Описание проекта
В условиях современного промышленного производства ключевыми факторами конкурентоспособности являются не только стоимость продукции, но и ее качество, надежность, а также эффективность и безопасность самого производственного процесса. Станина двигателя ДТ-172 представляет собой сложную, ответственную деталь, от точности изготовления и геометрической стабильности которой напрямую зависят эксплуатационные характеристики всего силового агрегата. Существующий технологический процесс ее изготовления, по результатам предварительного анализа, обладает рядом недостатков: высокая трудоемкость, значительный расход материала и инструмента, наличие «узких» мест, влияющих на точность, а также потенциальные риски в области охраны труда и промышленной экологии.
Настоящий проект инициирован как комплексное решение данных проблем. Его основная философия заключается в системном подходе к модернизации производства, где оптимизация каждого этапа – от проектирования технологии до нормирования – вносит вклад в общий результат. Проект направлен не на частичные улучшения, а на разработку принципиально нового, оптимизированного, безопасного и экологически ориентированного технологического процесса, который станет основой для высокопроизводительного и рентабельного производства.
Цель и комплекс задач проекта
Ключевая цель проекта – кардинальное повышение эффективности, качества и безопасности производства станины двигателя ДТ-172 за счет разработки и внедрения нового технологического процесса. Достижение этой цели будет измеряться конкретными результатами: снижением производственных затрат, уменьшением трудоемкости операций, повышением точности и стабильности геометрических параметров детали, а также обеспечением полного соответствия строгим требованиям промышленной и экологической безопасности.
Для достижения поставленной цели предусмотрено решение ряда взаимосвязанных задач:
- Всесторонний анализ и технологическое проектирование. На первом этапе будет проведен детальный анализ конструктивных особенностей станины ДТ-172 и критическая оценка действующего технологического процесса. Это позволит выявить все недостатки и «узкие» места. На основе этого анализа будут определены оптимальные припуски на механическую обработку, что минимизирует расход материала и энергозатраты, а также разработана рациональная последовательность технологических операций и их параметры, обеспечивающая минимальные деформации заготовки и высокую точность.
- Разработка и оптимизация процессов механической обработки. В рамках данной задачи будет разработан детальный маршрутный технологический процесс, который станет основным руководящим документом для производства. Особое внимание уделится выбору современного режущего инструмента – высокопроизводительного и специализированного, способного работать на интенсивных режимах. Параллельно будут рассчитаны и внедрены оптимальные режимы резания, обеспечивающие максимальную производительность при сохранении требуемого качества поверхности и стойкости инструмента.
- Проектирование высокоэффективной технологической оснастки. Для обеспечения заданной точности и исключения человеческого фактора будет спроектировано и изготовлено специальное станочное приспособление. Данное приспособление позволит надежно базировать и закреплять заготовку, минимизируя ее упругие деформации в процессе обработки, а также значительно повысит безопасность труда за счет снижения рисков, связанных с ручной установкой и фиксацией тяжелой детали.
- Экономическое обоснование и оценка рисков. Важнейшим этапом проекта является нормирование труда и калькуляция себестоимости изготовления детали по новому технологическому процессу. Это позволит количественно оценить экономический эффект от внедрения. Параллельно будет проведена всесторонняя оценка производственных рисков, разработаны комплексные меры и инструкции по охране труда, промышленной и экологической безопасности, направленные на минимизацию воздействия производства на персонал и окружающую среду.
Ключевые направления деятельности и ожидаемые результаты
Реализация проекта сфокусирована на нескольких ключевых направлениях деятельности, которые взаимно дополняют друг друга. Технологическое проектирование и анализ закладывают научно-техническую базу. Разработка и оптимизация режимов резания и инструмента являются практическим воплощением этой базы в конкретные производственные инструкции. Проектирование оснастки решает вопросы точности и воспроизводимости. Нормирование и оценка рисков завершают цикл, переводя технические решения в экономические показатели и обеспечивая социальную и экологическую ответственность предприятия.
Внедрение результатов проекта позволит достичь следующих ключевых результатов:
- Повышение качества продукции: Новый процесс обеспечит более высокую и стабильную точность изготовления детали, улучшит ее геометрические и физико-механические характеристики, что напрямую повысит надежность и долговечность конечного двигателя.
- Снижение издержек и рост производительности: Сокращение трудоемкости за счет оптимизации операций и режимов, уменьшение расхода материалов и инструмента, а также снижение брака приведут к значительному уменьшению производственной себестоимости станины.
