областях, в том числе и в IT. Если взять различные цифровые платформы, то можно провести параллели влияния на различные экономические процессы, оптимизацию затрат и развитие территорий:

• Госуслуги - Сокращение времени предоставления государственных услуг населению. Положительное влияние: снижение живых очередей в государственных учреждениях; снижение затрат времени/средств пользователей в необходимости посещения муниципальных учреждений и личного присутствия при получении услуги (особенно актуально в муниципальных районах, где до райцентра или районного сельсовета значительные расстояния); снижение сроков получения муниципальной услуги (строительство, субсидии, права, устройство в дошкольные образовательные учреждения и тд.)
• Госзакупки - Оптимизация поиска среди государственных тендеров и дополнительная возможность для развития малых и средних предприятий.
• Работа России - Оптимизация поиска трудовых ресурсов и работы в России
• ГИС ЖКХ - Оптимизация жилищно-коммунального хозяйства с собственниками жилых помещений
• Маркетплейсы - Оптимизация поиска товаров и услуг, а также сбыта. Если остановиться более подробно на маркетплейсах, то их развитие помогает малому и среднему бизнесу найти своих клиентов, увеличив охват территории сбыта и упростив логистику доставки продукции клиенту. Также международные маркетплейсы сильно влияют на импорт и экспорт продукции, увеличивая ВВП различных стран. При различных подходах возможно влиять на увеличение экспорта и уменьшение импорта, через маркетинговую политику. международные маркетплейсы имеют огромное влияние на экономику тех или иных стран.
• Социальные сети - инструменты политического, информационного и экономического влияния. Если учесть, что через них происходит информационное противостояние различных стран, то их влияние сегодня огромно. Даже небольшие посты основателей крупных корпорации в соцсетей, могут влиять на стоимость курсов акций. От того как будут настроены алгоритмы выдачи контента, зависит какое настроение и направление развития получит та или иная аудитория.

Можно привести еще десятки и сотни различных примеров IT платформ из различных направлений, влияющих на экономическое и социальное развитие территорий: образование, кадры и трудоустройство, финансовые услуги, товарооборот, инновационное развитие, инвестиции и социальная инфраструктура. Но системного подхода к развитию данных платформ, как инструментов развития экономики стран нет. Необходимо изучение взаимосвязей и создание новых направлений положительного влияния на развитие территорий. Научные заделы по данной тематике: теория систем, сетевые методы развития, экосистемы и их влияние, общегосударственная автоматизированная система учета и обработки информации (ОГАС) В.М. Глушкова (как альтернатива при переходе от плановой к рыночной экономике), а также другие научные заделы и исследования по цифровым платформам.

Россистема.рф - комплексное развитие сельских территорий и экономики РФ

Если мы говорим о цифровых платформах, как экономических инструментах влияния, то в их основе должно лежать влияние на макроэкономические параметры. Сетевая структура же подразумевает под собой комплексное решение. То есть, объединяя в одной цифровой системе влияние на несколько экономических параметров, с эффектом вовлечения пользователей из одного направления в другое, теоретически мы можем ускорить их развитие. Например, оптимизировать время от создания идеи до момента ее реализации, ускорить поиск персонала и поиск инвестиций, а также наладить сбыт продукции, увеличить количество МСП, повысить уровень образования населения, ускорить различные процессы экономического развития и социальные взаимосвязи.

Пользовательские сценарии, цепочки создания ценности и воронки вовлечения пользователей

Мы исходим из простого маркетингового эффекта "Чем больше охват аудитории, тем выше продажи". Этот эффект можно наложить не только на развитие товаров и услуг, но также на экономическое и социальное развитие. Предположим, что имея любой интернет ресурс с огромным посещением пользователей, мы начинаем рекламировать инновационное развитие и возможности для реализации своего потенциала, таким образом мы увеличиваем охват аудитории и вовлечение населения в инновационную деятельность. Странно, что государственный сектор, мало пользуется этим эффектом через федеральные каналы для развития экономики страны, хотя для этого у них есть все возможности. Но мы не ограничиваемся одним лишь направлением, а создаем своего рода " Каскадную воронку продаж" вовлечения населения в направления, влияющие на экономическое и социальное развитие территорий, объединяя это все в одну единую систему. Этим мы планируем комплексно подойти к решению социально значимых задач.

