Назад

Умный велосервис

Идея или концепция
EduNet
TechNet
Геоинформационные системы
Технологии беспроводной связи и «интернета вещей»
Технологии хранения и анализа больших данных
Транспор
Новгородская область
Новгородский государственный университет им. Ярослава Мудрого
Цифровой профиль команды

Описание проекта

Великий Новгород, с его богатейшим историческим наследием и живописными набережными, обладает уникальным потенциалом для развития велотуризма и повседневной велокультуры. Однако в настоящее время ни туристы, ни местные жители не имеют доступа к целостному и технологичному сервису, который бы объединял аренду транспорта, интеллектуальную навигацию и интересный контент. Существующие точки проката предлагают лишь базовую аренду велосипеда, оставляя клиента один на один с картой города. Это создает значительный барьер: туристы тратят время на планирование маршрутов, часто упуская ключевые достопримечательности или удобные пути подъезда, а горожане не мотивированы использовать велосипед для регулярных поездок. В результате страдает не только туристический опыт, но и малый бизнес, теряющий поток заинтересованных и мобильных клиентов. Городу не хватает современного цифрового решения, которое превратило бы велосипед из простого транспорта в ключ к увлекательному и глубокому знакомству с городской средой.


Наш проект предлагает создание комплексного умного велосервиса, который станет единой точкой входа для всех, кто хочет исследовать Великий Новгород на велосипеде. Мы разрабатываем не просто прокат, а цифровую экосистему, где физическая аренда транспорта неразрывно связана с цифровым гидом и партнерской сетью. Ключевой идеей является создание мобильного приложения, которое выполняет три основные функции: служит платформой для бронирования и оплаты аренды велосипедов, предлагает персонализированные тематические маршруты (например, «Новгород Древний», «По следам купцов Садко», «Набережные Волхова») с офлайн-навигацией и аудиогидом, а также предоставляет пользователям персональные бонусы и скидки у партнеров — кафе, музеев и сувенирных магазинов, расположенных вдоль маршрутов. Это превращает каждую поездку в увлекательное и выгодное приключение.

ТСтехнической стороны проект будет реализован через кроссплатформенное мобильное приложение, разработанное на основе отказоустойчивых и масштабируемых технологий. Для навигации и построения маршрутов будут использоваться открытые API картографических сервисов, что обеспечит высокую точность и актуальность данных. Бизнес-модель сервиса строится на нескольких потоках выручки: это прямая оплата аренды велосипедов (почасовой, дневной тарифы или туристические пакеты «всё включено»), комиссия от партнеров за привлеченных через приложение клиентов, а также потенциальная монетизация агрегированных анонимных данных о передвижениях и предпочтениях пользователей для развития городского туризма. Мы планируем установить стратегические партнерства с городской администрацией для интеграции в общую туристическую стратегию, с местными бизнесами для формирования сети лояльности и с образовательными учреждениями для развития студенческого велодвижения.

Основным результатом проекта станет детально проработанная бизнес-модель, представленная в формате бизнес-канвы Остервальдера, которая наглядно покажет ценностное предложение, каналы сбыта, взаимоотношения с клиентами, потоки доходов и ключевые ресурсы. Эта модель станет основой для поиска инвесторов и запуска пилотной эксплуатации сервиса в центре города. В долгосрочной перспективе проект позволит не только создать новую коммерчески успешную компанию, но и оказать значительный положительный эффект на городскую среду: повысить туристическую привлекательность Великого Новгорода, разгрузить центральные улицы от автомобильного трафика, поддержать малый бизнес и сформировать современный, технологичный имидж города как одного из ведущих центров развития умного и устойчивого туризма в России.



