Описание проекта

ПОТЕНКОР — цифровая платформа управления человеческим потенциалом, позволяющая компаниям снижать текучесть и повышать эффективность команд за счёт data-driven диагностики и управленческих решений на основе ИИ и научной методологии.

ПРОБЛЕМНАЯ СИТУАЦИЯ

• До 50–200% годовой зарплаты составляет стоимость замены одного сотрудника;
• До 30% потерь бизнеса связано с неэффективностью персонала и управленческими ошибками;
• Большинство компаний принимают HR-решения «вслепую» — без объективных данных о состоянии сотрудников;
• Существующие инструменты либо дают только опросы без интерпретации, либо требуют сложного и дорогого внедрения;

ПРЕДЛАГАЕМОЕ РЕШЕНИЕ

Наше решение — это цифровая платформа PotenCore, объединяющая диагностику, аналитику и управленческие решения в единую систему с 3 ключевыми преимуществами:

1. Диагностика человеческого потенциала по научной модели (ESSI) с расчётом индексов 0–100;
2. Выявление причин проблем и зон риска в командах (не просто «что происходит», а «почему»);
3. Готовые управленческие рекомендации и контроль эффекта через повторные измерения;

Как это работает?

Платформа собирает данные через короткий опрос сотрудников, преобразует их в количественные показатели, анализирует факторы и динамику, выявляет причины снижения эффективности и автоматически формирует рекомендации для руководителя. Далее система отслеживает изменения и показывает эффект внедрённых решений.

НАШЕ РЕШЕНИЕ В КОНТЕКСТЕ КЛЮЧЕВЫХ ТРЕНДОВ:

• Data-driven управление (переход от интуитивных решений к аналитике и причинно-следственным связям);
• HRTech и цифровизация управления персоналом (рост спроса на аналитику и удержание сотрудников);
• Искусственный интеллект (прогнозирование рисков и динамики состояния сотрудников);
• Экономическая эффективность (снижение текучести и операционных потерь);
• Технологический суверенитет (отечественная платформа с собственной научной методикой);
• Decision Intelligence (поддержка управленческих решений, а не просто аналитика);
• Гибкость и масштабируемость (быстрое внедрение без сложных интеграций);

КОНКУРЕНТЫ

В отличие от классических сервисов опросов (Testograf, Simonitor) и сложных HR-систем (SAP SuccessFactors, Workday), которые либо не дают управленческой логики, либо требуют дорогостоящего внедрения, PotenCore сочетает диагностику, аналитику и рекомендации в одном продукте.

Ключевое отличие — платформа не просто показывает данные, а выявляет причины и предлагает конкретные действия с возможностью измерить эффект, что делает её инструментом управления, а не отчётности.

ПРОГНОЗИРУЕМЫЕ ЭФФЕКТЫ:

• Снижение текучести персонала на 10–25%;
• Рост эффективности команд на 5–15%;
• Снижение затрат на неэффективные HR-инициативы;
• Повышение управляемости и качества принятия решений;
• Инвестиции в продукт окупаются за счёт снижения потерь от текучести и роста продуктивности — даже при консервативной оценке в течение 6–12 месяцев.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

• Коммерческие компании (B2B): IT, финансы, ритейл, производство, сервисные компании;
• Средний и крупный бизнес (100+ сотрудников);
• HR-директора и HR-специалисты;
• Собственники бизнеса и топ-менеджмент;
• Компании с высокой текучестью и зависимостью от человеческого капитала;

КОМАНДА ПРОЕКТА

1. Ирина Фадеева — руководитель проекта, отвечает за научную методологию, продуктовую стратегию и развитие бизнеса;
2. Владимир Мызиков — backend и ML-разработка, архитектура платформы и аналитическое ядро;
3. Ксения Минская — frontend-разработка, реализация пользовательских интерфейсов;
4. Ксения Суханова — UX/UI-дизайн, логика взаимодействия и визуальная часть продукта;

Команда объединяет компетенции в науке, разработке и продукте, что позволяет создавать наукоёмкое технологическое решение и выводить его на рынок.

Презентации

Презентация проекта

Пульс