Описание проекта

Проект направлен на создание конкурентоспособного отечественного защищенного полетного контроллера для беспилотных авиационных систем (БАС), способного устойчиво функционировать в условиях воздействия агрессивных внешних факторов, таких как влага и экстремальные температуры.

Проект нацелен на полный цикл создания высоконадежного, защищенного полетного контроллера (ПК) — «мозга» беспилотника — с интегрированными системами термо- и гидрозащиты. В отличие от существующих решений, где защита часто является внешней и добавляет массу/габариты, наш подход заключается в глубокой интеграции систем защиты на этапе схемотехнического и конструкторского проектирования. Это позволит создать монолитный, компактный и чрезвычайно устойчивый к внешним воздействиям продукт, готовый к серийному производству.

Актуальность и обоснование необходимости:
Российский рынок БАС активно развивается, находя применение в логистике, сельском хозяйстве, геодезии, мониторинге инфраструктуры и оборонном секторе. Однако его рост сдерживается рядом факторов:

• Импортозависимость: Критическая зависимость от зарубежных комплектующих и готовых решений, особенно в сегменте высоконадежной электроники.
• Климатические ограничения: Большинство доступных полетных контроллеров рассчитаны на «офисные» условия и не способны длительно функционировать в условиях российской зимы, повышенной влажности, морского тумана, пыльных бурь.
• Снижение операционной эффективности: Простои из-за погодных условий, частые отказы оборудования и потеря дорогостоящих БПЛА ведут к прямым финансовым потерям.

Проект призван стать ответом на эти вызовы, предложив рынку первое серийное отечественное решение «под ключ», которое не просто не уступает, но и превосходит по стойкости к окружающей среде аналогичные зарубежные образцы.

Цель проекта:

Разработка серийного образца защищенного полетного контроллера собственного производства, интегрирующего системы термо- и гидрозащиты, для обеспечения надежной работы беспилотных летательных аппаратов в сложных погодных условиях.

Задачи проекта:

1. Разработка и трассировка печатной платы (ПП) полетного контроллера, отвечающей требованиям надежности и помехозащищенности.
2. Конструирование и изготовление герметичного корпуса с системами терморегулирования и гидроизоляции.
3. Комплектация, монтаж электронных компонентов и сборка конечного изделия (плата в корпусе).
4. Создание функционального макета для проведения комплексных испытаний.
5. Проведение стендовых и натурных функциональных испытаний макета устройства на устойчивость к воздействию влаги и перепадам температур.

Ключевыми направлениями деятельности проекта являются:

• Схемотехническое и конструкторское проектирование: Разработка архитектуры полетного контроллера и проектирование защитного корпуса.
• Аппаратная разработка: Подбор компонентов, разводка печатной платы и обеспечение электромагнитной совместимости (ЭМС).
• Производство и сборка: Организация процесса пайки, монтажа и герметичной сборки конечного продукта.
• Испытания и валидация: Проведение цикла тестов для подтверждения соответствия изделия заявленным характеристикам и требованиям надежности.

Реализация проекта позволит:

• Устранить импортную зависимость: Занять нишу на российском рынке, заполнив дефицит качественных защищенных полетных контроллеров отечественного производства.
• Повысить надежность БАС: Обеспечить бесперебойную работу дронов в расширенном диапазоне метеорологических условий (дождь, снег, туман, запыленность, перепады температур).
• Снизить эксплуатационные риски и затраты: Минимизировать количество отказов и потерь БВС по причине воздействия окружающей среды, что повысит экономическую эффективность их применения.
• Расширить сферы применения БАС: Открыть возможности для использования беспилотников в отраслях, предъявляющих высокие требования к надежности (например, морская разведка, сельское хозяйство, мониторинг объектов в высокогорье или условиях Крайнего Севера).
  
