Описание проекта

Проект направлен на модернизацию технологического процесса изготовления ответственной детали нефтегазового оборудования — корпуса клапана. В фокусе проекта — разработка научно обоснованного, высокопроизводительного технологического процесса механической обработки, интегрирующего современные достижения в области станкостроения, режущего инструмента и автоматизации производства. Мы стремимся заменить устаревшие, многооперационные и материалоемкие технологии (базирующиеся на универсальном оборудовании) на прогрессивный процесс с числовым программным управлением (ЧПУ), обеспечивающий стабильность качества, сокращение времени обработки и снижение себестоимости при сохранении требуемых эксплуатационных характеристик детали.

Актуальность
Нефтегазовая промышленность остается одной из ключевых отраслей отечественной экономики, определяющей энергетическую безопасность и экспортный потенциал страны. Корпуса клапанов являются широко распространенными элементами трубопроводной арматуры, от надежности которых зависит безаварийная работа промысловых и магистральных трубопроводов. Однако анализ текущего состояния производств смежных предприятий показывает, что изготовление подобных корпусных деталей зачастую характеризуется низкой производительностью, высокой долей ручного труда, использованием морально устаревшего оборудования и недостаточным уровнем механизации. Традиционные технологии (литье с последующей обработкой на универсальных станках) требуют длительной переналадки, приводят к значительным погрешностям и не позволяют в полной мере реализовать потенциал современных конструкционных материалов. В условиях импортозамещения и необходимости повышения конкурентоспособности отечественной продукции разработка современного технологического процесса, базирующегося на прогрессивных достижениях станкостроения и инструментального производства, является критически важной задачей для обеспечения технологического суверенитета отрасли.

Цель проекта
Проектирование и экспериментальное обоснование высокоэффективного технологического процесса изготовления детали «Корпус клапана», обеспечивающего требуемую точность, качество поверхности и эксплуатационную надежность при минимизации себестоимости, трудоемкости и материалоемкости производства.

Задачи проекта

1. Разработать концепцию проекта: сформировать общее видение, определить целевую аудиторию (производители трубопроводной арматуры, ремонтные службы), детализировать решаемую проблему, сформулировать гипотезу (применение современного оборудования и инструмента позволит снизить себестоимость на X% и повысить производительность на Y%), определить методы проверки гипотезы, требования к конечному продукту проекта (технологической документации).
2. Выполнить анализ исходных данных: изучить конструкторскую документацию на деталь (чертеж, технические условия), провести анализ технологичности конструкции корпуса клапана, определить годовой объем выпуска и тип производства (серийное, мелкосерийное).
3. Разработать маршрутный и операционный технологический процесс: выбрать метод получения заготовки (штамповка, литье, прокат), спроектировать маршрут обработки, разработать операции механической обработки для современных станков с ЧПУ (токарная, фрезерная, сверлильная обработка), рассчитать припуски и режимы резания.
4. Выполнить проектирование управляющих программ: разработать и отладить управляющие программы для станков с ЧПУ (в среде CAD/CAM-системы) на основе 3D-модели детали.
5. Спроектировать средства технологического оснащения: выбрать или спроектировать станочные приспособления, подобрать современный режущий и вспомогательный инструмент (в том числе сборный, с многослойными износостойкими покрытиями), разработать схемы базирования и закрепления.
6. Провести нормирование и технико-экономическое обоснование: рассчитать штучное время, определить себестоимость изготовления детали по новой технологии, сравнить с базовым вариантом, оценить ожидаемый экономический эффект.
7. Разработать комплект технологической документации: оформить маршрутные и операционные карты, карты эскизов, ведомости оснастки в соответствии с требованиями ЕСТД.

Ключевыми направлениями деятельности проекта являются:

• Технологическое проектирование: Разработка рационального маршрута обработки корпусной детали, обеспечивающего заданную точность (допуски формы и расположения поверхностей, параметры шероховатости).
• Автоматизация программирования: Создание управляющих программ для многоцелевых станков с ЧПУ в CAD/CAM-системе (например, КОМПАС-3D + ГЕММА-3D, SolidWorks + CAMWorks или аналоги), включая симуляцию обработки для исключения коллизий.
• Инструментальное обеспечение: Подбор высокопроизводительного режущего инструмента (твердосплавные пластины с износостойкими покрытиями, инструмент для высокоскоростной обработки), оптимизация режимов резания.
• Проектирование оснастки: Разработка конструкций станочных приспособлений (в т.ч. с гидравлическим или пневматическим зажимом) для сокращения времени на установку и снятие детали.
• Технико-экономическое обоснование: Расчет показателей экономической эффективности инвестиций в новую технологию.

