Назад

Разработка и изготовление топливного бака повышенной вместимости

Прототип или MVP
Новые производственные технологии
TechNet
Технолог
Технолог
Новгородская область
Новгородский государственный университет им. Ярослава Мудрого
Цифровой профиль команды

Описание проекта

Проект направлен на устранение конструктивного несоответствия между штатными характеристиками топливной системы серийного автомобиля ГАЗ-24 и реальными условиями его эксплуатации на территории Российской Федерации. В фокусе проекта — разработка и изготовление топливного бака увеличенного объёма, интегрируемого в штатные посадочные места автомобиля без нарушения его архитектуры и безопасности. Мы стремимся заменить компромиссное серийное решение (ограниченный объём бака, ориентированный на «усреднённые» условия эксплуатации) на специализированный продукт, обеспечивающий расширенную автономность и эксплуатационную надёжность в условиях недостаточно развитой сети качественного топливоснабжения.

Актуальность
Автомобиль ГАЗ-24, благодаря своей ремонтопригодности, проходимости и неприхотливости, продолжает активно эксплуатироваться в регионах с низкой плотностью дорожной и сервисной инфраструктуры — в сельской местности, геологоразведке, экспедициях и малом бизнесе. Однако штатная конструкция топливной системы, рассчитанная на типовые городские и пригородные маршруты советского периода, создаёт критическое ограничение: недостаточный запас хода (номинальная автономность) вступает в противоречие с необходимостью преодоления протяжённых маршрутов. Особую остроту проблеме придаёт пространственно неоднородное распределение автозаправочных станций (АЗС), соответствующих современным стандартам качества топлива. Заправка на сомнительных АЗС чревата поломками топливной аппаратуры, снижением ресурса двигателя и риском остановки в безлюдной местности. Таким образом, разработка топливного бака повышенной вместимости, позволяющего максимизировать запас хода при сохранении всех норм безопасности и собираемости, является критически важной задачей для обеспечения мобильности и безопасности эксплуатации данных автомобилей в реальных российских условиях.

Цель проекта
Разработка полного комплекта конструкторско-технологической документации и опытное изготовление топливного бака повышенной вместимости для автомобиля ГАЗ-24, обеспечивающего увеличение запаса хода при сохранении штатной системы крепления, геометрической неизменности днища автомобиля и соблюдении требований безопасности (герметичность, взрывобезопасность, защита от повреждений).

Задачи проекта

  1. Провести анализ конструктивных ограничений: исследовать штатное пространство моторного отсека / задней части автомобиля, выделенное под размещение топливной системы, выявить резервы для увеличения объёма за счёт оптимизации формы (использование труднодоступных полостей, изменение конфигурации без снижения дорожного просвета).
  2. Разработать 3D-модель бака увеличенного объёма в САПР: создать трёхмерную геометрию бака, максимально использующую доступное пространство, спроектировать внутренние перегородки (волнорезы) для предотвращения гидроударов, разработать узлы крепления и штуцеры подключения топливных магистралей.
  3. Разработать технологию изготовления: выбрать оптимальный материал (коррозионностойкая сталь, алюминиевый сплав), спроектировать технологический процесс, включающий операции раскроя листового металла, вальцовки/гибки, аргонодуговой сварки (TIG/MIG), контроля герметичности. Составить маршрутные и операционные технологические карты.
  4. Разработать комплект конструкторской документации: оформить чертежи деталей, сборочный чертёж бака, спецификацию, технические условия на изготовление и приёмку.
  5. Изготовить опытный образец: выполнить раскрой и сварку опытного образца в соответствии с разработанной документацией.
  6. Провести испытания: выполнить контроль герметичности (пневматические и гидравлические испытания), провести примерку (установку) на автомобиль для проверки собираемости, отсутствия контактов с элементами подвески и кузова, сохранения клиренса. Провести дорожные испытания для оценки реального прироста запаса хода.
  7. Подготовить отчётную документацию: составить отчёт об испытаниях с фотографиями, замерами, выводами и рекомендациями по доработке (при необходимости) или запуску в мелкосерийное производство.

Ключевыми направлениями деятельности проекта являются:

  • Реверс-инжиниринг и 3D-моделирование: Оцифровка штатного посадочного места и создание новой объёмной модели бака с учётом всех конструктивных ограничений и требований эргономики.
  • Технология листовой штамповки и сварки: Разработка рациональной технологии изготовления тонкостенной ёмкости сложной формы, обеспечивающей герметичность сварных швов и прочность конструкции.
  • Прочностные расчёты (САЕ-анализ): Проверка разработанной конструкции на прочность, устойчивость к вибрациям и внутреннему давлению (при необходимости — моделирование ударов).
  • Контроль качества и испытания: Разработка методик проверки герметичности (опрессовка) и коррозионной стойкости.

