Описание проекта

Цель: Укрепление бренда Kept как одного из ведущих работодателей в сфере аудиторских, налоговых и консалтинговых услуг. 

Задачи: 

1. Анализ и описание портрета "идеального" претендента на должность специалиста департамента аудита: Определение ключевых качеств и компетенций, которые должны быть у кандидата для успешной работы в компании.

2. Поиск путей успешной адаптации претендента в компании: Разработка программ и методов, которые помогут новым сотрудникам быстро адаптироваться к корпоративной культуре и требованиям работы. 

3. Разработка и совершенствование условий труда сотрудников: Улучшение условий труда и создание комфортной рабочей атмосферы для повышения удовлетворенности сотрудников и снижения текучести кадров. 

Заказчик: Компания Kept, ранее часть международной сети KPMG, предоставляет широкий спектр услуг, включая аудит финансовой отчетности, разработку стратегий, улучшение показателей эффективности, управление рисками, решение налоговых и юридических проблем, а также консультирование по вопросам сопровождения сделок, реструктуризации бизнеса и привлечения финансирования. В Kept также есть обширная Технологическая практика, которая помогает клиентам становиться эффективнее с помощью цифровых продуктов и решений. 

Основные характеристики компании:

- Более 30 лет на рынке России. 

- 11 офисов в России и Беларуси. 

- Основное направление – аудит. 

- В офисе работает 81 сотрудник, средний возраст которых составляет от 21 до 29 лет. 

- Основная часть сотрудников – выпускники ЮФУ и РГЭУ РИНХ по экономическим и техническим направлениям. 

- Гибридный формат работы (возможность работать в офисе или дома). 

Ожидаемые результаты: 

- Повышение уровня удовлетворенности сотрудников.

- Снижение текучести кадров. 

- Улучшение имиджа компании на рынке труда.

- Привлечение талантливых специалистов и удержание текущих сотрудников.