Реализация проекта позволит:

• Сократить трудоемкость изготовления корпуса клапана за счет концентрации операций и применения высокоскоростной обработки.
• Повысить точность и стабильность геометрических параметров детали, что напрямую влияет на герметичность и надежность клапана в сборе.
• Снизить себестоимость продукции за счет уменьшения доли брака, сокращения расхода инструмента и оптимизации припусков.
• Обеспечить технологическую гибкость: возможность быстрой переналадки на изготовление других типоразмеров корпусов клапанов.
• Создать основу для перехода к полностью автоматизированному производству на базе обрабатывающих центров с ЧПУ.

Ожидаемые результаты и коммерческие перспективы
Основным результатом станет «Технологический процесс изготовления детали «Корпус клапана» (комплект технологической документации согласно ЕСТД), включающий:

• Маршрут обработки с выбором оборудования и оснастки.
• Операционные карты механической обработки с расчетом режимов резания.
• Управляющие программы для станков с ЧПУ (верифицированные и отлаженные).
• Карты эскизов и наладок.
• Технико-экономическое обоснование эффективности внедрения.

Коммерческие и стратегические результаты:

• Снижение себестоимости продукции: За счет сокращения времени обработки, экономии материала (оптимизация заготовки) и снижения трудоемкости.
• Повышение производительности труда: Внедрение многостаночного обслуживания и сокращение доли ручных операций.
• Коммерциализация: Разработанная технология может быть внедрена на предприятиях, выпускающих трубопроводную арматуру, а также в ремонтных цехах нефтегазовых компаний. Возможна продажа лицензий на использование технологического процесса или выполнение заказов по контрактному производству.
• Учебно-методический эффект: Разработанные материалы могут быть использованы в образовательном процессе при подготовке инженеров-технологов по специальностям «Технология машиностроения» и «Конструкторско-технологическое обеспечение машиностроительных производств».
• Стратегический эффект: Вклад в техническое перевооружение отечественного нефтегазового машиностроения, обеспечение его независимости от импортных комплектующих и технологий.

Презентации

Технология изготовления корпуса клапана

Пульс

Выполнена

2 мая 2026

Новость

Состоялась 9-я очная встреча команды с трекером Нозирзода Шодмоном Салохидином и наставником Ивановой Ольгой Петровной. С наставником Ольгой Петровной команда обсудила очную консультацию с экспертом. Определи перечень необходимых ресурсов для изготовления прототипа и реализацию проекта. Возможность участия в получении грантов. Работали над прототипом. Готовили материалы для презентации. Определились с задачами к следующей встрече. Шодмон Салохидин, совместно с командой стартап-проекта, провел регулярный анализ прогресса, а также, проработку инструментов развития стартапа с учетом задач индустриальных партнеров и коррекцию задач на неделю. Эксперт от индустриальных партнеров Иваненков Андрей Юрьевич провел очную консультацию проектной команды и экспертизу проектов в соответствии с требованиями платформы НТИ, дал предметную оценку проекта, сделав срез на сегодняшний день.

0

Выполнена

28 апреля 2026

Новость

Состоялась 8-я очная встреча команды с трекером Нозирзода Шодмоном Салохидином и наставником Ивановой Ольгой Петровной. С наставником Ольгой Петровной команда обсудила работу над прототипом, результаты проверки гипотезы и корректировки проекта, каналы продвижения продукта. Определились с задачами к следующей встрече. Шодмон Салохидин, совместно с командой стартап-проекта, провел регулярный анализ прогресса и коррекцию задач на неделю, обсудили партнеров проекта и инвестиционный план развития. Эксперт от индустриальных партнеров Угрюмова Мария Николаевна провела очную консультацию проектной команды и экспертизу проектов в соответствии с требованиями платформы НТИ, дала предметную оценку стартап - проектов, сделав срез на сегодняшний день.

0

Выполнена

21 апреля 2026

Новость

Состоялась 7-я очная встреча команды с трекером Нозирзода Шодмоном Салохидином и наставником Ивановой Ольгой Петровной. С наставником Ольгой Петровной команда обсудила участие в выстраивании деловых коммуникаций с потенциальными контрагентами, которые могут внести вклад в развитие стартап-проекта, защиту интересов стартап-команды, обсудили со студенческой командой рекомендации по ее развитию. Определились с задачами к следующей встрече. Шодмон Салохидин, совместно с командой стартап-проекта, провел регулярный анализ прогресса и коррекцию задач на неделю, проработку инструментов развития стартапа, оценку валидации стартап-проекта за прошедший период акселерации. Эксперт от ИП Минин Дмитрий Леонидович провел консультацию проектной команды и экспертизу проектов в соответствии с требованиями платформы НТИ, дал предметную оценку проекта, сделав срез на сегодняшний день.

