Описание проекта
Целью процесса менеджмента людских ресурсов является обеспечение организации необходимыми людскими ресурсами и поддержание их компетентности согласно потребностям деловой деятельности. Данный процесс должен гарантировать обеспечение необходимой поддержки персонала, обладающего навыками, опытом и квалификацией для выполнения процессов жизненного цикла, направленных на достижение целей организации, проекта и заказчика.
Наличие интеллектуального капитала, квалифицированных сотрудников, управление знаниями позволяют компаниям вырабатывать и сохранять конкурентоспособность в длительном периоде.
Люди, которые занимаются вопросом управления человеческими ресурсами, считают, что людские ресурсы – это бесконечные возможности для наилучшего развития предприятий, бизнеса и т.д. Однако, такие ресурсы могут быть нестабильными, следовательно необходимо эффективно управлять ими. В связи с этим задачи по поиску персонала, подбора, найма и подготовки квалифицированных сотрудником является одной из немаловажным элементом в организациях.
Менеджмент людских ресурсов построен как некая сложная система, имеющая свои подсистемы, которая должна реагировать на любые изменения вокруг [1]. Успешность компании во многом зависит от коллектива и их навыков, а также имеющегося опыта и образования. Поэтому в современном мире не всегда важна техника и оборудования предприятия, а более особую важность имеет эффективно распределенные человеческие ресурсы в организации. Таким образом, нужен сотрудник, который бы мог руководить сотрудниками, отслеживать их опыт, умения и навыки, нанимать новых сотрудников. Этим занимается HR менеджер, для которого важнейшей задачей является необходимость понимания людей и быть готовым к тому, чтобы поставить свое понимание под сомнение и изменить его.
Работа HR отдела может быть усовершенствована при помощи искусственного интеллекта. Он все чаще используется в отделе кадров для принятия решений о найме, удержании и развитии сотрудников.
Прогресс в технологии искусственного интеллекта (ИИ) изменил отдел кадров (HR), позволив специалистам по персоналу использовать машинное обучение и алгоритмы для оптимизации своих рабочих процессов, уменьшения их предвзятости и улучшения анализа и принятия решений.
В данной работе необходимо автоматизировать часть процесса «Менеджмент людских ресурсов», а именно процесс проверки резюме, внедрение чат-бота для проведения собеседования и форму для заполнения резюме по шаблону.
