Описание проекта

Проект направлен на решение проблемы эффективной и безопасной утилизации промышленных отходов, образующихся в условиях гибких автоматизированных производств (ГАП). В фокусе проекта — разработка и экспериментальная апробация автоматизированного комплекса, который интегрирует систему сортировки, модуль дробления и блок компактирования в единую киберфизическую систему. Мы стремимся заменить ручной, нерегулярный и потенциально опасный процесс утилизации на автоматический, управляемый от единого промышленного контроллера и интегрированный в общую сеть производственного цеха.

Актуальность
Современные ГАП характеризуются высокой интенсивностью потоков материалов и отходов. В условиях импортозамещения и модернизации промышленности наблюдается рост доли автоматизированных участков, однако процесс утилизации отходов (обрезь пластика, стружка, бракованные детали, упаковка) часто остается «узким местом». Он выполняется вручную или с использованием孤立ного (отдельного, неинтегрированного) оборудования, что требует отвлечения персонала, создает риски для здоровья рабочих и снижает общую эффективность производства (Overall Equipment Effectiveness, OEE). Отсутствие автоматизированных решений по переработке отходов, адаптированных под специфику ГАП (нестабильный состав отходов, необходимость быстрой переналадки), приводит к захламлению производственных площадей, росту логистических издержек и экологическим штрафам. Таким образом, разработка гибкого модуля утилизации, работающего в автоматическом цикле, критически важна для создания безлюдных и экологически чистых производств будущего.

Цель проекта
Разработка, создание и экспериментальное обоснование эффективности автоматизированного модуля утилизации твердых промышленных отходов, интегрируемого в контур управления гибкого автоматизированного производства (ГАП) для обеспечения непрерывности и экологичности технологического цикла.

Задачи проекта

1. Провести анализ морфологии и номенклатуры отходов, типичных для конкретного типа ГАП (например, механообработка или производство пластмасс), и разработать технические требования к модулю утилизации.
2. Спроектировать кинематическую схему и конструкцию модуля, включая накопитель-накопитель, систему сепарации (магнитная/воздушная), дробилку и пресс-компактор, обеспечивающие автоматическую загрузку и выгрузку.
3. Разработать систему автоматического управления (САУ) на базе промышленного логического контроллера (ПЛК), обеспечивающую автономную работу модуля и его интеграцию с верхним уровнем АСУ ТП ГАП (обмен статусами, аварийными сигналами, сбор статистики).
4. Изготовить экспериментальный образец модуля и провести его комплексные испытания в составе гибкого производственного участка.
5. Оценить технико-экономическую эффективность внедрения разработки (снижение трудозатрат, окупаемость, уменьшение объема отходов на вывоз).

Ключевыми направлениями деятельности проекта являются:

• 3D-моделирование и проектирование: Разработка объемной компоновки модуля в САПР (например, КОМПАС-3D), учитывающей компактность, удобство обслуживания и интерфейсы стыковки с конвейерными системами ГАП.
• Разработка мехатронных узлов: Подбор и согласование работы приводов (транспортеры, шредер, гидравлика пресса) для обеспечения надежности в условиях запыленности и вибраций.
• Автоматизация и программирование: Создание алгоритмов работы, исключающих заторы и аварии, программирование логики на языках стандарта МЭК 61131-3, разработка человеко-машинного интерфейса (HMI).
• Интеграция в ГАП: Отработка протоколов обмена данными с центральной системой управления производством (ERP/ MES) для учета объема переработанного вторсырья.

Реализация проекта позволит:

• Снизить долю ручного труда и исключить контакт персонала с вредными и опасными производственными отходами.
• Повысить компактность хранения отходов за счет прессования (уменьшение объема в 5–10 раз) и, как следствие, сократить затраты на их транспортировку и утилизацию.
• Обеспечить возможность возврата переработанного материала (например, дробленки) обратно в производственный цикл для изготовления вспомогательной оснастки или неответственных деталей (замкнутый цикл производства).
• Создать прецедент полностью автоматизированного участка переработки, работающего в безлюдном режиме в темное время суток («технология света выключенного»).

Ожидаемые результаты и коммерческие перспективы
Основным результатом станет «Рабочая конструкторская документация и программное обеспечение для автоматизированного модуля утилизации промышленных отходов», а также «Отчет о промышленных испытаниях» с подтвержденными параметрами надежности и производительности.