Ключевые потребности населения - это "Трудоустройство" и "Товарооборот", а малых населенных пунктах сельской местности очень сложно с поиском местных товаров и услуг, а также с поиском работы. И даже имея интернет, многие ищут по старинке через местные печатные издания и личные знакомства. Поисковики не решают эту задачу, ориентируясь в первую очередь на более платежеспособное городское население. А также поисковые алгоритмы выдачи и маркетинговая политика мешают поиску в малых населенных пунктах. Если вы попытаетесь найти какой-либо товар в муниципальном районе отдаленного от центра региона, поисковая выдача в первую очередь покажет рекламу маркетплейсов, имеющих большое посещение, рекламу сайтов агрегаторов с доставкой товаров из Москвы и центральной части России, сайты крупных торговых сетей в ближайших крупных городах, а также сайтов пустышек не соответствующие поисковому запросу. Очень сложно найти товары местных районных магазинов, даже если они имеют свои сайты. Крупные торговые сети, агрегаторы и маркетплейсы всегда имеют преимущество перед простыми сайтами с малым посещением. Малый и средний бизнес на местах попросту теряет своих внутренних клиентов, которые уходят в крупные торговые сети. Уровень выдачи, также зависит от низкой квалификации в цифровых технологиях собственников малого бизнеса, особенно в сельской местности. Это чаще называют "Цифровым разрывом между городом и селом". Россистема со своими алгоритмами и принципами работы снижает данный фактор к минимуму, давая возможность развиваться местному малому и среднему бизнесу на местах. Цифровые разрывы существуют не только между городом и селом, но и между странами с высоким и низким уровнем технологий, что также влияет на товарооборот и ВВП, поэтому это актуально и для импортозамещения в нынешней ситуации.

Если мы имеем в основе два базовых раздела для вовлечения пользователей в Россистему, то мы можем перенаправить этот потенциал в следующие наши разделы, влияющие на основы экономики. Пользователь, попадая на агрегатор и маркетплейс Россистемы при поиске работы, товара или услуги, обязательно провалится глубже в разделы по развитию своего дела, инноваций, инвестиций и образования, что позволит дополнительно мотивировать начать работать в этих направлениях. Все это простые маркетинговые и психологические приемы, которые не противоречат пирамиде Маслоу. Мы идем от базовых потребностей пользователя к саморазвитию и самореализации, закрывая эти все потребности в одной простой цифровой системе.

Комплексное развитие сельских территорий: симбиоз онлайн и оффлайн направлений

Цифровые платформы по своей сути лишь усиливают оффлайн направления, оптимизируя и упрощая различные процессы. Поэтому мы не останавливаемся только на онлайн направлении, а дополнительно усиливаем его сетевым эффектом оффлайн развития сельских территорий. Основная суть - это создать представительства Россистемы в малых населенных пунктах, деревнях и селах из числа местных жителей, которые будут развиваться по типу центров притяжения и помощи в развитии местных жителей, а также как нечто похожее на загот-конторы организовывая консолидированный сбыт местной продукции. Это оффлайн направление будет иметь три основные задачи:

1. Оценка потенциала развития малого населенного пункта и кооперация местных жителей в тех или иных направлениях производства, основываясь на имеющихся ресурсах, местоположению, возможностях и мнении самих жителей. Планирование вектора развития поселений.
2. Организация гарантированного сбыта продукции или услуг сельских поселений, через функционал цифровой платформы Россистемы. Возрождение загот-контор и стабилизация продовольственной экономики, увеличение не сырьевого экспорта.
3. Поиск необходимых компетенций и консультирование, помощь в построении образовательной траектории, помощь в создании своего дела и развитие самозанятости, помощь в решении социальных задач и всё это возможно только посредством симбиоза с онлайн направлением Россистемы. Мы создаем взаимосвязанную сеть онлайн и оффлайн направления, усиливающие друг друга.

Задачи цифровой платформы и маркеплейса Россистемы

Онлайн направление, это в первую очередь создание баз данных. Любая информационная система это структурирование информации, ее обработка и упрощение взаимосвязей между субъектами. Иными словами первый этап это - систематизация имеющейся информации. Далее идет ее обработка и использование, либо индивидуально, либо консолидировано. А это уже является оптимизацией различных процессов, на основе данной информации. Так же, как например, ведется работа с поставщиками у крупного производства: сперва собирается база поставщиков и наличие объемов сырья, идет сравнение цена/качество, а далее выбирается либо один поставщик с большим исходным объемом либо несколько более мелких, чтобы обеспечить полную загрузку производства. У нас создается цепочка событий "Формирование запроса - Поиск - Анализ - Обработка - Принятие решения". Комплексная сетевая онлайн цифровая платформа может оптимизировать время необходимое для принятия решений, а также повлиять на количество и качество запросов. Это базовые принципы в теории систем, которые можно использовать для дальнейшего развития.