Пульс

Выполнена
3 ноября 2025

Новость

Состоялась 5-я встреча команды с трекером Лазич Юлией Вячеславовной, наставником Ивановой Ольгой Петровной и куратором по тематическому направлению Канищевой Натальей Андреевной. В рамках консультации с куратором по тематическому направлению Натальей Андреевной были определены ключевые барьеры технологической составляющей стартап-проекта и пути их преодоления во втором этапе акселерационной программы. С наставником Ольгой Петровной команда обсудила итоги предзащиты и «узкие места» проекта, его соответствие тематическому (технологическому) направлению и пути их устранения. Юлия Вячеславовна провела совместную работу с командой стартап-проекта по корректировке идеи проекта и актуализации с учетом замечаний, высказанных экспертами на предзащите. Обсудили содержание Бизнес - модели проекта, поставили задачи на следующую встречу. Эксперт от НовГУ Наталья Николаевна Юрина провела экспертизу проектов в соответствии с требованиями платформы НТИ, дала предметную оценку проекта сделав срез на сегодняшний день.

Выполнена
28 октября 2025

Новость

УРА! Команда успешно прошла предварительный отбор и приступила к дальнейшему развитию своего стартап – проекта и работе над высказанными замечаниями экспертов.

Выполнена
20 октября 2025

Инициация идеи и проекта

Состоялась 4-я встреча команды с трекером Лазич Юлией Вячеславовной и наставником Ивановой Ольгой Петровной. Наставник продолжил проектную работу по календарному плану, с командой провели подготовку и обсуждение материалов для предзащиты. Работали над презентацией. Утвердили презентацию (проблему, идею, концепцию, актуальность, аналогов/конкурентов, решение/ожидаемый результат). Ольга Петровна поставила задачи на предзащиту. Юлия Вячеславовна провела совместную работу с командой стартап-проекта по корректировке идеи проекта и актуализации ключевых показателей стартап- проекта с учетом возможных запросов индустриальных партнеров. Нацелил команду на успешною предзащиту стартапа.

Выполнена
13 октября 2025

Новость

Состоялась 3-я встреча команды с трекером Лазич Юлией Вячеславовной и наставником Ивановой Ольгой Петровной. Наставник продолжил проектную работу по календарному плану, приступили к рассмотрению бизнес- модели проекта с точки зрения определения методов взаимодействия с целевой аудиторией, Выявления основных видов деятельности и ключевых ресурсов. Поставили задачи на следующую встречу. Юлия Вячеславовна провела совместную работу с командой стартап-проекта по корректировке идеи проекта с учетом запросов индустриальных партнеров. Предложила начать поиски «Бизнес - Ангела» для реализации проекта, дала задание к следующей встрече.

Выполнена
6 октября 2025

Инициация идеи и проекта

Состоялась вторая встреча команды с трекером Лазич Юлией Вячеславовной и наставником Ивановой Ольгой Петровной. Продолжили с наставником и трекером проектную работу по календарному плану, обсудили возможные решения проблем и прототип. Провели предварительный анализ аналогов и конкурентов. Обсудили каналы продвижения проекта, возможных партнеров. Начали сбор материала для презентации. Поставили задачи на следующую встречу. Юлия Вячеславовна провела работу с командой стартап-проекта по корректировке идеи проекта, формулировании гипотезы, проверке ее, дала задание к следующей встрече

Выполнена
29 сентября 2025

Инициация идеи и проекта

Состоялась 1-я встреча команды с трекером Лазич Юлией Вячеславовной, наставником Ивановой Ольгой Петровной и куратором по тематическому направлению Канищевой Натальей Андреевной. Мы обсудили идею проекта (проблема-решение), сформировали задачи, составили календарный план работы, распределили роли в команде. Определись с задачами к следующей встрече. В рамках консультации с куратором Натальей Андреевной были определены ключевые технологические составляющие стартап-проекта и его соответствие тематическому (технологическому) направлению. Лазич Ю.В. помогла определиться с целью проекта, наметить идеи для проработки проекта, дала задание к следующей встрече.

Достижения

Подал заявку в АП ПУТП 2025
Участник акселератора ПУТП 2025

Команда

Наставники

Трекеры

Контакты

Экспертная система