Коммерческие и стратегические результаты:

• Снижение операционных затрат (OPEX): Сокращение расходов на вывоз мусора (за счет уплотнения) и фонда оплаты труда подсобных рабочих.
• Повышение экологичности производства: Уменьшение площади полигонов и снижение углеродного следа предприятия.
• Коммерциализация: Готовый к серийному выпуску продукт (модуль) для малых и средних предприятий, внедряющих у себя ГАП. Продажа лицензий на производство, а также услуги по интеграции модулей в существующие линии.
• Стратегический эффект: Вклад в развитие концепции «зеленого» производства и безлюдных технологий, соответствующих лучшим мировым практикам Индустрии 4.0.

Презентации

Автоматизация процесса утилизации промышленных отходов в условиях ГАП

Пульс

Выполнена

13 мая 2026

Новость

Состоялась 10-я очная встреча команды с трекером Мырцевым Александром Николаевичем и наставником Ивановой Ольгой Петровной. С наставником Ольгой Петровной команда обсудила очную консультацию с экспертом. Провели проверку и утверждение материалов для Демо - дня (презентация, прототип, раздаточные материалы). Александр Николаевич, совместно с командой стартап-проекта, провел оценку прогресса стартап-проекта за весь период акселерации и планы по постакселерационной работе с индустриальными партнерами после итогового Демо – дня. Эксперт от НовГУ Данейкин Юрий Викторович провел очную консультацию проектной команды и экспертизу проектов в соответствии с требованиями платформы НТИ, дал предметную оценку проекта, сделав срез на сегодняшний день.

0

Выполнена

2 мая 2026

Новость

Состоялась 9-я очная встреча команды с трекером Мырцевым Александром Николаевичем и наставником Ивановой Ольгой Петровной. С наставником Ольгой Петровной команда обсудила очную консультацию с экспертом. Определи перечень необходимых ресурсов для изготовления прототипа и реализацию проекта. Возможность участия в получении грантов. Работали над прототипом. Готовили материалы для презентации. Определились с задачами к следующей встрече. Александр Николаевич, совместно с командой стартап-проекта, провел регулярный анализ прогресса, а также, проработку инструментов развития стартапа с учетом задач индустриальных партнеров и коррекцию задач на неделю. Эксперт от индустриальных партнеров Иваненков Андрей Юрьевич провел очную консультацию проектной команды и экспертизу проектов в соответствии с требованиями платформы НТИ, дал предметную оценку проекта, сделав срез на сегодняшний день.

0

Выполнена

29 апреля 2026

Новость

Состоялась 8-я очная встреча команды с трекером Мырцевым Александром Николаевичем и наставником Ивановой Ольгой Петровной. С наставником Ольгой Петровной команда обсудила работу над прототипом, результаты проверки гипотезы и корректировки проекта, каналы продвижения продукта. Определились с задачами к следующей встрече. Александр Николаевич, совместно с командой стартап-проекта, провел регулярный анализ прогресса и коррекцию задач на неделю, обсудили партнеров проекта и инвестиционный план развития. Эксперт от индустриальных партнеров Угрюмова Мария Николаевна провела очную консультацию проектной команды и экспертизу проектов в соответствии с требованиями платформы НТИ, дала предметную оценку стартап - проектов, сделав срез на сегодняшний день.

0

Выполнена

22 апреля 2026

Новость

Состоялась 7-я очная встреча команды с трекером Мырцевым Александром Николаевичем и наставником Ивановой Ольгой Петровной. С наставником Ольгой Петровной команда обсудила участие в выстраивании деловых коммуникаций с потенциальными контрагентами, которые могут внести вклад в развитие стартап-проекта, защиту интересов стартап-команды, обсудили со студенческой командой рекомендации по ее развитию. Определились с задачами к следующей встрече. Александр Николаевич, совместно с командой стартап-проекта, провел регулярный анализ прогресса и коррекцию задач на неделю, проработку инструментов развития стартапа, оценку валидации стартап-проекта за прошедший период акселерации. Эксперт от ИП Минин Дмитрий Леонидович провел консультацию проектной команды и экспертизу проектов в соответствии с требованиями платформы НТИ, дал предметную оценку проекта, сделав срез на сегодняшний день.

