Описание проекта
1. Актуальность проекта обусловлена следующими трендами:
В 2022 году суммарная выручка крупнейших компаний в сфере газоанализаторов выросла на 9% и составила 900 млн рублей.
| Импортозамещение |
| Популяризация квадракоптеров в обществе |
| Растет интерес граждан к достоверной информации. |
| Снижение числа фейков о экологической опасности. |
| Растет интерес государственных структур к получению оперативной информаци о качестве атмосферы. |
| Растет актуальность вопросов техносферной безопасности. |
2. Ключевые сегменты потребителей нашего проекта:
Экологические организации;
- Промышленные предприятия;
- Государственные учреждения (Росприроднадзор).
3. Основные проблемы:
Со стороны покупателя:
- высокая цена;
- сложность с выбором приборов;
- представление результатов анализа.
Со стороны потребителя:
- представление результатов анализа;
- стационарные приборы;
- отсутствие определения геолокации;
- проведение экспресс-анализа местности (или рабочего места).
4. Уникальная ценность Для покупателя:
1. Главное преимущество прибора - измеряет в конкретных точках, в т.ч. широту, долготу и высоту над уровнем моря с фиксацией геолокации;
2. Быстрее анализируются и визуализируются данные;
3. Можно использовать на любой высоте;
4. Нет сложности с поставками сырья и материалов для производства.
Для потребителя:
1. Измерение в конкретных точках, в т.ч. широту, долготу и высоту над уровнем моря, с фиксацией геолокации;
2. Простота использования;
3. Быстрый анализ и визуализация данных;
4. Использование на любой высоте;
5. Два режима работы: автономный и стационарный.
5. Решение Наше устройство с датчиками, которое быстро передает данные на компьютер, на котором отрисовывается карта. Устройство имеет связь со спутником, поэтому есть все необходимые координаты.
6. Каналы распространения Участие в выставках для демонстрации нашего продукта. Таргетированное продвижение сайта. Рассылки на почту опасных предприятий. Запуск таргетированных рекламных кампаний в соц. сетях на нужную нам ЦА; Выступления на экологических конференциях. Использование маркетплейсов, которые обладают инструментами продвижения.
7. Потоки доходов
Продажи итогового продукта службам метрологов производства.
Продажа продукта госучреждениям. Аренда.
8. Модель монетизации:
Add-on - Основной/базовый продукт недорогой. Но к нему предлагается масса разных
модулей. Из этих модулей можно собрать решение под каждого конкретного
клиента
DIRECT SELLING. - Прямые продажи. Прямые продажи покупателю, минуя посредников (магазины, компании и т.п.). Через email – рассылки, например.
9. Структура расходов:
Структура затрат из бизнес-модели:
Постоянные: -
ФОТ (ген. директор, бухгалтер, менеджер, оператор коптера, аналитик данных, программист, водитель)
Аренда
Переменные:
Налоги
Материалы
Расход на рекламу
ЖКХ.
10. Себестоимость разработки: 30000р
11. Точка безубыточности: 6 мес.
12. Возможная прибыль за 12 мес.: 1 721 400 руб.
