Назад

Мастер класс «Цифровой инжиниринг»

Прототип или MVP
TechNet
Новые производственные технологии
Транспор
Новгородская область
Новгородский государственный университет им. Ярослава Мудрого
Цифровой профиль команды

Описание проекта

Проект направлен на преодоление когнитивного разрыва между абстрактным пониманием абитуриентами работы инженера-технолога и реальным содержанием цифрового производственного цикла. В фокусе проекта — разработка и проведение серии практико-ориентированных мастер-классов, в ходе которых участники проходят полный путь цифрового изготовления детали: от создания трёхмерной модели в САПР до верифицированной управляющей программы, отработанной на виртуальном симуляторе металлообрабатывающего станка. Мы стремимся заменить фрагментарное представление о технологических профессиях на целостное понимание сквозной цифровой цепи CAD/CAM/CAE, демонстрируя, как современный инженер предотвращает ошибки, экономит ресурсы и обеспечивает качество ещё до запуска реального оборудования.

Актуальность
В условиях активной цифровой трансформации промышленности и реализации стратегии импортозамещения наблюдается устойчивый рост потребности в инженерных кадрах, владеющих компетенциями цифрового инжиниринга. Направления подготовки, связанные с технологией машиностроения, автоматизацией производств и цифровым моделированием, становятся опорными для обеспечения технологического суверенитета страны. Однако абитуриенты, выбирая будущую специальность, часто имеют искажённое или неполное представление о содержании инженерного труда. Многие не понимают, как современный инженер-технолог взаимодействует с производством до запуска реального станка, не видят связи между трёхмерной моделью и управляющей программой, не осознают, как можно предотвратить аварии на дорогостоящем оборудовании и брак дорогостоящих заготовок на этапе цифрового планирования. Существующие профориентационные материалы не дают практического опыта работы в профессиональных CAD/CAM-системах. Таким образом, разработка и проведение мастер-классов, моделирующих реальный производственный цифровой цикл, является критически важным инструментом для привлечения мотивированных, технически грамотных абитуриентов, готовых к освоению современных цифровых компетенций.

Цель проекта
Погружение целевой аудитории (школьников, студентов колледжей, абитуриентов) в специфику цифрового инжиниринга через организацию практических мастер-классов, в ходе которых участники самостоятельно пройдут полный цикл виртуального изготовления детали: от проектирования в САПР до генерации управляющей программы и её отработки на симуляторе станка с ЧПУ, что позволит сформировать реалистичное представление о современных инженерных профессиях и повысить мотивацию к обучению по соответствующим направлениям.

Задачи проекта

  1. Разработать концепцию и сценарий мастер-класса: определить целевую аудиторию, сформулировать образовательные цели, разработать структуру мероприятия, обеспечивающую баланс между доступностью для начинающих и демонстрацией профессиональных возможностей цифрового инжиниринга.
  2. Создать или адаптировать технологичную 3D-модель детали: разработать в среде САПР (КОМПАС-3D, SolidWorks или аналоги) параметрическую модель типовой детали машиностроения (фланец, втулка, корпусная деталь), демонстрирующую различные технологические переходы и содержащую элементы, требующие точной обработки.
  3. Подготовить учебно-методические материалы: разработать пошаговый сценарий перехода от 3D-модели к созданию управляющей программы в CAM-системе, подготовить краткие инструкции для участников, презентационные материалы, иллюстрирующие роль цифрового инжиниринга в современном производстве и карьерные траектории выпускников.
  4. Настроить виртуальный тренажёр-симулятор станка с ЧПУ: адаптировать симуляционное программное обеспечение (CUTSIM, Vericut, встроенный модуль CAM-системы или специализированный учебный симулятор) для безопасного и наглядного выполнения обработки, предусмотреть возможность демонстрации типовых ошибок программирования (столкновения инструмента, неверные траектории, нарушение режимов резания).
  5. Подготовить материально-техническую базу: обеспечить компьютерный класс с производительными ПК, установленным и лицензионно чистым программным обеспечением, настроить рабочие места для индивидуальной или групповой работы, подготовить демонстрационный экран для показа ключевых этапов.
  6. Провести серию мастер-классов: организовать взаимодействие с целевой аудиторией, обеспечить прохождение каждым участником полной цифровой цепочки (изучение модели → генерация УП → виртуальный запуск станка → анализ возможных ошибок), обеспечить обратную связь и индивидуальные консультации.
  7. Провести оценку эффективности: собрать отзывы участников, оценить изменение их представления о специальности и уровне понимания цифровых технологий в производстве.
  8. Подготовить информационные материалы: создать фото- и видеоотчёт о проведённых мероприятиях для использования в профориентационной деятельности университета, социальных сетях и на официальном сайте.

