Описание проекта
Проект направлен на комплексную модернизацию одного из ключевых узлов проходческого оборудования — лопастного исполнительного органа. В условиях интенсивного развития горнодобывающей отрасли и тоннелестроения повышаются требования к надежности, производительности и экономической эффективности проходческой техники. Существующие конструкции лопастных органов зачастую не в полной мере соответствуют современным вызовам, что проявляется в недостаточной долговечности, высокой материалоемкости и сложности сборки.
Основной целью проекта является разработка принципиально новой, оптимизированной конструкции лопастного исполнительного органа и создание передовой технологии его сборки. Особое внимание уделяется внедрению инновационных материалов и производственных процессов, которые позволят существенно улучшить эксплуатационные характеристики узла при одновременном снижении себестоимости его изготовления.
На первом этапе проекта проводится всесторонний анализ существующих конструктивных решений. Изучаются особенности работы лопастного органа в различных горно-геологических условиях, анализируются статистические данные по отказам и износу деталей, оцениваются технологические сложности, возникающие при сборке и обслуживании узла. Этот анализ позволяет выявить ключевые недостатки текущих конструкций и определить направления для их оптимизации.
Разработка новой конструкции ведется с использованием современных методов компьютерного инжиниринга. Применяются системы автоматизированного проектирования (CAD) для создания трехмерных моделей узла и его компонентов. Особое внимание уделяется оптимизации геометрии лопастей, конструкции крепежных элементов и системы крепления всего узла к приводу агрегата. Проводится расчет прочности и жесткости всех элементов конструкции с учетом реальных нагрузок, возникающих в процессе работы.
Важным аспектом проекта является выбор и внедрение новых материалов. Изучаются возможности применения износостойких сталей, композитных материалов и специализированных покрытий для увеличения срока службы лопастей и других элементов органа. Оценивается экономическая эффективность использования новых материалов с учетом их стоимости и влияния на общую долговечность узла.
Параллельно с конструкторскими работами ведется разработка новой технологии сборки лопастного исполнительного органа. Создаются специализированные приспособления и оснастка, позволяющие обеспечить точность взаимного расположения деталей и надежность их соединения. Разрабатываются методы контроля качества на каждом этапе сборки, включая неразрушающий контроль сварных соединений и проверку соосности вращающихся элементов.
Технология сборки оптимизируется с точки зрения эргономики и производительности. Исключаются сложные и трудоемкие операции, сокращается количество необходимых переходов, упрощается процесс балансировки собранного узла. Для критически важных соединений разрабатываются специальные методы фиксации, предотвращающие самоотвинчивание в условиях вибрации.
На этапе подготовки производственной документации создается полный комплект конструкторской и технологической документации, включающий сборочные чертежи, спецификации, операционные карты сборки и инструкции по контролю качества. Документация разрабатывается с учетом требований современных стандартов и максимально адаптирована для практического использования в производственных условиях.
Экспериментальная часть проекта включает изготовление и испытание опытных образцов оптимизированного лопастного органа. Испытания проводятся на специализированных стендах, моделирующих реальные условия работы проходческого оборудования. Оцениваются прочностные характеристики, износостойкость, балансировка и общая надежность узла. По результатам испытаний в конструкцию и технологию сборки вносятся необходимые корректировки.
Внедрение разработанных решений в производство сопровождается обучением персонала новым методам работы, освоением нового оборудования и оснастки. Проводится отработка технологического процесса на реальных производственных мощностях, что позволяет выявить и устранить возможные проблемы до начала серийного выпуска продукции.
Реализация проекта позволит существенно улучшить эксплуатационные характеристики проходческих агрегатов, повысить их надежность и снизить затраты на производство и обслуживание. Предприятие получит возможность укрепить свои позиции на рынке горнодобывающего и тоннелестроительного оборудования, предлагая потребителям технику с улучшенными технико-экономическими показателями. Дополнительным эффектом от реализации проекта станет создание новых высокотехнологичных рабочих мест и повышение квалификации инженерно-технического персонала предприятия.
