Описание проекта

1. Знакомим будущих лидеров России – студентов – с Agile.

Изначально Agile Club был создан как сообщество людей, которым интересен Agile. Проводились встречи, на которых приглашенные спикеры: практикующие Scrum-мастера, Kanban- и Agile-коучи вместе со студентами проводили встречи, воркшопы и лекции, где в разном формате рассказывали об использовании гибких фреймворков, делились опытом и просто общались. Говорили о текущих реалиях Agile в Российском бизнесе.

ПОТРЕБНОСТЬ СПЕЦИАЛИСТОВ. Проведя чуть более десятка встреч, мы поняли, что большинству участников Agile Сlub простых неформальных недостаточно, и им хочется видеть итоговый результат своего обучения – некоторую точку «B». И в качестве этой точки "B" - мы решили создать 2 направления:

• Трудоустройство
• Сертификация

И если с трудоустройством все вполне реализуемо (в сотрудничестве с компаниями, готовим под потребности бизнеса специалистов, обладающих образом мышления Agile и которые в будущем станут главными драйверами изменений в рамках цифровой трансформации), то с сертификацией дела значительно хуже.

К сожалению, в этом году в России почти не осталось мест, где можно получить сертификат по Agile, Scrum и пр.

Участники Agile Club хотят иметь возможность получить сертификат о том, что они являются квалифицированными специалистами в сфере Agile.

2. Готовим нужные стране кадры.

ПОТРЕБНОСТЬ ГОССЕКТОРА. Проведя исследование государственных программ цифровой трансформации (далее - ЦТ) - мы поняли, что причиной не реализации или слишком долгой реализации проектов по ЦТ является незрелость цифровой культуры сотрудников. И если со стороны технических навыков – Hard Skills – ситуация в России выше среднего, то со стороны SoftSkills – ситуации очень плачевна.

ПОТРЕБНОСТЬ БИЗНЕСА. Ситуация в бизнес-секторе несколько лучше, но не слишком. Наши Коллеги из команды LeadStartup подсказали нам, что многие компании на современном рынке находятся в потребности трансформации и обучения своих сотрудников Agile и его гибким фреймворкам, а в идеальном варианте – хотят, чтобы их будущие сотрудники уже обладали базовым уровнем знаний Agile.

В результате анализа мы пришли к выводу, что навыки Agile – становятся обязательным критерием цифровой грамотности современного специалиста.

3. Сертифицируем специалистов.

Как уже было сказано – проблема отсутствия Agile-сертификаций в современной России – это задача, которую нужно решать.

У нашей команды есть решение – внедрить в систему образования на уровне ВУЗов программу ДПО - "Agile. Подготовка агентов изменений". Программа на выходе будет обеспечивать выпускников дипломом о профессиональной переподготовке специалиста.

Презентации

Зачем нужен Agile?

Пульс