Создание баз данных по муниципальным районам, деревням и селам преследуют ту же цель - налаживание взаимосвязей, оптимизация внутренних процессов, экономия времени и средств пользователей в сельской местности, а также предоставление возможности для средних и крупных игроков рынка по развитию не сырьевого сектора экономики. Формирование цифрового следа, рейтингование и объективная оценка, позволяют сделать более качественный выбор, повлиять на систему менеджмента, переориентации вектора развития с количества в качество, увеличив доверие к системе и ускорив создание взаимосвязей между субъектами.

Фонд развития и управляющая компания

Коммерциализация цифровой платформы, позволит создать управляющую компанию и собственный фонд развития сельских территорий, работающий по иным принципам. Так как сам проект подразумевает полностью коммерческий формат с вложением основной прибыли в развитие сети представительств, создания собственного венчурного портфеля предпосевных инвестиций, комплексного сопровождения проектов от идеи до прототипа, привлечения инвестиций в последующие раунды, построения оптимизационных моделей, логистических цепочек и поиск точек роста населенных пунктов. Управляющая компания в своей сути будет первым звеном оценки собранной информации по населенным пунктам, а также последующей ее обработки и использования. Так как наши разделы взаимосвязаны между собой, это позволит найти необходимые кадры и площадки в малых населенных пунктах, готовые развивать совместную сеть по развитию сельских территорий и продвижения цифровой платформы в регионы. Затраты на маркетинг уйдут не в прямое продвижение цифровой платформы, а в создание самоокупаемых представительств в муниципальных деревнях и селах, усиливая эффект масштабирования Россистемы.

Муниципальные районные центры

Райцентр всегда имел важную роль в координации направления развития малых населенных пунктов. Для промежуточного звена цепи Россистемы, необходима организация постоянной взаимосвязи между администрацией, малым и средним бизнесом для выработки совместной стратегии развития муниципального района в этих районных центрах. В цифровой платформе Россистемы предусмотрена собственная внутренняя онлайн структура координация цепи оффлайн направления. Муниципальные районные центры организуют поиск и создание сети представительств в деревнях и селах, обработку и анализ информации поступающей от них, а также поиск точек консолидированного роста на основе возможностей муниципального района, также необходима подготовка и консультирование кадров на местах. Собранная и проанализированная информация передается в управляющую компанию для дальнейшей координации. Муниципальные районные центры также коммерциализируемы для самоокупаемости и дальнейшего масштабирования.

Представители на местах и центры развития малых населенных пунктов

Созданная сеть представительств должна стимулировать внутреннее развитие населенного пункта, помогать создавать кооперационные модели из числа местных жителей и консультировать о возможностях цифровой платформы Россистемы для развития собственного дела на селе. Представители на местах будут разделены на несколько направлений:

1. Организация точек гарантированного сбыта продукции
2. Развитие и пополнение баз данных Россистемы
3. Социальное развитие и кооперация

Созданная сеть в симбиозе онлайн и оффлайн направлений, позволит ускорить развитие малых населенных пунктов обеспечив устойчивое развитие и самостоятельное масштабирование. Коммерциализацию составных частей позволит переориентировать прибыль в развитие экономической и социальной инфраструктуры.

Описание проблемной ситуации

Существует очень много проблем касающиеся экономического, социального, технологического и психологического развития населения: инвестиции, трудоустройство, регулирования товарооборота, развитие сельских территорий, развитие инноваций, трансформация существующей финансовой системы к цифровой, увеличение числа МСП и развитие бизнеса, влияние на мотивацию и саморазвитие, проблемы доступности образования, подготовки новых технологических кадров для экономики, создание цифрового следа, сокращения цифрового разрыва и влияние на дезурбанизацию, снижение мошеннических действий в сети, а также вопрос вовлечения населения в экономическую и инновационную деятельность.