Ключевыми направлениями деятельности проекта являются:

  • Профориентационная педагогика в цифровой среде: Разработка сценария мероприятия, адаптированного для неподготовленной аудитории, с фокусом на наглядность, вовлечение и формирование целостного понимания цифрового производства.
  • Практическое обучение основам CAD/CAM/CAE: Демонстрация и освоение базовых принципов работы в системах автоматизированного проектирования и технологической подготовки производства, формирование первичных навыков создания 3D-моделей и генерации управляющих программ.
  • Виртуальное моделирование производственных процессов: Использование симуляторов станков с ЧПУ для демонстрации возможностей цифровых двойников в предотвращении ошибок, оптимизации режимов обработки и повышении безопасности производства.
  • Медиакоммуникации: Создание качественного визуального контента, демонстрирующего современные возможности цифрового инжиниринга и привлекательного для молодёжной аудитории.

Реализация проекта позволит:

  • Сформировать у абитуриентов целостное и реалистичное представление о ключевых компетенциях современного инженера-технолога – умении работать в сквозной цифровой цепи CAD/CAM/CAE и верифицировать технологический процесс до его физической реализации.
  • Продемонстрировать практическую значимость цифрового моделирования для предотвращения аварий, экономии материалов и сокращения времени подготовки производства.
  • Повысить мотивацию поступающих к углублённому изучению систем автоматизированного проектирования, программирования станков с ЧПУ и технологий цифрового производства.
  • Увеличить количество мотивированных абитуриентов, осознанно выбирающих инженерные направления подготовки, связанные с цифровизацией производства.
  • Укрепить имидж университета как современного учебного заведения, обладающего актуальной программно-аппаратной базой и ориентированного на подготовку кадров для цифровой промышленности.

Ожидаемые результаты и коммерческие перспективы
Основным результатом станет проведённая серия профориентационных мастер-классов, подтверждённая отзывами участников и медиаматериалами, включающая:

  • Сценарий и методические материалы мастер-класса (презентации, пошаговые инструкции для участников).
  • Адаптированную 3D-модель детали для выполнения практического задания.
  • Настроенный виртуальный симулятор станка с ЧПУ с подготовленным демонстрационным примером.
  • Фото- и видеоотчёт о проведённых мероприятиях, пригодный для использования в рекламных и профориентационных целях.
  • Аналитическую справку об эффективности мероприятия (количество участников, динамика интереса, собранные отзывы, рост осведомлённости о направлении).
  • Базу контактов заинтересованных абитуриентов для дальнейшей работы приёмной комиссии.

Стратегические и социальные результаты:

  • Повышение качества набора: Привлечение абитуриентов с высоким уровнем мотивации, проявляющих интерес к цифровым технологиям и инженерному творчеству.
  • Ранняя профессиональная ориентация: Формирование у школьников и студентов колледжей понимания востребованности цифровых инженерных компетенций на современном рынке труда.
  • Снижение отсева студентов: Чёткое понимание специфики цифрового инжиниринга на этапе поступления снижает риск разочарования в профессии после начала обучения.
  • Укрепление связей с образовательными учреждениями: Развитие сотрудничества со школами и колледжами региона в области ранней профориентации и популяризации инженерного образования.
  • Имиджевый эффект: Позиционирование университета как центра компетенций в области цифрового инжиниринга, доступного для абитуриентов и соответствующего актуальным трендам Индустрии 4.0.
  • Социальная значимость: Вклад в решение проблемы дефицита инженерных кадров, владеющих цифровыми компетенциями, через профессиональную ориентацию молодёжи.

