Описание проекта
Математическое моделирование и принятие решений в задачах инновационного менеджмента.
Пульс
Инициация идеи и проекта
На очередной встрече пришли к выводу, что мы всегда мечтали заниматься риск-менеджментом в инновациях. И эта мечта объединила нас! Для начала, первым этапом, мы решили определить основные классы рисков. К рискам инновационных проектов следует отнести: Научно-технические риски: отрицательные результаты НИР, отклонения параметров ОКР, несоответствие технического уровня производства техническому уровню инновации, несоответствие кадров профессиональным требованиям проекта, отклонение в сроках реализации этапов проектирования, возникновение непредвиденных научно-технических проблем. Риски правового обеспечения проекта: ошибочный выбор территориальных рынков патентной защиты, недостаточно плотные патентные защиты, неполучение или запаздывание патентной защиты, ограничение в сроках патентной зашиты, отсутствие просроченных лицензий на отдельные виды деятельности, «утечка» отдельных технических решений, появление патентнозащищенных конкурентов. Риски коммерческого предложения: несоответствие рыночной стратегии фирмы, отсутствие поставщиков необходимых ресурсов и комплектующих, невыполнение поставщиками обязательств по срокам и качеству поставок. Список не окончательный и подлежит корректировке. По мере погружения в проблематику. Следующий этап - определение современных технологий решений проблем на основе опыта других компаний ( как на международном, так и на российском рынке)
Инициация идеи и проекта
На встрече определили интересуемую нами область "инновационный менеджмент". Обсудили актуальные проблемы на рынке. И решили углубиться в тему "риск-менеджмента". Поставили цель более детально изучить и классифицировать риски в инновациях.