  Детализация ключевых направлений деятельности
  1. Схемотехническое и конструкторское проектирование
  
  • Архитектура ПК:
    
    • Выбор высокопроизводительного и отказоустойчивого вычислительного ядра (напр., многокорейный микроконтроллер/микропроцессор ARM Cortex с поддержкой RTOS (Real-Time Operating System)).
    • Разработка модульной архитектуры: отдельные платы или модули для обработки сенсорных данных (IMU, GPS, барометр), силовой части (регуляторы оборотов двигателей, сервоприводы), коммуникаций (радиомодем, телеметрия).
    • Реализация резервирования критически важных систем: дублирование источников питания, сенсоров (IMU) и вычислительных каналов.
    • Интеграция интерфейсов для подключения дополнительного payload-оборудования (камеры, лидары, спектрометры).
      
  • Проектирование защитного корпуса:
    
    • Материалы: Использование легких и прочных материалов (алюминиевые сплавы, композиты) с высокой коррозионной стойкостью.
    • Герметизация: Применение резиновых уплотнителей, герметиков и мембран для выравнивания давления (барометрические мембраны), обеспечивающих стандарт защиты не ниже IP67 (пыленепроницаемость и кратковременное погружение в воду).
    • Терморегулирование:
      
      • Пассивная система: Разработка эффективного радиатора и тепловых трубок для отвода тепла от мощных компонентов.
      • Активная система: Интеграция миниатюрного термоэлектрического элемента (элемент Пельтье) с системой управления для подогрева/охлаждения внутреннего объема корпуса в диапазоне от -40°C до +85°C.
      • Теплоизоляция: Использование внутренних теплоизоляционных материалов для минимизации теплового обмена с внешней средой.
        
  2. Аппаратная разработка
  
  • Подбор компонентов: Использование только automotive- и industrial-grade компонентов, рассчитанных на расширенный температурный диапазон и повышенную виброустойчивость.
  • Разводка печатной платы (ПП):
    
    • Многослойная плата (не менее 6-8 слоев) для обеспечения целостности сигналов высокой частоты.
    • Строгое соблюдение правил Electromagnetic Compatibility (EMC): разделение аналоговых и цифровых земель, экранирование критических узлов, использование дросселей и ферритовых фильтров.
    • Увеличение толщины дорожек для силовых цепей, применение массивных полигонов для улучшения теплоотвода.
      
  • Электропитание: Разработка стабильной и помехозащищенной системы питания с защитой от переполюсовки, скачков напряжения и короткого замыкания.
    
  3. Производство и сборка
  
  • Автоматизированная пайка (SMT-монтаж): Использование роботизированных линий для обеспечения высокого качества и повторяемости монтажа мелкоразмерных компонентов.
  • Контроль качества: Визуальный и автоматизированный оптический контроль (AOI) после каждого этапа монтажа.
  • Герметичная сборка: Проведение сборки корпуса в контролируемых условиях (чистое помещение), использование калиброванного момента затяжки для крепежных элементов, тестирование на герметичность (например, с помощью подачи избыточного давления).
    
  4. Испытания и валидация
  
  • Стендовые испытания:
    
    • Климатические камеры: Циклические испытания на температурную стойкость (-40°C ... +85°C), термический удар, воздействие влажности (до 95%).
    • Испытания на вибро- и ударопрочность: Имитация вибраций от двигателей и посадки.
    • Испытания на электромагнитную совместимость (ЭМС): Проверка на помехоустойчивость и уровень собственных излучений.
    • Тест на герметичность: Погружение в воду на заданную глубину и время.
      
  • Натурные испытания:
    
    • Полетные испытания в реальных условиях: ливень, снегопад, сильный ветер, запыленность, работа в прибрежной морской зоне.
    • Испытания на надежность и длительность непрерывной работы.
      
    
    
  Ожидаемые результаты и коммерческие перспективы (Расширенная версия)
  Технические результаты:
  
  1. Работоспособный серийный образец полетного контроллера со следующими целевыми характеристиками:
     
     • Рабочий температурный диапазон: -40°C до +85°C.
     • Степень защиты корпуса: IP67.
     • Поддержка всех основных протоколов телеметрии и управления.
     • Наличие встроенных систем резервирования.
     • Полная документация (конструкторская, технологическая, программная).
       