Презентации
Пульс
Новость
Состоялась 10-я очная встреча команды с трекером Мырцевым Александром Николаевичем и наставником Ивановой Ольгой Петровной. С наставником Ольгой Петровной команда обсудила очную консультацию с экспертом. Провели проверку и утверждение материалов для Демо - дня (презентация, прототип, раздаточные материалы). Александр Николаевич, совместно с командой стартап-проекта, провел оценку прогресса стартап-проекта за весь период акселерации и планы по постакселерационной работе с индустриальными партнерами после итогового Демо – дня.
Новость
Состоялась 9-я очная встреча команды с трекером Мырцевым Александром Николаевичем и наставником Ивановой Ольгой Петровной. С наставником Ольгой Петровной команда обсудила очную консультацию с экспертом. Определи перечень необходимых ресурсов для изготовления прототипа и реализацию проекта. Возможность участия в получении грантов. Работали над прототипом. Готовили материалы для презентации. Определились с задачами к следующей встрече. Александр Николаевич, совместно с командой стартап-проекта, провел регулярный анализ прогресса, а также, проработку инструментов развития стартапа с коррекцией задач на неделю. Эксперт от индустриальных партнеров Угрюмова Мария Николаевна провела очную консультацию проектной команды и экспертизу проектов в соответствии с требованиями платформы НТИ, дала предметную оценку проекта, сделав срез на сегодняшний день.
Новость
Состоялась 8-я очная встреча команды с трекером Нозирзоды Шодмоном Салохидином и наставником Ивановой Ольгой Петровной. С наставником Ольгой Петровной команда обсудила работу над прототипом, результаты проверки гипотезы и корректировки проекта, каналы продвижения продукта. Определились с задачами к следующей встрече. Шодмон Салохидин, совместно с командой стартап-проекта, провел регулярный анализ прогресса и коррекцию задач на неделю, обсудили партнеров проекта и инвестиционный план развития. Эксперты от индустриальных партнеров Трезорова Ольга Юрьевна и Минин Дмитрий Леонидович провели очную консультацию проектной команды и экспертизу проектов в соответствии с требованиями платформы НТИ, дали предметную оценку проекта, сделав срез на сегодняшний день.
Новость
Состоялась 7-я встреча команды с трекером Мырцевым Александром Николаевичем и наставником Ивановой Ольгой Петровной. С наставником Ольгой Петровной команда обсудили участие в выстраивании деловых коммуникаций с потенциальными контрагентами, которые могут внести вклад в развитие стартап-проекта, защиту интересов стартап-команды, обсудили со студенческой командой рекомендаций по ее развитию. Определились с задачами к следующей встрече. Александр Николаевич , совместно с командой стартап-проекта, провел регулярный анализ прогресса и коррекцию задач на неделю, проработку инструментов развития стартапа, оценку валидации стартап-проекта за прошедший период акселерации. Эксперт от НовГУ Ефременков Андрей Борисович провел консультацию проектной команды и экспертизу проектов в соответствии с требованиями платформы НТИ, дал предметную оценку проекта, сделав срез на сегодняшний день.
Новость
Состоялась 6-я встреча команды с трекером Мырцевым Александром Николаевичем и наставником Ивановой Ольгой Петровной. С наставником Марией Николаевной команда еще раз прокачала компетенции по технологической составляющей стартап–проекта и вопросы получения конкретного продуктового результата. Определились с задачами к следующей встрече. Александр Николаевич провел совместную работу с командой стартап-проекта, обсудили вероятность возникновения технологических рисков проекта и степень их воздействия. Наметили план сотрудничества с возможными индустриальными партнерами и определились с задачами на следующую встречу. Эксперт от НовГУ Данейкин Юрий Викторович провел консультацию проектной команды и экспертизу проектов в соответствии с требованиями платформы НТИ, дал предметную оценку проекта, сделав срез на сегодняшний день.