Коммерческие перспективы (развитие проекта):
В дальнейшем наработанная методика может быть масштабирована и коммерциализирована через:

  • Проведение платных профориентационных курсов и интенсива по основам цифрового инжиниринга для школьников и студентов колледжей.
  • Организацию программ повышения квалификации для учителей технологии, информатики и черчения.
  • Разработку и продажу учебно-методических комплектов (методические пособия, библиотеки 3D-моделей, настроенные симуляторы) для других учебных заведений, начинающих подготовку по инженерно-техническим направлениям.
  • Проведение выездных мастер-классов в школах и на образовательных выставках.

Презентации

Пульс

Выполнена
2 мая 2026

Новость

Состоялась 9-я очная встреча команды с трекером Мырцевым Александром Николаевичем и наставником Ивановой Ольгой Петровной. С наставником Ольгой Петровной команда обсудила очную консультацию с экспертом. Определи перечень необходимых ресурсов для изготовления прототипа и реализацию проекта. Возможность участия в получении грантов. Работали над прототипом. Готовили материалы для презентации. Определились с задачами к следующей встрече. Александр Николаевич, совместно с командой стартап-проекта, провел регулярный анализ прогресса, а также, проработку инструментов развития стартапа с учетом задач индустриальных партнеров и коррекцию задач на неделю. Эксперт от индустриальных партнеров Иваненков Андрей Юрьевич провел очную консультацию проектной команды и экспертизу проектов в соответствии с требованиями платформы НТИ, дал предметную оценку проекта, сделав срез на сегодняшний день.

Выполнена
27 апреля 2026

Новость

Состоялась 8-я очная встреча команды с трекером Мырцевым Александром Николаевичем и наставником Ивановой Ольгой Петровной. С наставником Ольгой Петровной команда обсудила работу над прототипом, результаты проверки гипотезы и корректировки проекта, каналы продвижения продукта. Определились с задачами к следующей встрече. Александр Николаевич, совместно с командой стартап-проекта, провел регулярный анализ прогресса и коррекцию задач на неделю, обсудили партнеров проекта и инвестиционный план развития. Эксперт от индустриальных партнеров Угрюмова Мария Николаевна провела очную консультацию проектной команды и экспертизу проектов в соответствии с требованиями платформы НТИ, дала предметную оценку стартап - проектов, сделав срез на сегодняшний день.

Выполнена
20 апреля 2026

Новость

Состоялась 7-я очная встреча команды с трекером Мырцевым Александром Николаевичем и наставником Ивановой Ольгой Петровной. С наставником Ольгой Петровной команда обсудила участие в выстраивании деловых коммуникаций с потенциальными контрагентами, которые могут внести вклад в развитие стартап-проекта, защиту интересов стартап-команды, обсудили со студенческой командой рекомендации по ее развитию. Определились с задачами к следующей встрече. Александр Николаевич, совместно с командой стартап-проекта, провел регулярный анализ прогресса и коррекцию задач на неделю, проработку инструментов развития стартапа, оценку валидации стартап-проекта за прошедший период акселерации. Эксперт от ИП Минин Дмитрий Леонидович провел консультацию проектной команды и экспертизу проектов в соответствии с требованиями платформы НТИ, дал предметную оценку проекта, сделав срез на сегодняшний день.

Выполнена
13 апреля 2026

Новость

Состоялась 6-я встреча команды с трекером Мырцевым Александром Николаевичем и наставником Ивановой Ольгой Петровной. С наставником Ольгой Петровной команда еще раз прокачала компетенции по технологической составляющей стартап – проекта и вопросы получения конкретного продуктового результата. Определились с задачами к следующей встрече. Александр Николаевич провел совместную работу с командой стартап-проекта, обсудили вероятность возникновения технологических рисков проекта и степень их воздействия. Наметили план сотрудничества с возможными индустриальными партнерами и определились с задачами на следующую встречу. Эксперт от НовГУ Наталья Николаевна Юрина провела экспертизу проектов в соответствии с требованиями платформы НТИ, дала предметную оценку проекта, сделав срез на сегодняшний день.