     
     
  Коммерческие и стратегические результаты:
  
  1. Импортозамещение: Создание полноценной отечественной альтернативы таким продуктам, как Pixhawk (в защищенном исполнении) и другим зарубежным платформам, что критически важно для оборонного и государственного секторов.
  2. Формирование новой рыночной ниши: Выход на сегмент «защищенных БАС», который сегодня практически не занят в РФ.
  3. Повышение надежности и снижение TCO (Total Cost of Ownership):
     
     • Сокращение простоев техники из-за погоды на 40-50%.
     • Снижение процента потерь БПЛА по причине отказов электроники до 5-7 раз.
     • Увеличение срока службы оборудования.
       
  4. Расширение областей применения БАС: Открытие возможностей для круглогодичной эксплуатации в:
     
     • Сельском хозяйстве: Внесение удобрений и мониторинг в условиях высокой влажности и запыленности.
     • Морской и речной логистике: Мониторинг акваторий портов, инспекция судов.
     • Арктике и на Крайнем Севере: Поисково-спасательные работы, мониторинг трубопроводов и инфраструктуры.
     • Горной промышленности: Картографирование и мониторинг в условиях перепадов высот и температур.
       
  5. Стимулирование смежных отраслей: Разработка создаст спрос на отечественные высокотехнологичные компоненты (сенсоры, микросхемы, материалы), способствуя развитию кооперационных цепочек.

Презентации

Создание собственного полётного контроллера с системами термо- и гидрозащиты

Пульс

Выполнена

24 ноября 2025

Новость

Состоялась 8-я очная встреча команды с трекером Нозирзоды Шодмоном Салохидином и наставником Ивановой Ольгой Петровной. С наставником Ольгой Петровной команда обсудила работу над прототипом, результаты проверки гипотезы и корректировки проекта, каналы продвижения продукта. Определились с задачами к следующей встрече. Шодмон Салохидин, совместно с командой стартап-проекта, провел регулярный анализ прогресса и коррекцию задач на неделю, обсудили партнеров проекта и инвестиционный план развития. Эксперты от индустриальных партнеров Трезорова Ольга Юрьевна и Минин Дмитрий Леонидович провели очную консультацию проектной команды и экспертизу проектов в соответствии с требованиями платформы НТИ, дали предметную оценку проекта, сделав срез на сегодняшний день.

0

Выполнена

18 ноября 2025

Новость

Состоялась 7-я встреча команды с трекером Нозирзоды Шодмоном Салохидином и наставником Ивановой Ольгой Петровной. С наставником Ольгой Петровной команда обсудили участие в выстраивании деловых коммуникаций с потенциальными контрагентами, которые могут внести вклад в развитие стартап-проекта, защиту интересов стартап-команды, обсудили со студенческой командой рекомендаций по ее развитию. Определились с задачами к следующей встрече. Шодмон Салохидин, совместно с командой стартап-проекта, провел регулярный анализ прогресса и коррекцию задач на неделю, проработку инструментов развития стартапа, оценку валидации стартап-проекта за прошедший период акселерации. Эксперт от НовГУ Ефременков Андрей Борисович провел консультацию проектной команды и экспертизу проектов в соответствии с требованиями платформы НТИ, дал предметную оценку проекта, сделав срез на сегодняшний день.

0

Выполнена

11 ноября 2025

Новость

Состоялась 6-я встреча команды с трекером Нозирзоды Шодмоном Салохидином и наставником Ивановой Ольгой Петровной. С наставником Ольгой Петровной команда еще раз прокачала компетенции по технологической составляющей стартап – проекта и вопросы получения конкретного продуктового результата. Определились с задачами к следующей встрече. Александр Анатольевич провел совместную работу с командой стартап-проекта, обсудили вероятность возникновения технологических рисков проекта и степень их воздействия. Наметили план сотрудничества с возможными индустриальными партнерами и определились с задачами на следующую встречу. Эксперт от НовГУ Данейкин Юрий Викторович провел консультацию проектной команды и экспертизу проектов в соответствии с требованиями платформы НТИ, дал предметную оценку проекта, сделав срез на сегодняшний день.