Новость
Состоялась 5-я встреча команды с трекером Мырцевым Александром Николаевичем, наставником Ивановой Ольгой Петровной и куратором по тематическому направлению Канищевой Натальей Юрьевной. В рамках консультации с куратором по тематическому направлению Натальей Юрьевной были определены ключевые барьеры технологической составляющей стартап-проекта и пути их преодоления во 2-м этапе акселерационной программы. С наставником Ольгой Петровной команда обсудила итоги предзащиты и «узкие места» проекта, его соответствие тематическому (технологическому) направлению и пути их устранения. Определились с задачами к следующей встрече. Александр Николаевич провел совместную работу с командой стартап-проекта по корректировке идеи проекта и актуализации с учетом замечаний, высказанных экспертами на предзащите. Обсудили содержание Бизнес-модели проекта, поставили задачи на следующую встречу. Эксперт от НовГУ Наталья Николаевна Юрина провела экспертизу проектов в соответствии с требованиями платформы НТИ, дала предметную оценку проекта, сделав срез на сегодняшний день.
Новость
28.10.2025. команда успешно прошла предварительный отбор и приступила к дальнейшему развитию своего стартап – проекта и работе над высказанными замечаниями экспертов.
Новость
Состоялась 4-я встреча команды с трекером Мырцевым Александром Николаевичем и наставником Ивановой Ольгой Петровной. Наставник продолжил проектную работу по календарному плану, с командой провели подготовку и обсуждение материалов для предзащиты. Работали над презентацией. Утвердили презентацию (проблему, идею, концепцию, актуальность, аналогов/конкурентов, решение/ожидаемый результат). Ольга Петровна поставила задачи на предзащиту. Александр Николаевич провел совместную работу с командой стартап-проекта по корректировке идеи проекта и актуализации ключевых показателей стартап-проекта с учетом возможных запросов индустриальных партнеров. Нацелил команду на успешную предзащиту стартапа.
Новость
Состоялась 3-я встреча команды с трекером Мырцевым Александром Николаевичем и наставником Ивановой Ольгой Петровной. Наставник продолжил проектную работу по календарному плану, приступили к рассмотрению бизнес-модели проекта с точки зрения выживания и прохождения «Долины смерти». Поставили задачи на следующую встречу. Александр Николаевич провел совместную работу с командой стартап-проекта по корректировке идеи проекта с учетом запросов индустриальных партнеров. Предложил начать поиски «Бизнес-Ангела» для реализации проекта, дал задание к следующей встрече.
Обновление продукта
Состоялась 2-я встреча команды с трекером Мырцевым Александром Николаевичем и наставником Ивановой Ольгой Петровной. Наставник продолжил проектную работу по календарному плану, обсудили решения проблем и прототип. Провели предварительный анализ конкурентов. Обсудили каналы продвижения проекта/продукта. Начали сбор материала для презентации. Поставили задачи на следующую встречу. Александр Николаевич провел совместную работу с командой стартап-проекта по корректировке идеи проекта, формулированию гипотезы, дал задание к следующей встрече.
Инициация идеи и проекта
Состоялась 1-я встреча команды с трекером Мырцевым Александром Николаевичем, наставником Ивановой Ольгой Петровной и куратором по тематическому направлению Канищевой Натальей Юрьевной. Мы познакомились с наставником Марией Николаевной, обсудили информацию об идее проекта (проблема-решение), календарный план работы (прописываем задачи), распределили роли в команде. Определились с задачами к следующей встрече. В рамках консультации с куратором по тематическому направлению Натальей Юрьевной были определены ключевые технологические составляющие стартап-проекта и его соответствие тематическому (технологическому) направлению. Трекер помог определиться с целью проекта, наметил идеи для проработки проекта, дал задание к следующей встрече.