Реализация проекта позволит:

  • Увеличить запас хода автомобиля ГАЗ-24 до 600–800 км на одной заправке (в зависимости от выбранного объёма), что кардинально повысит его пригодность для междугородних поездок и экспедиций.
  • Снизить зависимость водителя от частоты расположения АЗС и качества топлива на малоизвестных заправках, минимизируя риски поломок и аварийных остановок.
  • Сохранить штатную архитектуру автомобиля: бак устанавливается без сверления кузова и изменения силовой структуры, что важно для ценителей оригинальности и безопасности.
  • Получить готовое к внедрению инженерное решение (документацию и образец), которое может быть тиражировано в ремонтных мастерских или мелкосерийном производстве.

Ожидаемые результаты и коммерческие перспективы
Основным результатом станет комплект конструкторско-технологической документации и опытный образец, включающий:

  • 3D-модель топливного бака увеличенного объёма (форматы STEP, КОМПАС-3D).
  • Комплект чертежей (деталировка, сборочный чертёж, спецификация).
  • Технологические карты на раскрой, сварку и контроль качества.
  • Отчёт об испытаниях опытного образца (герметичность, установка на автомобиль, дорожные тесты).
  • Рекомендации по дальнейшему производству и эксплуатации.

Коммерческие и стратегические результаты:

  • Готовый продукт для нишевого рынка: Наличие опытного образца и документации позволяет оперативно запустить мелкосерийное производство для клубов любителей ретро-автомобилей, экспедиционных служб, охотничьих и рыболовных хозяйств, использующих ГАЗ-24 и аналогичные модели.
  • Импортозамещение в сегменте тюнинга: Предложение отечественной инженерной разработки вместо кустарных «гаражных» решений, зачастую небезопасных и недолговечных.
  • Коммерциализация: Продажа готовых баков, продажа лицензий на производство, оказание услуг по изготовлению под заказ.
  • Сохранение культурного наследия: Поддержание технического состояния и эксплуатационных характеристик исторического автопарка страны, обеспечение возможности их практического использования в современных условиях.
  • Методическая ценность: Разработанные материалы могут служить учебным пособием по курсовому и дипломному проектированию для студентов машиностроительных специальностей.

Ресурсы:

-Автомобиль;

-Материалы для производства;

-Оборудование для производства;

– Персональный компьютер с доступом к сети Интернет;

– Программное обеспечение (САПР – SolidWorks, T-FLEX CAD или КОМПАС-3D, Microsoft Office).

Презентации

Пульс

Выполнена
2 мая 2026

Новость

Состоялась 9-я очная встреча команды с трекером Нозирзода Шодмоном Салохидином и наставником Ивановой Ольгой Петровной. С наставником Ольгой Петровной команда обсудила очную консультацию с экспертом. Определи перечень необходимых ресурсов для изготовления прототипа и реализацию проекта. Возможность участия в получении грантов. Работали над прототипом. Готовили материалы для презентации. Определились с задачами к следующей встрече. Шодмон Салохидин, совместно с командой стартап-проекта, провел регулярный анализ прогресса, а также, проработку инструментов развития стартапа с учетом задач индустриальных партнеров и коррекцию задач на неделю. Эксперт от индустриальных партнеров Иваненков Андрей Юрьевич провел очную консультацию проектной команды и экспертизу проектов в соответствии с требованиями платформы НТИ, дал предметную оценку проекта, сделав срез на сегодняшний день.

Выполнена
27 апреля 2026

Новость

Состоялась 8-я очная встреча команды с трекером Нозирзода Шодмоном Салохидином и наставником Ивановой Ольгой Петровной. С наставником Ольгой Петровной команда обсудила работу над прототипом, результаты проверки гипотезы и корректировки проекта, каналы продвижения продукта. Определились с задачами к следующей встрече. Шодмон Салохидин, совместно с командой стартап-проекта, провел регулярный анализ прогресса и коррекцию задач на неделю, обсудили партнеров проекта и инвестиционный план развития. Эксперт от индустриальных партнеров Угрюмова Мария Николаевна провела очную консультацию проектной команды и экспертизу проектов в соответствии с требованиями платформы НТИ, дала предметную оценку стартап - проектов, сделав срез на сегодняшний день.

Выполнена
20 апреля 2026

Новость

Состоялась 7-я очная встреча команды с трекером Нозирзода Шодмоном Салохидином и наставником Ивановой Ольгой Петровной. С наставником Ольгой Петровной команда обсудила участие в выстраивании деловых коммуникаций с потенциальными контрагентами, которые могут внести вклад в развитие стартап-проекта, защиту интересов стартап-команды, обсудили со студенческой командой рекомендации по ее развитию. Определились с задачами к следующей встрече. Шодмон Салохидин, совместно с командой стартап-проекта, провел регулярный анализ прогресса и коррекцию задач на неделю, проработку инструментов развития стартапа, оценку валидации стартап-проекта за прошедший период акселерации. Эксперт от ИП Минин Дмитрий Леонидович провел консультацию проектной команды и экспертизу проектов в соответствии с требованиями платформы НТИ, дал предметную оценку проекта, сделав срез на сегодняшний день.