0

Выполнена

6 ноября 2025

Новость

Состоялась 5-я встреча команды с трекером Нозирзоды Шодмоном Салохидином, наставником Ивановой Ольгой Петровной и куратором по тематическому направлению Канищевой Натальей Андреевной. В рамках консультации с куратором по тематическому направлению Натальей Андреевной были определены ключевые барьеры технологической составляющей стартап-проекта и пути их преодоления во 2-м этапе акселерационной программы. С наставником Ольгой Петровной команда обсудила итоги предзащиты и «узкие места» проекта, его соответствие тематическому (технологическому) направлению и пути их устранения. Определились с задачами к следующей встрече. Александр Анатольевич провел совместную работу с командой стартап-проекта по корректировке идеи проекта и актуализации с учетом замечаний, высказанных экспертами на предзащите. Обсудили содержание Бизнес - модели проекта, поставили задачи на следующую встречу. Эксперт от НовГУ Наталья Николаевна Юрина провела экспертизу проектов в соответствии с требованиями платформы НТИ, дала предметную оценку проекта сделав срез на сегодняшний день.

0

Выполнена

28 октября 2025

Новость

28.10.2025. команда успешно прошла предварительный отбор и приступила к дальнейшему развитию своего стартап – проекта и работе над высказанными замечаниями экспертов.

0

Выполнена

20 октября 2025

Новость

Состоялась 4-я встреча команды с трекером Нозирзоды Шодмоном Салохидином и наставником Ивановой Ольгой Петровной. Наставник продолжил проектную работу по календарному плану, с командой провели подготовку и обсуждение материалов для предзащиты. Работали над презентацией. Утвердили презентацию (проблему, идею, концепцию, актуальность, аналогов/конкурентов, решение/ожидаемый результат). Ольга Петровна поставила задачи на предзащиту. Шодмон Салохидин провел совместную работу с командой стартап-проекта по корректировке идеи проекта и актуализации ключевых показателей стартап- проекта с учетом возможных запросов индустриальных партнеров. Нацелил команду на успешною предзащиту стартапа.

0

Выполнена

13 октября 2025

Новость

Состоялась 3-я встреча команды с трекером Нозирзоды Шодмоном Салохидином и наставником Ивановой Ольгой Петровной. Наставник продолжил проектную работу по календарному плану, приступили к рассмотрению бизнес- модели проекта с точки зрения выживания и прохождения «Долины смерти». Поставили задачи на следующую встречу. Шодмон Салохидин провел совместную работу с командой стартап-проекта по корректировки идеи проекта с учетом запросов индустриальных партнеров. Предложил начать поиски «Бизнес - Ангела» для реализации проекта, дал задание к следующей встрече.

0

Выполнена

6 октября 2025

Обновление продукта

Состоялась 2-я встреча команды с трекером Нозирзоды Шодмоном Салохидином и наставником Ивановой Ольгой Петровной. Наставник продолжил проектную работу по календарному плану, обсудили решения проблемм и прототип. Провели предварительный анализ конкурентов. Обсудили каналы продвижения проекта/продукта. Начали сбор материала для презентации. Поставили задачи на следующую встречу. Шодмон Салохидин провел совместную работу с командой стартап-проекта по корректировки идеи проекта, формулирование гипотезы, дал задание к следующей встрече.

0

Выполнена

30 сентября 2025

Инициация идеи и проекта

Состоялась 1-я встреча команды с трекером Нозирзоды Шодмоном Салохидином, наставником Ивановой Ольгой Петровной и куратором по тематическому направлению Канищевой Натальей Андреевной. Мы познакомились с наставником Натальей Андреевной, обсудили информацию об идее проекта (проблема-решение), календарный план работы (прописываем задачи), распределили роли в команде. Определись с задачами к следующей встрече. В рамках консультации с куратором по тематическому направлению Натальей Андреевной были определены ключевые технологические составляющие стартап-проекта и его соответствие тематическому (технологическому) направлению. Трекер помог определиться с целью проекта, наметил идеи для проработки проекта, дал задание к следующей встрече.

0