0

Выполнена

14 апреля 2026

Новость

Состоялась 6-я встреча команды с трекером Нозирзода Шодмоном Салохидином и наставником Ивановой Ольгой Петровной. С наставником Ольгой Петровной команда еще раз прокачала компетенции по технологической составляющей стартап – проекта и вопросы получения конкретного продуктового результата. Определились с задачами к следующей встрече. Шодмон Салохидин провел совместную работу с командой стартап-проекта, обсудили вероятность возникновения технологических рисков проекта и степень их воздействия. Наметили план сотрудничества с возможными индустриальными партнерами и определились с задачами на следующую встречу. Эксперт от НовГУ Наталья Николаевна Юрина провела экспертизу проектов в соответствии с требованиями платформы НТИ, дала предметную оценку проекта, сделав срез на сегодняшний день.

0

Выполнена

7 апреля 2026

Новость

Состоялась 5-я встреча команды с трекером Нозирзода Шодмоном Салохидином, наставником Ивановой Ольгой Петровной и куратором по тематическому направлению Ефременковым Андрей Борисовичем. В рамках консультации с куратором по тематическому направлению Андрей Борисовичем были определены ключевые барьеры технологической составляющей стартап-проекта и пути их преодоления во 2-м этапе акселерационной программы. С наставником Ольгой Петровной команда обсудила итоги предзащиты и «узкие места» проекта, его соответствие тематическому (технологическому) направлению и пути их устранения. Определились с задачами к следующей встрече. Шодмон Салохидин провел совместную работу с командой стартап-проекта по корректировке идеи проекта и актуализации с учетом замечаний, высказанных экспертами на предзащите. Обсудили содержание Бизнес - модели проекта, поставили задачи на следующую встречу.

0

Выполнена

3 апреля 2026

Новость

03.04.2026 команда успешно прошла предварительный отбор и приступила к дальнейшему развитию своего стартап – проекта и работе над высказанными замечаниями экспертов.

0

Выполнена

24 марта 2026

Новость

Состоялась 4-я встреча команды с трекером Нозирзода Шодмоном Салохидином и наставником Ивановой Ольгой Петровной. Наставник продолжил проектную работу по календарному плану, с командой провели подготовку и обсуждение материалов для предзащиты. Работали над презентацией. Утвердили презентацию (проблему, идею, концепцию, актуальность, аналогов/конкурентов, решение/ожидаемый результат). Ольга Петровна поставила задачи на предзащиту. Шодмон Салохидин провел совместную работу с командой стартап-проекта по корректировке идеи проекта и актуализации ключевых показателей стартап- проекта с учетом возможных запросов индустриальных партнеров. Нацелил команду на успешною предзащиту стартапа.

0

Выполнена

18 марта 2026

Новость

Состоялась 3-я очная встреча команды с трекером Нозирзода Шодмоном Салохидином и наставником Ивановой Ольгой Петровной. Наставник продолжил проектную работу по календарному плану, приступили к рассмотрению бизнес-модели проекта с точки зрения выживания и прохождения «Долины смерти». Поставили задачи на следующую встречу. Шодмон Салохидин провел совместную работу с командой стартап-проекта по корректировке идеи проекта с учетом запросов индустриальных партнеров. Предложил начать поиски «Бизнес-ангела» для реализации проекта, дал задание к следующей встрече.

0

Выполнена

11 марта 2026

Новость

Состоялась 2-я очная встреча команды с трекером Нозирзода Шодмоном Салохидином и наставником Ивановой Ольгой Петровной. Наставник продолжил проектную работу по календарному плану, обсудили решения проблем и прототип. Провели предварительный анализ конкурентов. Обсудили каналы продвижения проекта/продукта. Начали сбор материала для презентации. Поставили задачи на следующую встречу. Шодмон Салохидин провел совместную работу с командой стартап-проекта по корректировке идеи проекта, формулированию гипотезы, дал задание к следующей встрече.

0

Выполнена

4 марта 2026

Инициация идеи и проекта

Состоялась 1-я очная встреча команды с трекером Нозирзода Шодмоном Салохидином, наставником Ивановой Ольгой Петровной и куратором по тематическому направлению Ефременковым Андреем Борисовичем. Мы познакомились с наставником Ольгой Петровной, обсудили информацию об идее проекта (проблема-решение), календарный план работы (прописываем задачи), распределили роли в команде. Определились с задачами к следующей встрече. В рамках консультации с куратором по тематическому направлению Андреем Борисовичем были определены ключевые технологические составляющие стартап-проекта и его соответствие тематическому (технологическому) направлению. Трекер Шодмон Салохидин помог определиться с целью проекта, наметил идеи для проработки проекта, дал задание к следующей встрече.

0