0

Выполнена

14 апреля 2026

Новость

Состоялась 6-я встреча команды с трекером Мырцевым Александром Николаевичем и наставником Ивановой Ольгой Петровной. С наставником Ольгой Петровной команда еще раз прокачала компетенции по технологической составляющей стартап – проекта и вопросы получения конкретного продуктового результата. Определились с задачами к следующей встрече. Александр Николаевич провел совместную работу с командой стартап-проекта, обсудили вероятность возникновения технологических рисков проекта и степень их воздействия. Наметили план сотрудничества с возможными индустриальными партнерами и определились с задачами на следующую встречу. Эксперт от НовГУ Наталья Николаевна Юрина провела экспертизу проектов в соответствии с требованиями платформы НТИ, дала предметную оценку проекта, сделав срез на сегодняшний день.

0

Выполнена

7 апреля 2026

Новость

Состоялась 5-я встреча команды с трекером Мырцевым Александром Николаевичем, наставником Ивановой Ольгой Петровной и куратором по тематическому направлению Ефременковым Андрей Борисовичем. В рамках консультации с куратором по тематическому направлению Андрей Борисовичем были определены ключевые барьеры технологической составляющей стартап-проекта и пути их преодоления во 2-м этапе акселерационной программы. С наставником Ольгой Петровной команда обсудила итоги предзащиты и «узкие места» проекта, его соответствие тематическому (технологическому) направлению и пути их устранения. Определились с задачами к следующей встрече. Александр Николаевич провел совместную работу с командой стартап-проекта по корректировке идеи проекта и актуализации с учетом замечаний, высказанных экспертами на предзащите. Обсудили содержание Бизнес - модели проекта, поставили задачи на следующую встречу.

0

Выполнена

3 апреля 2026

Новость

03.04.2026 команда успешно прошла предварительный отбор и приступила к дальнейшему развитию своего стартап – проекта и работе над высказанными замечаниями экспертов.

0

Выполнена

23 марта 2026

Новость

Состоялась 4-я встреча команды с трекером Нозирзода Шодмоном Салохидином и наставником Ивановой Ольгой Петровной. Наставник продолжил проектную работу по календарному плану, с командой провели подготовку и обсуждение материалов для предзащиты. Работали над презентацией. Утвердили презентацию (проблему, идею, концепцию, актуальность, аналогов/конкурентов, решение/ожидаемый результат). Ольга Петровна поставила задачи на предзащиту. Шодмон Салохидин провел совместную работу с командой стартап-проекта по корректировке идеи проекта и актуализации ключевых показателей стартап- проекта с учетом возможных запросов индустриальных партнеров. Нацелил команду на успешною предзащиту стартапа.

0

Выполнена

18 марта 2026

Новость

Состоялась 3-я очная встреча команды с трекером Мырцевым Александром Николаевичем и наставником Ивановой Ольгой Петровной. Наставник продолжил проектную работу по календарному плану, приступили к рассмотрению бизнес-модели проекта с точки зрения выживания и прохождения «Долины смерти». Поставили задачи на следующую встречу. Александр Николаевич провел совместную работу с командой стартап-проекта по корректировке идеи проекта с учетом запросов индустриальных партнеров. Предложил начать поиски «Бизнес-ангела» для реализации проекта, дал задание к следующей встрече.

0

Выполнена

11 марта 2026

Новость

Состоялась 2-я очная встреча команды с трекером Мырцевым Александром Николаевичем и наставником Ивановой Ольгой Петровной. Наставник продолжил проектную работу по календарному плану, обсудили решения проблем и прототип. Провели предварительный анализ конкурентов. Обсудили каналы продвижения проекта/продукта. Начали сбор материала для презентации. Поставили задачи на следующую встречу. Александр Николаевич провел совместную работу с командой стартап-проекта по корректировке идеи проекта, формулированию гипотезы, дал задание к следующей встрече.

0

Выполнена

4 марта 2026

Новость

Состоялась 1-я очная встреча команды с трекером Мырцевым Александром Николаевичем, наставником Ивановой Ольгой Петровной и куратором по тематическому направлению Ефременковым Андреем Борисовичем. Мы познакомились с наставником Ольгой Петровной, обсудили информацию об идее проекта (проблема-решение), календарный план работы (прописываем задачи), распределили роли в команде. Определились с задачами к следующей встрече. В рамках консультации с куратором по тематическому направлению Андреем Борисовичем были определены ключевые технологические составляющие стартап-проекта и его соответствие тематическому (технологическому) направлению. Трекер Александр Николаевич помог определиться с целью проекта, наметил идеи для проработки проекта, дал задание к следующей встрече.

0