- Обеспечение безопасности и экологичности: Внедрение специального приспособления и четких регламентов позволит создать безопасные условия труда для операторов. Меры по утилизации стружки, СОЖ и снижению энергопотребления минимизируют экологический след производства.
- Укрепление конкурентоспособности: В совокупности, все перечисленные улучшения приведут к выпуску более надежного и доступного по цене конечного продукта, что укрепит рыночные позиции предприятия и повысит его reputación в глазах потребителей.
Таким образом, данный проект представляет собой целостную программу модернизации, нацеленную на создание современного, высокотехнологичного, экономически эффективного и социально-ответственного производства критически важного компонента двигателя.
Презентации
Пульс
Новость
Состоялась 10-я очная встреча команды с трекером Мырцевым Александром Николаевичем и наставником Ивановой Ольгой Петровной. С наставником Ольгой Петровной команда обсудила очную консультацию с экспертом. Провели проверку и утверждение материалов для Демо - дня (презентация, прототип, раздаточные материалы). Александр Николаевич, совместно с командой стартап-проекта, провел оценку прогресса стартап-проекта за весь период акселерации и планы по постакселерационной работе с индустриальными партнерами после итогового Демо – дня.
Новость
Состоялась 10-я очная встреча команды с трекером Мырцевым Александром Николаевичем и наставником Ивановой Ольгой Петровной. С наставником Ольгой Петровной команда обсудила очную консультацию с экспертом. Провели проверку и утверждение материалов для Демо - дня (презентация, прототип, раздаточные материалы). Александр Николаевич, совместно с командой стартап-проекта, провел оценку прогресса стартап-проекта за весь период акселерации и планы по постакселерационной работе с индустриальными партнерами после итогового Демо – дня.
Новость
Состоялась 9-я очная встреча команды с трекером Мырцевым Александром Николаевичем и наставником Ивановой Ольгой Петровной. С наставником Ольгой Петровной команда обсудила очную консультацию с экспертом. Определи перечень необходимых ресурсов для изготовления прототипа и реализацию проекта. Возможность участия в получении грантов. Работали над прототипом. Готовили материалы для презентации. Определились с задачами к следующей встрече. Александр Николаевич, совместно с командой стартап-проекта, провел регулярный анализ прогресса, а также, проработку инструментов развития стартапа с коррекцией задач на неделю. Эксперт от индустриальных партнеров Угрюмова Мария Николаевна провела очную консультацию проектной команды и экспертизу проектов в соответствии с требованиями платформы НТИ, дала предметную оценку проекта, сделав срез на сегодняшний день.
Новость
Состоялась 8-я очная встреча команды с трекером Мырцевым Александром Николаевичем и наставником Ивановой Ольгой Петровной. С наставником Ольгой Петровной команда обсудила работу над прототипом, результаты проверки гипотезы и корректировки проекта, каналы продвижения продукта. Определились с задачами к следующей встрече. Александр Николаевич, совместно с командой стартап-проекта, провел регулярный анализ прогресса и коррекцию задач на неделю, обсудили партнеров проекта и инвестиционный план развития. Эксперты от индустриальных партнеров Трезорова Ольга Юрьевна и Минин Дмитрий Леонидович провели очную консультацию проектной команды и экспертизу проектов в соответствии с требованиями платформы НТИ, дали предметную оценку проекта, сделав срез на сегодняшний день.
Новость
Состоялась 7-я встреча команды с трекером Мырцевым Александром Николаевичем и наставником Ивановой Ольгой Петровной. С наставником Ольгой Петровной команда обсудили участие в выстраивании деловых коммуникаций с потенциальными контрагентами, которые могут внести вклад в развитие стартап-проекта, защиту интересов стартап-команды, обсудили со студенческой командой рекомендаций по ее развитию. Определились с задачами к следующей встрече. Александр Николаевич , совместно с командой стартап-проекта, провел регулярный анализ прогресса и коррекцию задач на неделю, проработку инструментов развития стартапа, оценку валидации стартап-проекта за прошедший период акселерации. Эксперт от НовГУ Ефременков Андрей Борисович провел консультацию проектной команды и экспертизу проектов в соответствии с требованиями платформы НТИ, дал предметную оценку проекта, сделав срез на сегодняшний день.
