Назад

CrewSwitch - мультиплатформа для оперативной замены временно отсутствующего сотрудника

Прототип или MVP
Технологии машинного обучения и когнитивные технологии
EduNet
Новосибирская область
Сибирский государственный университет путей сообщения
Цифровой профиль команды

Описание проекта

Мультиплатформа, предназначенная для оперативной замены временно отсутствующего сотрудника.

Сегмент потребителей:
- субъекты МСП,
Отрасли: торговые компании, в т.ч. розничные сети, компании, оказывающие услуги.
Покупатели: собственники, топ-менеджеры
Потребители: собственники, сотрудники

Проблема и существующие альтернативы:

Для директора /собственника:
недополученная выгода или убыток в следствии нехватки персонала, в т.ч. из-за временного отсутствия персонала на рабочем месте

Существующие альтернативы:
HeadHunter, Работа.ру,Зарплата.ру - агрегаторы, позволяющие подбирать персонал в т.ч. на временные вакансии,
imredi.biz - цифровая платформа для контроля и развития сети
iSpring Learn, Wakeup (команда М. Батырева) - оценка персонала по модели компетенций

Уникальная ценность

С нашей помощью вы оперативно найдете замену временно отсутствующим сотрудникам, привлекая персонал извне и внутри компании

Решение:

Мультиплатформа для оперативной замены временно отсутствующего сотрудника
Функционал:
- уровень доступа в соотвествии с должностью,
- личный кабинет, рейтинг
- внутренняя биржа труда
- внутренняя доска объявлений,
- кадровое делопроизводство
Для руководителя:
- мониторинг процесса решения задач исполнителями и смежниками,
- рейтинги и занятость специалистов, их компетентностное соответствие ШЕ
Базы данных:
- корпоративная матрица компетенций с привязкой к ШЕ
- профиль сотрудников (личные компетенции) с учетом их опыта работы и обучения

Каналы распространения:

Участие в мероприятиях, публикации в профильных сообществах, сайт компании, Яндекс Директ, контекстная и таргетированная реклама, публикации у HR- блогеров

Потоки доходов

покупка корпоративного доступа (тариф зависит от количества сотрудников), покупка дополнительных опций, гарантийное обслуживание

Структура расходов

Постоянные: ФОТ, аренда сервера, развитие продукта, реклама, организация участия в офлайн мероприятиях
Переменные: налоги, операционные расходы на ведение бизнеса

Стоимость разработки и запуска проекта : 3 млн 524 тыс руб
Срок окупаемости проекта
- 9 мес. со старта продаж
Потенциальная прибыль по итогу 12 мес.:
5 млн 926 тыс руб8.

Ключевые метрики
Воронка маркетинга, воронка продаж (конверсия). Доход. Прибыль. Узнаваемость. Удовлетворенность клиентов

Скрытое преимущество

Возможность оперативно закрывать временные вакансии, опираясь на внутренний ресурс компании

http://crewswitchdvizhstu.tilda.ws/dvizh46

Презентации

Пульс

Пока еще в пульсе нет записей

Достижения

Участник акселератора ПУТП 2023

Команда

Контакты

Экспертная система
НАВЕРХ