Выполнена
14 апреля 2026

Новость

Состоялась 6-я встреча команды с трекером Нозирзода Шодмоном Салохидином и наставником Ивановой Ольгой Петровной. С наставником Ольгой Петровной команда еще раз прокачала компетенции по технологической составляющей стартап – проекта и вопросы получения конкретного продуктового результата. Определились с задачами к следующей встрече. Шодмон Салохидин провел совместную работу с командой стартап-проекта, обсудили вероятность возникновения технологических рисков проекта и степень их воздействия. Наметили план сотрудничества с возможными индустриальными партнерами и определились с задачами на следующую встречу. Эксперт от НовГУ Наталья Николаевна Юрина провела экспертизу проектов в соответствии с требованиями платформы НТИ, дала предметную оценку проекта, сделав срез на сегодняшний день.

Выполнена
8 апреля 2026

Новость

Состоялась 5-я встреча команды с трекером Нозирзода Шодмоном Салохидином, наставником Ивановой Ольгой Петровной и куратором по тематическому направлению Ефременковым Андрей Борисовичем. В рамках консультации с куратором по тематическому направлению Андрей Борисовичем были определены ключевые барьеры технологической составляющей стартап-проекта и пути их преодоления во 2-м этапе акселерационной программы. С наставником Ольгой Петровной команда обсудила итоги предзащиты и «узкие места» проекта, его соответствие тематическому (технологическому) направлению и пути их устранения. Определились с задачами к следующей встрече. Шодмон Салохидин провел совместную работу с командой стартап-проекта по корректировке идеи проекта и актуализации с учетом замечаний, высказанных экспертами на предзащите. Обсудили содержание Бизнес - модели проекта, поставили задачи на следующую встречу.

Выполнена
3 апреля 2026

Новость

03.04.2026 команда успешно прошла предварительный отбор и приступила к дальнейшему развитию своего стартап – проекта и работе над высказанными замечаниями экспертов.

Выполнена
25 марта 2026

Новость

Состоялась 4-я встреча команды с трекером Нозирзода Шодмоном Салохидином и наставником Ивановой Ольгой Петровной. Наставник продолжил проектную работу по календарному плану, с командой провели подготовку и обсуждение материалов для предзащиты. Работали над презентацией. Утвердили презентацию (проблему, идею, концепцию, актуальность, аналогов/конкурентов, решение/ожидаемый результат). Ольга Петровна поставила задачи на предзащиту. Шодмон Салохидин провел совместную работу с командой стартап-проекта по корректировке идеи проекта и актуализации ключевых показателей стартап- проекта с учетом возможных запросов индустриальных партнеров. Нацелил команду на успешною предзащиту стартапа.

Выполнена
15 марта 2026

Новость

Состоялась 3-я очная встреча команды с трекером Нозирзода Шодмоном Салохидином и наставником Ивановой Ольгой Петровной. Наставник продолжил проектную работу по календарному плану, приступили к рассмотрению бизнес-модели проекта с точки зрения выживания и прохождения «Долины смерти». Поставили задачи на следующую встречу. Шодмон Салохидин провел совместную работу с командой стартап-проекта по корректировке идеи проекта с учетом запросов индустриальных партнеров. Предложил начать поиски «Бизнес-ангела» для реализации проекта, дал задание к следующей встрече.

Выполнена
10 марта 2026

Новость

Состоялась 2-я очная встреча команды с трекером Нозирзода Шодмоном Салохидином и наставником Ивановой Ольгой Петровной. Наставник продолжил проектную работу по календарному плану, обсудили решения проблем и прототип. Провели предварительный анализ конкурентов. Обсудили каналы продвижения проекта/продукта. Начали сбор материала для презентации. Поставили задачи на следующую встречу. Шодмон Салохидин провел совместную работу с командой стартап-проекта по корректировке идеи проекта, формулированию гипотезы, дал задание к следующей встрече.

Выполнена
3 марта 2026

Инициация идеи и проекта

Состоялась 1-я очная встреча команды с трекером Нозирзода Шодмоном Салохидином, наставником Ивановой Ольгой Петровной и куратором по тематическому направлению Ефременковым Андреем Борисовичем. Мы познакомились с наставником Ольгой Петровной, обсудили информацию об идее проекта (проблема-решение), календарный план работы (прописываем задачи), распределили роли в команде. Определились с задачами к следующей встрече. В рамках консультации с куратором по тематическому направлению Андреем Борисовичем были определены ключевые технологические составляющие стартап-проекта и его соответствие тематическому (технологическому) направлению. Трекер Шодмон Салохидин помог определиться с целью проекта, наметил идеи для проработки проекта, дал задание к следующей встрече.

Достижения

Подал заявку в акселератор ПУТП 2026
Участник акселератора ПУТП 2026

Команда

Наставники

Трекеры

Эксперты

Кураторы по ТН

ИНН организации: 532102102590 Подробнее на РАДАР

Контакты

Экспертная система