Описание проекта
ПРОБЛЕМА И РЕШЕНИЕ
Staff&Teams - это цифровая HR-tech система для формирования результативных команд в рамках управления персоналом и подбора кадров на основе оценки Потенциала Командного Взаимодействия (ПКВ) при помощи алгоритма ИИ.
Сталкивались ли вы у в вашем личном опыте с низкой результативностью и вовлеченностью команды, плохой коммуникацией, конфликтными ситуациями, низкой мотивацией на командный результат у сотрудников? Думаю, вы согласитесь с нами, что эффективная команда - это главное конкурентное преимущество в бизнесе.
Алгоритм Staff&Teams - это инструмент для оценки эффективности взаимодействия внутри команды и предиктивного формирования команд под бизнес-задачи.
Мы вводим в организации оцифрованные метрики для предиктивной оценки потенциала команды для принятия управленческих решений и последующего развития сотрудников и руководителей.
Мы помогаем Training & Development департаментам и корпоративным университетам определять потенциал команды для постановки задач на командные мероприятия с целью повышения их результативности.
Благодаря объединению психометрической модели с моделью машинного обучения, cистема позволяет измерить показатель Потенциала Командного Взаимодействия в процентах, формируя матрицу команды, и предлагая глубинную аналитику зон совпадения и напряжения в отчетах. Аналитическая отчетность отвечает на вопрос: как формировать команды и работать с сотрудниками, чтобы они поддерживали изменения в компании и результативно/эффективно внедряли их?
ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ НОВИЗНА
Благодаря объединению психометрической модели с моделью машинного обучения система анализирует 7 показателей командной результативности: постановка целей, понимание бизнес-результат, способы достижения бизнес-результата, мотивация, стиль коммуникации, ценности и культура компании, предпочтительный портрет лидера/сотрудника. Алгоритм машинного обучения анализирует профили сотрудников из базы данных с более чем 150 команд (более 3000 комбинаций) из российских компаний в IT секторе, ритейле, транспорте, строительстве, банкинге итд, специалистов в сфере продаж, IT разработки, клиентского сервиса, маркетинга, HR, и др, и предоставляет метрику ПКВ в процентах для вашей команды. Такая комбинация является инновационной и уникальной в оценке командной результативности для российского и международного рынка.
Входные данные алгоритма :
- Профили сотрудников в психометрическом тестировании, разработанном методологами из ВШЭ и РУДН специально для оценки командной результативности на основе Общей Ментальной Модели.
- Анкеты обратной связи
- Сотрудников: для оценки слаженности командной работы (самоотчет сотрудников)
- Прямых руководителей (лидеров) команд для оценки объективной результативности: выполнение командой KPI
На выходе алгоритм выдает показатель потенциала командного взаимодействия в процентах, формируя матрицу команды, и предлагая глубинную аналитику зон совпадения и напряжения в отчетах.
КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО. За что нас выбирают?
- Мы предлагаем HR директорам новый оцифрованный KPI результативности команды, который можно использовать в формировании и исполнении HR стратегии.
- Мы предлагаем глубинный анализ причин низкой эффективности команды, который помогает принять управленческие решения по изменению структуры и проводить командный и индивидуальный коучинг.
- Применение алгоритма Staff&Teams позволяет создать психологически-безопасную среду для роста и развития сотрудников, а лежащие в основе алгоритма данные российских корпораций откликаются стратегии компаний на импортозамещение международных провайдеров.
- Показатель ПКВ коррелирует с выполнением KPI команд, что напрямую влияет на финансове показатели компании.
СТАДИЯ КОМПАНИИ
- Staff&Teams является резидентом ИЦ "Сколково"
- Staff&Teams является выпускником 7ого потока акселератора ФРИИ Спринт
- Staff&Teams провели более 20 тестовых проектов с HR-департаментами крупных российских бизнесов и корпоративнми университетами. Среди них академия Московского Транспорта (выступление руководителя отдела развития компетенций на конференции ПиР о сотрудничестве со Staff&Teams)
КОМАНДА ПРОЕКТА
Александра Тимофеева – CEO, управляющий партнер.
Получила высшее образование в Великобритании и Америке (King’s College London - BSc International Management; University of Pennsylvania - Wharton Business School; Imperial College Business School - MSc Innovation, Entrepreneurship and Management). Имеет опыт работы в сфере управленческого консалтинга и сфере продаж на международных рынках (Великобритания). В компании занимается управлением, разрабатывает стратегию выхода продукта на международные рынки.
Елена Тимофеева – COO, управляющий партнер.
Более 23 лет опыт руководства в фармацевтическом бизнесе международных компаний (Ipsen Pharma, Boehringer Ingelheim, Johnson& Johnson), генеральным директором в сфере маркетинговых услуг для фармацевтического бизнеса (Breffi Marketing). Ключевые компетенции: развитие бизнеса на территории РФ, построение маркетинговой стратегии, разработка и внедрение операционных структуры управления персоналом, консалтинг в области HR
Надежда Каширина - HR-эксперт
Эксперт в области управления персоналом с 20-летним стажем, специализирующийся на start-up HR функций в организациях. За плечами Надежды:
- В качестве HRD руководила созданием функции HR в Кофемании, в том числе системы HR бизнес-партнерства;
- Создала систему внутреннего и внешнего обучения в компании Adidas
- Создала системы развития талантов в компании OBI;
Реализованные проекты по управлению талантами и подбору были отмечены премией HR brand и HR galaxy awards.
Сертифицированный тренинг-менеджер, коуч, специалист по оценке DISC, SHL, а также участник лидерской программы Стивена Кови. Спикер и методолог крупнейшей школы в России для HR - “HR-компас»
Алексей Казарин - CTO
Разработка программного обеспечения для операционных систем Windows и Android. Сбор данных и их анализ на предмет соответствия определенным референсным значениям. Распределение данных после их анализа на разные группы и категории. Разработчик, куратор проектов, среди которых компьютерная программа «Фактор» основанная на исследованиях в области нейротехнологий, для проведения диагностики человека методом биологически обратной связи (БОС)
Кирилл Гришанин - ведущий программист
Владеет IT компанией по разработке продуктов WB-Tech (более 50 сотрудников, формирует необходимые проектные команды под задачи разработки продукта). Автор идеи, лидер и член команды создателей платформы Арендоход, использующей предиктивную аналитику и машинное обучение для расчета предполагаемой выручки торговых точек - https://arendohod.io/
https://staffandteams.com/Презентации
Пульс
Достижения