Экономические. Основная проблема - это низкий рост экономики РФ и ее зависимость от международной финансовой системы. Мы слабо используем сетевые эффекты влияния на взаимосвязи основ экономики, развития человеческого капитала, вовлечения в предпринимательскую и инновационную деятельность, а также развитие внутреннего и внешнего товарооборота. Часто мы видим отсутствие понимая реальных возможностей цифровой экономики и ее инструментов развития. Цифровые платформы, при правильном их использовании, имеют мощное влияние как на экономическую, так и на политическую обстановку в мире. В РФ подобные системы реализуются в основном на государственном уровне, а вот частных аналогов на российском рынке практически нет. Но и это все не то, что надо населению, они не покрывают даже 20% всех имеющихся запросов и возможностей, а также ориентированы только на получение максимальной прибыли. Посредством развития цифровой экономики мы можем кратно усилить направления, которые годами не можем финансово обосновать. Применяя методы теории систем и сетевого развития, совместно с онлайн и офлайн направлениями, вместо затрат на ту же социальную инфраструктуру, мы можем вывести ее на новый уровень, снизив максимально затраты на их реализацию, а также взять часть этих расходов в деревнях и селах за счет коммерциализации местных представительств Россистемы.В свое время, мы уже сталкивались с проблемой перехода от плановой к рыночной экономике. На тот момент, одной из перспективных моделей развития была теория автоматизированной информационной системы (ОГАС) В.М. Глушкова. Если только представить, что эта теория возникла в 60х-70х годах в момент первого зарождения компьютерных технологий и ИТ сектора, то что мы можем получить в наше время высоких технологий и квантовых систем, переосмыслив возможности цифровой экономики? Сегодня написано не мало научных публикаций о положительном влиянии цифровой экономики на макроэкономические показатели и развитие страны, но мало кто профессионально разбирается в инструментах и реальных перспективах данного направления. Многие до сих пор считают, что цифровая экономика это цифровизация предприятий и перевод гос. сектора на электронный документооборот, позволяющая экономить время пользователя этих систем, но это лишь малая часть оптимизационных процессов, которые могут дать информационные системы при правильном их построении. Также экономика сельских территорий с каждым годом стагнирует за счет демографической ситуации и оттока населения, низкого уровня занятости и возможностей для самореализации. Поэтому сельские территории требуют повышенного внимания. Низкий уровень платежеспособности населения увеличивает технологические, социальные, образовательные и цифровые разрывы между городом и селом, которые соответственно влияют на уровень экономического развития территорий.

Социальные. Если смотреть на динамику последних 30 лет, сельские территории сегодня деградируют вместе с параллельным ростом городов. По сути, происходит постоянная урбанизация и отток населения из сельской местности. Это связано со многими факторами, такими как: демографический спад рождаемости, развитие технологического прогресса, увеличение стоимости продуктов питания и товаров первой необходимости, отсутствие работы на селе, снижение уровня образования и количества учебных заведений в муниципальных районах, износ социальной инфраструктуры. Все эти проблемы в совокупности дают постоянный отток населения, при чем этот поток наблюдается, как в малых населенных пунктах, так и в крупных городах. Молодое поколение стремится из деревень в районные центры и ближайшие города, из них уже в региональные центры, далее из этих региональных центров жители стремятся уехать в Москву и Питер, а оттуда уже отток населения за границу. Этот поток, в каком-то роде можно даже назвать «Утечкой мозгов» и капитала, так как затрагивает одни и те же проблемы отсутствие возможностей для развития. Все это подтверждают многие исследования, статьи и научные публикации.Конечно существует и обратная миграция из городов в сельскую местность, но в основном это люди пожилого возраста, которые хотят перебраться в спокойную и экологичную среду. Данная прослойка населения не всегда готова работать на развитие села, содержать крупнорогатый скот, работать в поле или возделывать сельскохозяйственные культуры. Поэтому молодого работоспособного населения в сельской местности остается все меньше. Также заметна следующая тенденция «Чем больше города, тем больше жителей, приближающих к пенсионному возрасту, хотят перебраться в сельскую местность или курортные регионы». Все это естественно сказывается на экономическом различии тех или иных регионов. Например, аккумулирование финансовых активов больше концентрируется в центральной части РФ, в крупных региональных сырьевых промышленных центрах, в обоих столицах и южной части вдоль береговых зон курортов. В отличие от сельских территорий средней полосы РФ и дальневосточных регионов, имеющих в преимуществе не сырьевое направление развития. Дополнительно к этому, мы наблюдаем постоянный демографический спад рождаемости в сельской местности. Исходя из данных Росстата. Если сравнивать рождаемость городского и сельского населения, то в городской среде, заметен явный рост рождаемости и прирост населения, а также одновременный спад рождаемости в сельской местности. Также заметна явная разница рождаемости с 1970 по 2022 год, в городах рождаемость превышает на 2 - 4 порядка. Это говорит о том, что идет постоянная миграция населения детородного возраста из сельской местности в города, а также более ускоренный рост городов, усугубляя тем самым еще больше ситуацию по деградации сельских территорий. Также с ростом городов растет потребность в сельхозпродукции. Ещё совсем недавно многие школы в сельских поселениях были закрыты из-за недобора детей, многие учителя и врачи ушли на пенсию, а школы и больницы все равно испытывают дефицит кадров. Кроме этого отсутствие занятости, рост стоимости товаров, отсутствие развлечений в деревнях и сёлах усугубляет всю эту ситуацию в целом. Деревни и села вымирают. Уже сегодня, большинство населения сельских поселений — это пенсионеры, трудоспособной молодежи практически нет. А та часть что еще остается жить, уже редко занимается домашним хозяйством. Поголовье скота и приусадебного хозяйства сокращается с каждым годом. Территории сельхоз назначения, сенокосные угодья и пастбища теряют свои объемы, приходя в негодность и зарастая сорняками, кустарниками. Восстановить подобные территории, является достаточно трудоемким процессом, что со временем также увеличивает стоимость кормов и продовольственных товаров. Есть конечно гос. программы по развитию сельских поселений, субсидии, снижение процентной ставки по строительству жилья и другие меры поддержки, но это лишь точечные меры, которые не дают системного обратного эффекта урбанизации и не решает комплексно проблему деградации сельских поселений. Гос. средствами данную проблему не решить, из-за масштаба территории РФ необходимо огромное финансирование, для восстановления экономики сельских поселений. Необходима экосистема, которая начнет приносить прибыль сельским территориям, а уже прибыль перенаправлять на восстановлении социальной инфраструктуры. Частные экосистемы и корпорации в село не идут, так как это не логично экономическому обоснованию их моделей развития. На селе попросту нет платежеспособного населения, поэтому корпорации смотрят в первую очередь на городское население и ближайшие к ним территории. Наиболее оптимальная для корпораций модель — это увеличение среднего чека, что прямо противоположно заходу в сельскую местность. Чем больше город, тем больше возможностей у жителей и тем выше финансовый оборот компаний. Поэтому для развития села, сегодня необходимы новые модели развития. Но данные модели должны быть только комплексными и сетевыми, для оптимизации собственных затрат, иначе денег на их реализацию попросту не хватит. Ведь как мы говорили уже выше, на сельских территориях очень сложно заработать коммерческим проектам. На сегодня проблема городской среды, а еще правильно говорить – сельской среды, очень остро стоит в деревнях и селах. Даже проблематика развития сельских территорий не так актуально звучит в повестке дня и определение «Сельской среды» практически не используется, хотя многие сегодня поднимают вопросы зеленой экономики. Многие культурные постройки в малых населенных пунктах, ещё советских времён, находятся в аварийном состоянии. Повсеместно виден упадок и деградация малых поселений, на сегодня практически нет программ по возрождению сельских поселений, тем более в сетевом формате.

