Описание проекта
13.Бизнес-модель
1. Ценностное предложение
- Интерактивное и увлекательное обучение в формате квизов.
- Персонализированные тренировки для развития ключевых навыков менеджмента.
- Доступ к актуальным кейсам и материалам по менеджменту.
- Гибкость в обучении (доступ с любого устройства и в любое время).
2. Клиентские сегменты
- Студенты вузов, изучающие менеджмент.
- Молодые специалисты и начинающие менеджеры.
- компании, ищущие возможности для повышения квалификации сотрудников.
3. Каналы
- Социальные сети (RUTUBE, ВКонтакте, Яндекс Дзен, Телеграм) для привлечения пользователей.
- Чат бот квиз в Telegram.
- Партнёрства с учебными заведениями и профессиональными ассоциациями.
- Реклама через образовательные платформы и HR-сервисы.
4. Отношения с клиентами
- Поддержка через чат
- Создание сообщества пользователей для обмена опытом и советами.
- Персональные рекомендации и отзывы по результатам квизов.
- Регулярные обновления контента и новых квизов на основе пожеланий пользователей.
5. Потоки доходов
Партнёрские программы и сотрудничество с образовательными учреждениями (платные лицензии).
Реклама и сотрудничество с компаниями, предлагающими услуги в области менеджмента.
6. Ключевые ресурсы
Разработчики и дизайнеры для создания и поддержания чат-бота.
Эксперты в области менеджмента для разработки контента и квизов.
Серверное и программное обеспечение для хостинга чат-бота.
Маркетинговая команда для продвижения.
7. Ключевые виды деятельности
Разработка и обновление учебного контента и квизов.
Поддержка и техническое обслуживание чат-бота.
Маркетинговая и рекламная деятельность.
Сбор и анализ данных о пользователях для улучшения продукта.
8. Ключевые партнёрства
- Академические учреждения (вузом и колледжами) для доступа к целевой аудитории.
- Профессиональные ассоциации и организации в области менеджмента.
- Платформы для онлайн-обучения и компании, предоставляющие образовательные ресурсы.
9. Структура издержек
Затраты на разработку и обновление программного обеспечения.
Расходы на маркетинг и привлечение пользователей.
Оплата труда сотрудников (разработчики, контент-менеджеры, специалисты по поддержке).
Затраты на серверное хранилище и поддержку инфраструктуры.