Новость
Состоялась 6-я встреча команды с трекером Мырцевым Александром Николаевичем и наставником Ивановой Ольгой Петровной. С наставником Марией Николаевной команда еще раз прокачала компетенции по технологической составляющей стартап–проекта и вопросы получения конкретного продуктового результата. Определились с задачами к следующей встрече. Александр Николаевич провел совместную работу с командой стартап-проекта, обсудили вероятность возникновения технологических рисков проекта и степень их воздействия. Наметили план сотрудничества с возможными индустриальными партнерами и определились с задачами на следующую встречу. Эксперт от НовГУ Данейкин Юрий Викторович провел консультацию проектной команды и экспертизу проектов в соответствии с требованиями платформы НТИ, дал предметную оценку проекта, сделав срез на сегодняшний день.
Новость
Состоялась 5-я встреча команды с трекером Мырцевым Александром Николаевичем, наставником Ивановой Ольгой Петровной и куратором по тематическому направлению Канищевой Натальей Юрьевной. В рамках консультации с куратором по тематическому направлению Натальей Юрьевной были определены ключевые барьеры технологической составляющей стартап-проекта и пути их преодоления во 2-м этапе акселерационной программы. С наставником Ольгой Петровной команда обсудила итоги предзащиты и «узкие места» проекта, его соответствие тематическому (технологическому) направлению и пути их устранения. Определились с задачами к следующей встрече. Александр Николаевич провел совместную работу с командой стартап-проекта по корректировке идеи проекта и актуализации с учетом замечаний, высказанных экспертами на предзащите. Обсудили содержание Бизнес-модели проекта, поставили задачи на следующую встречу. Эксперт от НовГУ Наталья Николаевна Юрина провела экспертизу проектов в соответствии с требованиями платформы НТИ, дала предметную оценку проекта, сделав срез на сегодняшний день.
Новость
28.10.2025. команда успешно прошла предварительный отбор и приступила к дальнейшему развитию своего стартап – проекта и работе над высказанными замечаниями экспертов.
Новость
Состоялась 4-я встреча команды с трекером Мырцевым Александром Николаевичем и наставником Ивановой Ольгой Петровной. Наставник продолжил проектную работу по календарному плану, с командой провели подготовку и обсуждение материалов для предзащиты. Работали над презентацией. Утвердили презентацию (проблему, идею, концепцию, актуальность, аналогов/конкурентов, решение/ожидаемый результат). Ольга Петровна поставила задачи на предзащиту. Александр Николаевич провел совместную работу с командой стартап-проекта по корректировке идеи проекта и актуализации ключевых показателей стартап-проекта с учетом возможных запросов индустриальных партнеров. Нацелил команду на успешную предзащиту стартапа.
Новость
Состоялась 3-я встреча команды с трекером Мырцевым Александром Николаевичем и наставником Ивановой Ольгой Петровной. Наставник продолжил проектную работу по календарному плану, приступили к рассмотрению бизнес-модели проекта с точки зрения выживания и прохождения «Долины смерти». Поставили задачи на следующую встречу. Александр Николаевич провел совместную работу с командой стартап-проекта по корректировке идеи проекта с учетом запросов индустриальных партнеров. Предложил начать поиски «Бизнес-Ангела» для реализации проекта, дал задание к следующей встрече.
Обновление продукта
Состоялась 2-я встреча команды с трекером Мырцевым Александром Николаевичем и наставником Ивановой Ольгой Петровной. Наставник продолжил проектную работу по календарному плану, обсудили решения проблем и прототип. Провели предварительный анализ конкурентов. Обсудили каналы продвижения проекта/продукта. Начали сбор материала для презентации. Поставили задачи на следующую встречу. Александр Николаевич провел совместную работу с командой стартап-проекта по корректировке идеи проекта, формулированию гипотезы, дал задание к следующей встрече.
Инициация идеи и проекта
Состоялась 1-я встреча команды с трекером Мырцевым Александром Николаевичем, наставником Ивановой Ольгой Петровной и куратором по тематическому направлению Канищевой Натальей Юрьевной. Мы познакомились с наставником Марией Николаевной, обсудили информацию об идее проекта (проблема-решение), календарный план работы (прописываем задачи), распределили роли в команде. Определились с задачами к следующей встрече. В рамках консультации с куратором по тематическому направлению Натальей Юрьевной были определены ключевые технологические составляющие стартап-проекта и его соответствие тематическому (технологическому) направлению. Трекер помог определиться с целью проекта, наметил идеи для проработки проекта, дал задание к следующей встрече.