Выполнена
8 апреля 2026

Новость

Состоялась 5-я встреча команды с трекером Мырцевым Александром Николаевичем, наставником Ивановой Ольгой Петровной и куратором по тематическому направлению Ефременковым Андрей Борисовичем. В рамках консультации с куратором по тематическому направлению Андрей Борисовичем были определены ключевые барьеры технологической составляющей стартап-проекта и пути их преодоления во 2-м этапе акселерационной программы. С наставником Ольгой Петровной команда обсудила итоги предзащиты и «узкие места» проекта, его соответствие тематическому (технологическому) направлению и пути их устранения. Определились с задачами к следующей встрече. Александр Николаевич провел совместную работу с командой стартап-проекта по корректировке идеи проекта и актуализации с учетом замечаний, высказанных экспертами на предзащите. Обсудили содержание Бизнес - модели проекта, поставили задачи на следующую встречу.

Выполнена
3 апреля 2026

Новость

03.04.2026 команда успешно прошла предварительный отбор и приступила к дальнейшему развитию своего стартап – проекта и работе над высказанными замечаниями экспертов.

Выполнена
24 марта 2026

Новость

Проведена подготовка материалов к предзащите: организовано обсуждение идеи проекта, актуализированы ключевые показатели с учетом запросов индустриальных партнеров. В процессе работы над презентацией использован утвержденный шаблон с соблюдением бренд-бука. Утверждены основные разделы презентации: проблема, идея, концепция, актуальность, анализ аналогов и конкурентов, решение и ожидаемый результат. Инновационная идея проекта сформирована как основа для создания нового продукта и обеспечения роста компании.

Выполнена
17 марта 2026

Новость

Состоялась 3-я очная встреча команды с трекером Мырцевым Александром Николаевичем и наставником Ивановой Ольгой Петровной. Наставник продолжил проектную работу по календарному плану, приступили к рассмотрению бизнес-модели проекта с точки зрения выживания и прохождения «Долины смерти». Поставили задачи на следующую встречу. Александр Николаевич провел совместную работу с командой стартап-проекта по корректировке идеи проекта с учетом запросов индустриальных партнеров. Предложил начать поиски «Бизнес-ангела» для реализации проекта, дал задание к следующей встрече.

Выполнена
10 марта 2026

Новость

Состоялась 2-я очная встреча команды с трекером Мырцевым Александром Николаевичем и наставником Ивановой Ольгой Петровной. Наставник продолжил проектную работу по календарному плану, обсудили решения проблем и прототип. Провели предварительный анализ конкурентов. Обсудили каналы продвижения проекта/продукта. Начали сбор материала для презентации. Поставили задачи на следующую встречу. Александр Николаевич провел совместную работу с командой стартап-проекта по корректировке идеи проекта, формулированию гипотезы, дал задание к следующей встрече.

Выполнена
2 марта 2026

Инициация идеи и проекта

Состоялась 1-я очная встреча команды с трекером Мырцевым Александром Николаевичем, наставником Ивановой Ольгой Петровной и куратором по тематическому направлению Ефременковым Андреем Борисовичем. Мы познакомились с наставником Ольгой Петровной, обсудили информацию об идее проекта (проблема-решение), календарный план работы (прописываем задачи), распределили роли в команде. Определились с задачами к следующей встрече. В рамках консультации с куратором по тематическому направлению Андреем Борисовичем были определены ключевые технологические составляющие стартап-проекта и его соответствие тематическому (технологическому) направлению. Трекер Александр Николаевич помог определиться с целью проекта, наметил идеи для проработки проекта, дал задание к следующей встрече.

Достижения

Подал заявку в акселератор ПУТП 2026
Участник акселератора ПУТП 2026

Команда

Наставники

Трекеры

Эксперты

Кураторы по ТН

ИНН организации: 532102102590 Подробнее на РАДАР

Контакты

Экспертная система