Описание проекта

Проект направлен на разработку и внедрение оптимизированного технологического процесса изготовления корпуса фрикционной муфты, обеспечивающего снижение себестоимости, повышение точности обработки и улучшение эксплуатационных характеристик детали.

В условиях растущей конкуренции на рынке трансмиссионных систем и муфт сцепления, особенно в сегменте автомобилестроения и сельскохозяйственного машиностроения, производители сталкиваются с необходимостью постоянного совершенствования технологических процессов. Корпус фрикционной муфты представляет собой сложную деталь ответственного назначения, от точности изготовления которой напрямую зависят ключевые эксплуатационные характеристики всего узла - плавность включения, теплоотвод, ресурс работы и надежность. Анализ существующего производства выявил ряд системных проблем: использование морально устаревшего оборудования, отсутствие специализированной оснастки, ручные операции установки и базирования заготовок, что в совокупности приводит к нестабильности качества, высокому проценту брака и повышенной трудоемкости изготовления.

Данный проект инициирован как комплексное решение этих проблем через создание принципиально нового технологического процесса, основанного на современных подходах к автоматизации, цифровизации и технологическому проектированию. Особенностью подхода является сквозная оптимизация всего цикла изготовления - от проектирования оснастки до программирования ЧПУ, что обеспечивает синергетический эффект и гарантированное достижение целевых показателей.

Цель и задачи проекта

Цель проекта - создание конкурентоспособного производства корпусов фрикционных муфт с внедрением автоматизированного технологического процесса, обеспечивающего снижение себестоимости на 18-22%, повышение точности обработки ответственных поверхностей на 35% и увеличение общей производительности участка механической обработки на 30-40%.

Для достижения этой цели сформулирован комплекс взаимосвязанных задач:

• Технологический анализ и проектирование: Проведение детального анализа конструктивных особенностей корпуса муфты с акцентом на термические и силовые деформации в процессе обработки. Определение рациональной последовательности операций, оптимальных припусков и промежуточных размеров, учитывающих особенности материала и требования к качеству поверхностей.
• Разработка технологического процесса: Создание детального маршрута обработки с обоснованным выбором современного металлорежущего оборудования, высокоэффективного режущего инструмента и оптимальных режимов резания для токарных, фрезерных и сверлильных операций. Особое внимание уделяется выбору инструмента с износостойкими покрытиями и геометрией, обеспечивающей высокую стойкость.
• Проектирование оснастки и автоматизация: Разработка специализированного приспособления для сверлильной и других операций с пневмогидравлической системой зажима, обеспечивающего точное позиционирование, минимальное время переналадки и исключение человеческого фактора. Создание управляющих программ для ЧПУ-станков с использованием системы CAD/CAM, включая 3D-моделирование траекторий движения инструмента и оптимизацию циклов обработки.
• Нормирование и документальное сопровождение: Разработка комплекта технологической документации (маршрутные и операционные карты, чертежи оснастки, программы для ЧПУ) и проведение нормирования операций. Калькуляция себестоимости изготовления детали по новому технологическому процессу для количественной оценки экономического эффекта.

Ключевые технологические направления и ожидаемые результаты

Реализация проекта базируется на нескольких ключевых технологических направлениях:

• Внедрение комбинированного подхода к обработке - объединение нескольких операций в одну установку за счет применения многоцелевых станков и специализированной оснастки
• Цифровизация процесса программирования - использование современных CAD/CAM систем для создания оптимальных траекторий обработки и управления инструментом
• Стандартизация технологических процессов - разработка унифицированных решений для оснастки и программного обеспечения, позволяющих тиражировать опыт на другие детали

Внедрение проекта позволит достичь следующих результатов:

• Повышение точности обработки на 35% за счет применения специализированной оснастки и оптимизированных управляющих программ, что непосредственно улучшит эксплуатационные характеристики муфт
• Снижение себестоимости на 18-22% благодаря оптимизации режимов резания, сокращению времени вспомогательных операций и уменьшению брака
• Сокращение времени переналадки оборудования на 40-50% через использование быстросменной оснастки и стандартизированных программных решений
• Увеличение производительности участка механической обработки на 30-40% за счет автоматизации, оптимальной организации рабочего пространства и сокращения ручных операций
• Повышение повторяемости качества в серийном производстве благодаря исключению человеческого фактора и стандартизации технологических параметров

Проект обеспечит предприятию устойчивые конкурентные преимущества через создание технологического задела для производства следующего поколения корпусов фрикционных муфт с улучшенными эксплуатационными характеристиками, что особенно актуально в условиях импортозамещения и роста требований к надежности трансмиссионных систем.

Презентации

Внедрение новых технологий для производства корпусов фрикционных муфт

Пульс

Выполнена

26 ноября 2025

Новость

Состоялась 8-я очная встреча команды с трекером Нозирзоды Шодмоном Салохидином и наставником Ивановой Ольгой Петровной. С наставником Ольгой Петровной команда обсудила работу над прототипом, результаты проверки гипотезы и корректировки проекта, каналы продвижения продукта. Определились с задачами к следующей встрече. Шодмон Салохидин, совместно с командой стартап-проекта, провел регулярный анализ прогресса и коррекцию задач на неделю, обсудили партнеров проекта и инвестиционный план развития. Эксперты от индустриальных партнеров Трезорова Ольга Юрьевна и Минин Дмитрий Леонидович провели очную консультацию проектной команды и экспертизу проектов в соответствии с требованиями платформы НТИ, дали предметную оценку проекта, сделав срез на сегодняшний день.