Технологические. При увеличении санкционного давления, возможна ситуация блокировки технологий на основе патентного права. То есть, запрет использования технологий, применяемых в различных устройствах, приборах и оборудованиях, независимо от бренда и места производства. Например, возможна блокировка технологии NFS в смартфонах. Подобная мера не противоречит патентному праву, но противоречит международному законодательству, когда технологии используются, как средство манипуляции и политического влияния на ту или иную страну. Патентное право уже давно компрометировало себя и защита разработчиков в РФ очень слабо развита. Изначально система патентного права была разработана за рубежом, что повлияло на первоначальный дисбаланс выданных ранее патентов. Это вызвано тем, что в свое время был бум регистрации патентов, не зависимо от того, кто создал разработку. Например, возможно привести как пример, патентные споры Эдисона и Теслы. До наших территорий же дошел лишь отголосок этого патентного бума, что показывается в цифрах с 1883 по 1931 гг. в США зарегистрировано 1 361 402 патента против 67 532 выданных патента в РФ. То есть мы в 20 раз сильнее зависимы от патентного права, чем тот же США. А если сопоставить патентное право РФ и других стран, то ситуация у нас еще гораздо хуже. Это создает достаточно серьезные риски для РФ. Также сегодня мы наблюдаем за динамикой развития ИТ отрасли. То, что для нас еще было не реальным в 90х годах (объемы памяти на ноутбуках в несколько терабайт), сегодня стало обыденностью. С ростом объема памяти, растет и объем информации, а также скорость доступа к этим данным и их обработка. Казалось бы, это вполне логичный процесс и положительный рост, но с этим ростом растет и увеличивается еще больше количество сайтов и интернет ресурсов. Сегодня для поднятия интернет ресурса в поисковой выдачи, возможно создать тысячи страниц с упоминанием ресурса на доменах третьего уровня, а также сотни страниц в социальных сетях. При чем со временем, количество опытных пользователей в IT растет, соответственно объем дублируемых ими данных все больше увеличивается, усложняя их обработку и использование. Структурирование и систематизация интернет данных, само по себе является драйвером роста и оптимизацией затрат пользователей. Если в свое время систематизация растений и животных привело к возникновению теории Дарвина и повлияло на развитие всей науки, то сегодня на структурировании и систематизации интернет данных, возможно получить ключевое преимуществе в росте и развитии, как отдельных предприятий при их цифровизации, так и в масштабах страны для развития экономики. Не зря в последнее десятилетие было уделено большое внимание Big Data. Даже если рассматривать деятельность АСИ и НТИ, ключевым вектором развития и первым в матрице НТИ стоят именно большие данные. При последующих исследованиях и создании дорожных карт новых рынков, экосистемы и цифровые платформы, агрегирующие эти данные, стоят на ключевых позициях, формирующие будущие тренды. Развитие технологий машинного обучения для анализа больших данных - это тоже вполне логичный последовательный процесс. Следующим этапом развития будет являться использование результатов обработки больших данных, в том числе и для настройки скорости развития экономики стран. Создается цепочка "Создание и развитие цифровых технологий 1990 - 2010 - Сбор и обработка информации 2010 - 2020 - Технологии анализа и возможности применения машинного обучения 2020 - 2025 - Использование цифровых технологий в различных областях и направлениях на практике (в т.ч. макроэкономике) 2025 - 2030". Своего рода мы ожидаем в скором времени новый технологический цифровой бум, поэтому кто окажется на лидирующих позициях, решается именно сейчас. Происходит увеличение разрыва знаний и возможностей использования для развития IT технологий между городом и селом, а также центральной частью России и регионами. Большинство ведущих маркетплейсов не могут решить проблемы размещения информации о малом и среднем бизнесе, в сети интернет, для поиска товаров и услуг. Особенно остро это чувствуется, если сравнивать районы и центральные части регионов, а также Москву и Московскую область с другими регионами. То есть, чем дальше идет удаление от центра, тем больше этот разрыв. Это связано со многими факторами, но в основном от сложности использования технологий IT индустрии для пользователей, в виду их разностей по уровню знаний о возможностях этих технологий. Хотя на сегодняшний день насыщение различной электронной техники и покрытие сети интернет, практически одинаково, как в центральных областях, так и в регионах. С учетом этого фактора возникает, например одна из таких проблем: Большие компании, своими финансовыми возможностями задавливают рекламные компании маленьких магазинов и они не могут с ними конкурировать в плане маркетинга. Поэтому реклама с одной стороны и двигатель торговли, а с другой тормоз развития малого и среднего бизнеса в регионах. Последние 10 лет, получил широкое распространение бизнес, имеющий большую сеть торговых представительств в разных регионах. И эта тенденция с каждым годом наращивает темп. Чем больше развиваются технологии, тем меньше шансов конкурировать малому бизнесу с большими компаниями, так как они занимают больший объем рынка. Также реклама в сети интернет является основной проблемой существенной траты времени пользователя, на решение поставленных перед собой задач. Если IT технологии делают шаг вперед, маркетинг за счет этих технологий делает два шага вперед. А как следствие, мы имеем потерю времени конечного пользователя.

Психологические. Существует очень много проблем у начинающих свой бизнес, а также стартапов в сфере инноваций. Это отсутствие опыта и поддержки со стороны. Все знают проблему начинающих стартапов и начинающих предпринимателей, это частое отсутствие партнера по бизнесу, команды и консультационной поддержки со стороны. Те меры поддержки, которые предлагает государство для малого и среднего бизнеса, не подходят начинающим свое дело. Отсутствие понятного пути развития отталкивает многих от начала собственной деятельности. Это связано с как с психологическими аспектами, так и с финансовой составляющей перед созданием предприятия, а также нехваткой знаний в предпринимательской деятельности. Необходимы системы, построенные на иных принципах и моделях, на основе поведенческой и количественной оценки создания малых форм предприятий, технологиях обучения и развития начинающих стартапов, применяемых в инновационных фондах, для более эффективного развития экономики РФ. Ещё острее все эти проблемы чувствуются, с развитием технологий в сфере IT индустрии, поэтому и создаются все более большие единые системы, структурирующие информацию для более простого восприятия пользователями. Эффективность от их использования и экономии времени конечного пользователя не поддаётся сомнению, для этого можно посмотреть на такие государственные ИТ системы, как: Госуслуги, единая система госзакупок и другие. Сам проект Сколково тоже является примером такой агломерации и единой площадки по развитию инноваций в РФ. Но данные системы охватывают только отдельные сферы, много других направлений, где не ведется подобное структурирование и систематизация, которое могло бы повлиять на экономический рост и потенциал страны. В мире и в России, особенно на фоне развития коронавирусной инфекции, появился настоящий бум рынка онлайн образования и программного обеспечения. При чем, все больше используются дополнительные элементы, усиливающие онлайн образование через алгоритмы машинного обучения, геймификации, виртуальной и дополненной реальности. Такой базис дает огромный выбор у пользователя, но при поиске определенного контента и навыка, сложно найти и определится с выбором той или иной образовательной программы. Уже сегодня заметна большая конкуренция за пользователя на рынке EduNet, при чем стоимость курсов варьируется в широком спектре диапазонов, как и качество обучения. Это еще больше осложняет выбор пользователя, но на данный момент практически нет ресурсов агрегирующих и систематизирующих данное направление, а также помогающих в выборе той или иной программы обучения. Хотя на рынке и присутствуют системы построения пользовательской траектории развития, но эти проекты представляют собой больше воронку продаж этих платформ. Также развиваются платформы создающие цифровой след, но большинство из них не взаимодействуют друг с другом. Еще одна проблема рынка онлайн образования, это незаконченные программы обучения. Многие пользователи, начиная обучение, останавливаются на разных этапах прохождения программ, так и не завершив их. Это происходит по разным психологическим факторам. Отсутствие видимого результата влияет на мотивацию и саморазвитие. Мы пытаемся решить проблему оптимизации поиска и выбора как онлайн, так и офлайн направления образования пользователя, экономя время пользователя и помогая с выбором образовательных программ. А в будущем планируем создать инструмент выстраивания траектории развития пользователя, агрегирования цифрового следа с различных платформ и улучшение статистики завершения образовательных программ. Влияние развития уровня знаний на экономику, а также возможности увеличения этого уровня через технологии и цифровизацию. Для интенсификации развития экономики знаний в России, недостаточно наличие программы цифровизации и информатизации экономики, поскольку требуется приближение к модели полного обмена знаниями, создание спроса на новые знания и технологическое обновление во всех сегментах экономики при одновременном совершенствовании технологий отбора релевантного знания и повышении стоимостной оценки труда носителей такого знания.