0

Выполнена

18 ноября 2025

Новость

Состоялась 7-я встреча команды с трекером Нозирзоды Шодмоном Салохидином и наставником Ивановой Ольгой Петровной. С наставником Ольгой Петровной команда обсудили участие в выстраивании деловых коммуникаций с потенциальными контрагентами, которые могут внести вклад в развитие стартап-проекта, защиту интересов стартап-команды, обсудили со студенческой командой рекомендаций по ее развитию. Определились с задачами к следующей встрече. Шодмон Салохидин, совместно с командой стартап-проекта, провел регулярный анализ прогресса и коррекцию задач на неделю, проработку инструментов развития стартапа, оценку валидации стартап-проекта за прошедший период акселерации. Эксперт от НовГУ Ефременков Андрей Борисович провел консультацию проектной команды и экспертизу проектов в соответствии с требованиями платформы НТИ, дал предметную оценку проекта, сделав срез на сегодняшний день.

0

Выполнена

12 ноября 2025

Новость

Состоялась 6-я встреча команды с трекером Нозирзоды Шодмоном Салохидином и наставником Ивановой Ольгой Петровной. С наставником команда еще раз прокачала компетенции по технологической составляющей стартап – проекта и вопросы получения конкретного продуктового результата. Определились с задачами к следующей встрече. Александр Анатольевич провел совместную работу с командой стартап-проекта, обсудили вероятность возникновения технологических рисков проекта и степень их воздействия. Наметили план сотрудничества с возможными индустриальными партнерами и определились с задачами на следующую встречу. Эксперт от НовГУ Данейкин Юрий Викторович провел консультацию проектной команды и экспертизу проектов в соответствии с требованиями платформы НТИ, дал предметную оценку проекта, сделав срез на сегодняшний день.

0

Выполнена

3 ноября 2025

Новость

Состоялась 5-я встреча команды с трекером Нозирзоды Шодмоном Салохидином, наставником Ивановой Ольгой Петровной и куратором по тематическому направлению Канищевой Натальей Юрьевной. В рамках консультации с куратором по тематическому направлению Натальей Юрьевной были определены ключевые барьеры технологической составляющей стартап-проекта и пути их преодоления во 2-м этапе акселерационной программы. С наставником Марией Николаевной команда обсудила итоги предзащиты и «узкие места» проекта, его соответствие тематическому (технологическому) направлению и пути их устранения. Определились с задачами к следующей встрече. Александр Анатольевич провел совместную работу с командой стартап-проекта по корректировке идеи проекта и актуализации с учетом замечаний, высказанных экспертами на предзащите. Обсудили содержание Бизнес - модели проекта, поставили задачи на следующую встречу. Эксперт от НовГУ Наталья Николаевна Юрина провела экспертизу проектов в соответствии с требованиями платформы НТИ, дала предметную оценку проекта сделав срез на сегодняшний день.

0

Выполнена

28 октября 2025

Новость

28.10.2025. команда успешно прошла предварительный отбор и приступила к дальнейшему развитию своего стартап – проекта и работе над высказанными замечаниями экспертов.

0

Выполнена

20 октября 2025

Новость

Состоялась 4-я встреча команды с трекером Нозирзоды Шодмоном Салохидином и наставником Ивановой Ольгой Петровной. Наставник продолжил проектную работу по календарному плану, с командой провели подготовку и обсуждение материалов для предзащиты. Работали над презентацией. Утвердили презентацию (проблему, идею, концепцию, актуальность, аналогов/конкурентов, решение/ожидаемый результат). Мария Николаевна поставила задачи на предзащиту. Шодмон Салохидин провел совместную работу с командой стартап-проекта по корректировке идеи проекта и актуализации ключевых показателей стартап- проекта с учетом возможных запросов индустриальных партнеров. Нацелил команду на успешною предзащиту стартапа.

0

Выполнена

13 октября 2025

Новость

Состоялась 3-я встреча команды с трекером Нозирзоды Шодмоном Салохидином и наставником Ивановой Ольгой Петровной. Наставник продолжил проектную работу по календарному плану, приступили к рассмотрению бизнес- модели проекта с точки зрения выживания и прохождения «Долины смерти». Поставили задачи на следующую встречу. Шодмон Салохидин провел совместную работу с командой стартап-проекта по корректировки идеи проекта с учетом запросов индустриальных партнеров. Предложил начать поиски «Бизнес - Ангела» для реализации проекта, дал задание к следующей встрече.

0

Выполнена

6 октября 2025

Обновление продукта

Состоялась 2-я встреча команды с трекером Нозирзоды Шодмоном Салохидином и наставником Ивановой Ольгой Петровной. Наставник продолжил проектную работу по календарному плану, обсудили решения проблемм и прототип. Провели предварительный анализ конкурентов. Обсудили каналы продвижения проекта/продукта. Начали сбор материала для презентации. Поставили задачи на следующую встречу. Шодмон Салохидин провел совместную работу с командой стартап-проекта по корректировки идеи проекта, формулирование гипотезы, дал задание к следующей встрече.

0

Выполнена

30 сентября 2025

Инициация идеи и проекта

Состоялась 1-я встреча команды с трекером Нозирзоды Шодмоном Салохидином, наставником Ивановой Ольгой Петровной и куратором по тематическому направлению Канищевой Натальей Юрьевной. Мы познакомились с наставником Марией Николаевной, обсудили информацию об идее проекта (проблема-решение), календарный план работы (прописываем задачи), распределили роли в команде. Определись с задачами к следующей встрече. В рамках консультации с куратором по тематическому направлению Натальей Юрьевной были определены ключевые технологические составляющие стартап-проекта и его соответствие тематическому (технологическому) направлению. Трекер помог определиться с целью проекта, наметил идеи для проработки проекта, дал задание к следующей встрече.

0