Затраты и ресурсы

На текущем моменте вложено порядка 350 тысяч рублей. Для доработки прототипа и апробации на тестовом регионе только цифровой платформы требуется еще 7,5 млн. руб. Для запуска офлайн направления и выхода на точку безубыточности еще около 20 млн. руб. К сожалению у основателей и команды такой финансовой возможности нет, поэтому предоставить метрики роста цифровой платформы и показать положительное влияние на территорию на данном этапе не возможно.

Прогнозируемые эффекты, видение результата реализации идеи

Ожидаемые эффекты от реализации проекта

Систематизация и структурирование данных, само по себе дает оптимизацию затрат времени пользователя на принятие решений. Налаживание взаимосвязей и оптимизация процессов, влияющих на экономическое развитие территорий, как и в обычных предприятиях дает положительный эффект. Если для частных коммерческих предприятий цифровизация производственных мощностей и административного ресурса можно посчитать в увеличении прибыли либо экономии тех или иных затрат, то в макроэкономическом масштабе при цифровизации отдельных отраслей и направлений, посчитать суммарный эффект от реализации подобного проекта достаточно сложно. Эффект положительного влияния подтверждают реализации информационных систем по схожим принципам. Если брать реализацию, например, государственной системы "Госуслуги", то на лицо экономия времени пользователя, снижения живых очередей в муниципальных учреждениях, сокращение времени подачи и обработки заявлений от населений, выдача разрешений и согласований, ускорение обработки данных и упрощению налогообложения. И это далеко не все плюсы данной государственной цифровой платформы. В свое время проект Россистемы был аналогом данной ГИС, но с ее появлением был пересмотрен на коммерческие сервисы и то, что не могут сделать более эффективно государственные информационные системы. Если брать международные маркетплейсы типа Амазон, Али Баба и другие, то эти платформы способствуют развития малого и среднего бизнеса, особенно в местах их основания. Если в других странах подобные системы существуют достаточно продолжительное время, то в этих странах видно ускорение технологического развития и увеличение экспорта внутренней продукции. В России же данное движение только зарождается, а мы предлагаем перейти еще на более высокий уровень развития этих направлений. Таким образом мы можем получить ключевое преимущество и ускоренное развитие территорий.

По совокупности и приблизительной оценке, при успешной реализации мы ожидаем:

• Увеличение ВВП РФ на 10-15 % за счет развития не сырьевого экспорта
• Рост числа занятости в муниципальных районах, деревнях и селах на 20%
• Увеличение товарооборота и дополнительных поступлений в региональные бюджеты до 5%
• Привлечение инвестиций в местные проекты и увеличение их численности на 5-10%
• Снижение затрат времени пользователя на поиск товаров и услуг в сельской местности на 60 - 70%
• Снижение урбанизации и увеличение привлекательности проживания сельских территорий
• Развитие социальной инфраструктуры малых поселений и ее восстановление
• Повышение уровня образования в сельской местности до уровня городской среды
• Вовлечение и рост инноваций в РФ
• Оптимизация различных взаимосвязей и процессов между пользователями, снижающие затраты времени и средств, а также ускоряющие экономическое развитие территорий
• Снижение мошеннических действий в сети
• Выстраивание более эффективной системы менеджмента на руководящие посты и направления
• Стабилизация экономики и укрепление курса рубля
• Стабилизация спекулятивной финансовой системы за счет внутренних механизмов сдерживания
• Увеличение влияния Российских коммерческих электронных систем в мире
• Стабилизация продовольственной экономики и сдерживание ценовой политики, либо влияние на снижение стоимости продуктов питания, производимых в РФ.
• Оптимизация логистических цепочек и формирования добавленной стоимости
• Увеличение уровня жизни и технологического развития

Информация о лидере / команде

Хафизов Артур Расимович - основатель и идейный лидер

• Региональный эксперт АСИ по направлению технологии и предпринимательство по Республике Башкортостан
• Финалист хакатона "Цифровой прорыв" 2020
• Участник форсайта НТИ 2.0
• Начальник участка на подготовительных работах в нефтегазовой отрасли и при разработке новых месторождений. ХМАО, ЯНАО, Тюменская область, Красноярский Край. Полный цикл организации производства и технико-экономическое обоснование деятельности предприятия. Построено и введено в эксплуатацию более 150 объектов.
• Высшее образование по направлению дорожное строительство

Мадьянов Игорь Юрьевич - back-end программист и предприниматель. Разработка ядра системы, сложных цифровых платформ под ключ и техническое сопровождения. Опыт работы более 15 лет.

Родичев Владимир Владимирович - front-end программист. Продвинутый веб дизайн цифровых систем, Финансовый аналитик и фрилансер

Самаров Владислав Владимирович - back-end программист, продвинутая аналитика в ИТ системах. ML разработчик. Руководитель IT отделов в крупных производственных предприятиях.

Целевая аудитория

Целевая аудитория сегментирована для каждого раздела Россистемы, но в целом мы планируем получить охват от 30 до 60 % населения РФ.

Проект по возрастной категории затрагивает аудиторию от школьников старших классов, как возможность реализации своего потенциала и повышения уровня знаний, до более возрастной категории граждан пенсионного возраста. Мы создаем максимально простую и удобную систему, ориентируясь в первую очередь на целевую аудиторию сельских территорий с учетом цифрового разрыва между городом и селом. Мы не нагружаем функционалом обычного пользователя, а дополнительные возможности появляются при его взаимодействии с тем или иным функционалом, позволяя таким образом постепенно осваивать возможности Россистемы.

По территориальному развитию, хотя Россистема и является решением для сельской местности, но она также актуальна и для городской среды. Кроме этого мы планируем развитие дополнительного направления по масштабированию на зарубежную аудиторию, для развития не сырьевого экспорта.

Стадия развития идеи

Ссылка на портал: Россистема.рф

На данном этапе, полностью с нуля создано ядро системы с базовыми принципами и функционалом, реализована сложная рейтинговая система пользователей на основе закона нормального распределения и собственная система дистанционного образования. Также реализованы тестовые MVP разделов "Работа", "Товары и услуги физ.лица", "Товары и услуги юр.лица", "Свое дело", "Образование", "Общение". Ведется работа по доработке MVP и дальнейшему созданию прототипа с очень урезанным бюджетом.

Какая поддержка необходима идее

1. Поиск финансирования на доработку прототипа цифровой платформы (конвертируемый заём с отсрочкой платежа до выхода на первые продажи или грантовые средства, возможно инвестирование под 10-15% долевого участия на первом этапе развития).
2. Помощь в запуске пилота в тестовом регионе (не финансовая поддержка, информационное сопровождение).

Презентации

Россистема.рф - Комплексное развитие сельских территорий и экономики РФ

Пульс